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时间:2019-08-04
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1、青岛鑫福泰工作会议记录会议主题:销售分公司家禽家畜设备事业部工作会议会议时间:2013年4月5日下午14:00—17:00会议地点:青岛鑫福泰公司二楼会议室列会人员:刘吉云、刘伟、郑存仁、吴建国、李刚、王海鹏、孙国强、曲国胜、张增明、王志刚、涂顺合、曾同、武静龙、柴映明、申永军、张永生、白旭明、曹金炜主持人:刘伟记录人:刘苗会议内容:一、青岛鑫福泰公司组织结构调整:1、调整分块:贸易分公司、生产分公司、销售分公司和安装部。2、生产分公司下设:生产、仓库、采购。3、销售分公司下设:家禽设备事业部,
2、由吴建国负责;家畜设备事业部,由李刚负责;市场技术部,由郑存仁、张广才负责。4、市场技术部下设:新产品技术,由冯慧忠、史国华负责;销售管理,订单流程包括配置、报价、合同、计划、跟单等,由任明光负责;售后服务。二、关于各销售区域售后人员的管理:1、售后服务的管理模式为双线管理,即:①技术方面由郑存仁及新产品技术负责;②日常工作由各区域的销售经理直接管理;③非区域售后服务人员由刘伟和郑存仁管理。人员为:周勇、薛明伟、陈宗志、王忠昌、杨晓会、刘同琦、刘军、刘赞刚、梁祥、王良涛等。2、四月底之前,各区域
3、销售经理必须配好各自的售后服务人员,4月30日前应将自己区域的售后服务人员名单统一上报给公司办公室备案,公司统一安排入保险。截止5月1日,凡未上报售后服务人员名单的销售经理,公司将停止其所有订单的发货,且停发其的当月工资。3、售后服务人员必须持有电工证方可上岗,没有电工证的人员公司可统一安排报名报考电工证。4、销售区域办公驻点设置:公司决定除昆明办事处,另设沈阳办事处和太原办事处。请负责办公驻点管理的销售经理在4月30日之前确定办公驻点地点,书面上报至公司办公室。5、售后服务人员待遇及奖励政策:
4、①工资:没有电工证的新进售后服务人员的工资将≤3000元/月,出差补贴为50元/天。有电工证的工资将≥3500元/月,出差补贴为60元/天。出差的交通费用由公司报销。②奖金:每个售后服务人员的项目奖金将会根据工程的难易程度、辛苦程度,由销售经理和技术部核定后按期发放。③售后服务人员及销售经理的出差交通出行管理:飞机票订购,售后服务人员必须经过刘伟批准,各销售经理必须经过各自的直管领导批准;火车票订购:售后服务人员乘坐高铁及动车的座位必须是二等座及以下,超过二等座的必须经过各自事业部领导批准方可订
5、购。④售后服务人员保险:所有进公司的员工全部都是5险。公司入保险的员工都有两个选择:A、山东省内投保险;B、回各自地区入保险。公司将会给每个销售经理和售后服务人员入保60万元人民币的商业保险。三、销售业务量管理:前3个月销售量不理想,公司要求上半年结束。合同额要达到2亿以上,回款额要达到一亿以上。四、安装、质保期费用管理:1、公司在各地出售安装的设备要明确定好出厂价、运费、安装费。2、质保期内,由于客户或者其他外来原因,导致公司设备受损,公司给对方维修的所有费用对方全部负责。3、质保期外的所有费
6、用。例如:车费、人工费、运费要有对方承担。4、如考虑长期合作,青岛鑫福泰会免费维修,所有费用累加到后期打款或其他订单核算。五、后期回访管理:公司要求各区域售后服务人员定期回访客户,原则上不超过三个月。关于售后服务人员的管理办法公司将在近期内出台。六、今年公司相关计划:今年公司将会建设肉鸡试验场、蛋鸡试验场、猪试验场,所有售后服务人员将全部回来实习培训。
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