品质异常和停线管理规范

品质异常和停线管理规范

ID:40559168

大小:163.01 KB

页数:3页

时间:2019-08-04

品质异常和停线管理规范_第1页
品质异常和停线管理规范_第2页
品质异常和停线管理规范_第3页
资源描述:

《品质异常和停线管理规范》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、深圳市彩煌通信有限公司文件名称:品质异常和停线管理规范文件编号版本A0页数第2页共2页深圳市彩煌通信有限公司品质异常和停线管理规范文件编号:CT-PZ-3-078文件类别:三阶文件版本:A0总页数:2(不包括封面)更改记录版本页数更改内容日期改写审批A02新版发行准备人:批准人:日期:日期:深圳市彩煌通信有限公司文件名称:品质异常和停线管理规范文件编号版本A0页数第2页共2页一.目的为制程品质异常之处理提供依据,提高制程品质异常的处理的质量和效率,保证生产中品质异常能得到及时有效的处理;规范停线作业管理,提高生产线运转效率及异常处理效率。二.适用范围所有品质事故引

2、起的异常和停线作业均可适用。三.定义合格率:产线每小时生产之产品的一次性合格率。异常停线:超出质量制程要求范围的行为动作。四.工作职责质量部:负责确认及提报制程品质异常;召集相关责任部门解决制程品质异常,确认停线处理对策之有效性;生产部:执行停线作业,负责落实停线处理对策,负责统计停线时间。工程部:负责制程品质异常的原因分析,负责提出临时对策,协助生产线快速恢复生产作业。计划部:负责生产停线、转线,开线申请的生产进度安排。五.内容5.1 组装制程品质异常提报时机:5.1.2、单项功能不良≥3%5.1.2、低于品质目标的3百分点5.1.3、单项外观不良率≥2%OQC

3、/IPQC:5.2.1同一订单抽检到2台以上同类不良机器;5.2.2同一批产品连续两次送检发现不良时;5.2.3、SOP与实际作业不符时。制程及检验中发现品质有异常状况时,由品质或发现部门人员提报,开出《制程品质异常预警单》。依6.1异常停线处理流程执行。5.2 停线时机5.2.1生产资料不齐全(NPI除外),生产下线时无BOM、无返工流程等影响正常生产的资料。5.2.2 首件有重大异常,有致命缺陷或批量性严重功能不良。5.2.3 单项功能不良率超过8%以上,外观不良率超过10%;5.2.4成品合格率低于90%;深圳市彩煌通信有限公司文件名称:品质异常和停线管理

4、规范文件编号版本A0页数第2页共2页5.2.5OQC抽检同一工单同一功能不良现象3台(含)以上,外观不良10台(含)以上。5.2.6 异常提报提出一小时后异常无有效改善。5.2.7 有重大品质隐患(不受合格率限制)。六、异常停线处理流程5.3 单据处理活动编号活动名称输入活动内容输出模板/标准/工具001不良进行确认制程质量异常联络单IPQC在联络单中拟制需要不良产品的订单号、客户、机型、不良数量、不良原因。制程质量异常联络单制程质量异常联络单002原因分析制程质量异常联络单进行原因分析提出改善措施制程质量异常联络单同上003效果确认制程质量异常联络单对改善后产

5、品生产进行效果确认制程质量异常联络单同上004开线生产生产执行开线正常生产同上七.使用表单7.1制成品质异常联络单

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。