19研发中心管理制度

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1、精艺铜管件精深加工高新技术企业研究开发中心编号JY/YFGLZD08-2007产品开发提案管理和奖励制度版本A0页次1/4一、提案管理方法1．为了推动公司科学技术的发展，鼓励员工提出合理化建议和参与技术革新，技术开发活动，加强科技成果管理推广和应用，不断提高科技水平，结合我公司的实际，制定本管理办法。2．本办法称合理化建议，主要指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所称技术革新，技术开发主要是指科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。3．项目的范围1）适用于市场的新

2、产品、新技术、新工艺、新材料、新设计；2）对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造；3）开拓新的生产业务；4）计算机技术在通信生产和管理中的应用；5）发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究；6）生产中急需要解决的技术难题。4．项目的来源1）由上级单位下达的项目；2）由本公司有关部门下达的项目；3）各部门根据生产和管理需要提出的项目。5．任何单位及个人无正当理由，不行阻止有关人员进行项目申报和奖励申请。6．对弄虚作假、骗取荣誉者，公司科技项目评审委员会有权撤消其荣誉称号，追回奖金，情节严重

3、者，追究其行政或刑事责任。二、提案项目早报立项制度1．合理化建议由建议人填写提案申报卡。2．技术革新、技术开发项目填写项目申请书。若要申请经费，需填报项目经费申请表及可行性报告。3．组织相关部门对所报项目进行评审筛选，汇总后报总工程师审批。4．批准立项后，向相关部门下达项目计划，项目承担部门按计划实施。5．需要申请立项的项目，上报主管部门。精艺铜管件精深加工高新技术企业研究开发中心编号JY/YFGLZD08-2007产品开发提案管理和奖励制度版本A0页次2/41．为了避免项目的低水平重复开发，任何项目必须经过

4、部门同意后才能上报，经公司立项后才能实施。2．技术革新、技术开发费用列入公司管理开支。一、项目成果评审鉴定制度1．成果申报项目完成后，承担应填写《成果鉴定申请书》，并备齐下列技术资料：1）研究报告；2）测试和实验报告；3）技术设计方案、数据、图标、照片；4）质量标准；5）国内外技术水平对比分析；6）技术经济分析和效益分析报告；7）标准化审查报告。2．成果的评审、鉴定1）接到成果鉴定申请书后一个月内进行审查，提出意见报总工程师审阅，并答得申报部门是否同意评审鉴定。2）立项的项目成果，报市局科技处组织评审、鉴定。

5、其余项目成果由公司科技项目评审委员会负责评审、鉴定。二、提案项目成果奖励制度1．成果评审鉴定后，选择优秀项目向上级主管部门申报申请专利奖。2．对获专利的项目将按专利管理有关规定进行奖励。3．未报市专利或申报而未获奖的项目，由公司科技项目评审委员会评定奖励。4．公司科技项目评审委员会每年组织对成果集中评奖一次，原则上按项目经济效益的大小予以奖励，也可根据项目创造性大小、水平高低、难易程度和生产发展贡献大小予以客观、公正的评奖。评奖标准按有关规定执行。三、创意提案改善制度1．为启发全体员工等同想象力，集结大家的智

6、慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本方法。精艺铜管件精深加工高新技术企业研究开发中心编号JY/YFGLZD08-2007产品开发提案管理和奖励制度版本A0页次3/41．提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性及具体可行的改善方法。1）各种操作方法、制造方法生产程序、销售方法、行政效率等的改善；2）有关机器设备、维护保养的改善；3）有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等；4）新产品的设计、制造、包装及新市场的开发；5）

7、废料、废弃能源的回收利用；6）促进作业安全，预防发生等。2．提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案，不予以受理；1）攻击团体或个人的提案；2）诉苦或要求改善待遇者；3）与曾提出来或采用过的提案内容相同者；4）与专利法抵触者。3．提案人或单位，应填写与规定的提案表，必要时另书面或图标说明，投入提案箱，每周六开箱一次。4．评定组织成立“提案审查小组”由有关主管组成。5．审查程序5）各提案均需先经“提案审查小组”初审并经评分通过后，始可汇报公司总经理。6）审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有

8、关人员列表说明。6．审查准则1）提案审查项目及配合l动机20%l创造性15%l可行性25%l回收期投资30%l应用范围10%精艺铜管件精深加工高新技术企业研究开发中心编号JY/YFGLZD08-2007产品开发提案管理和奖励制度版本A0页次4/41）成果审查项目及配合l动机20%l创造性20l努力程度15%l投资回收期25%l效益25%1．提案处理1）采用的提案：交由部门实施，除通知提案人外，并予列