复盘思维导读

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1、复盘思维导读浩华商学院崔颖楠第一部分：基本认识第二部分：案例说明第三部分：操作建议Contents目录二、复盘的定义一、复盘的来源三、复盘的依据四、复盘的框架五、复盘的思路六、复盘的要点第一部分：复盘初步认识围棋术语对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键贸易术语把客户问的每一个问题都做一个详细的解答,即使是不知道的也应该作一个说明,告知原因股市术语股市收盘后再静态的看一遍市场全貌一、“复盘”来源对过去的事情做思维演练。过去的事情思维演练“复盘”定义二、复盘的定义通过实践而发现真理，又通过实践而证实真理和发展真理。从感性认识而能动地发展到理性认识，又从理性认识而能动地指

2、导实践。观察和分析各种事物的内外矛盾及其运动，进行分析，指出解决矛盾的方法。《实践论》《矛盾论》三、复盘的理论依据“教条主义”把书本、理论当教条，思想僵化，一切从定义、公式出发，不从实际出发，反对具体情况具体分析，否认实践是检验真理的标准“经验主义”在观察和处理问题的时候，从狭隘的个人经验出发，不是采取联系、发展、全面的观点，而是采取孤立、静止、片面的观点。成功者成长速度快的原因，就是及时复盘（不知不觉），总结经验，提取规律，成长慢的人犯过的错误还会犯。复盘不是批斗会，不是忏悔会，不是表彰会，是学习成长会，情境重现，场的作用情境——场场的组成：时间场所（空间）人群“天、地、人”——《周易》“

3、三才”文化的产生，人是场的产物（信息场、思维场、情绪场）四、复盘的框架：（“场”的把控）掌握信息、理清思维、控制情绪信息思维情绪信息和情绪较难改变，要改变的是思维，思维的改变和提升甚至可以冲破信息和情绪带来的限制。五、复盘思路目标完成目标未完成目标合理目标不合理做对了什么做错了什么下次可以怎么做下次不能怎么做六、复盘要点目的性（什么是最重要的，如何取舍）；借鉴（学习，对比，听取他人的意见，发现新知识）；别把偶然当必然。中国民主革命发展的复盘之路反帝反封建时期——“中共一大”天平天国戊戌变法义和团国民党农民阶级、资产阶级不能改变中国的命运，只有无产阶级（工农兵）才能进行彻底的革命中国共产党的成

4、立解放时期——八七会议遵义会议国民革命失败第五次反“围剿”失败——长征陈独秀左倾投降主义错误王明、博古右倾冒险主义错误“枪杆子里面出政权”武装斗争毛泽东正确的战略路线社会主义建设时期——十一届三中全会大跃进、文化大革命的惨痛教训两个凡是以阶级斗争为纲邓小平“实践是检验真理的唯一标准”对内改革、对外开放中国梦的实现环保问题腐败问题文化建设问题国家安全问题人权问题中国伟大复兴史，就是一部复盘史！对我们工作、生活的指导意义你的认识感想复盘中的三种角色1复盘的内容2复盘的步骤3第三部分：复盘的操作引导人设问人陈述人一、复盘中的三种角色既在复盘中，又在复盘外，知道复盘的逻辑方向，但又不受观点的影响，只

5、注重流程。职位高的人具有担任引导人的天然优势是引导，不是主导引导人常用话语：“其他人对这个问题还有什么看法吗？”“到这一步是不是就是最后的结论？”“从另外的角度来看看这个问题会如何？”“让我们进入下一个议题。”“在思考一下会有什么结论？”“有没有人有不同的看法？”……问问题，而不是给解释问问题技巧：不停地追问疑问，不是反问用问题引导思路设问人要超脱，站在自身之外看复盘——无关生智，局外生慧态度：超脱，客观。陈述真实、完整、细节虚心，放空自己——观自在陈述人BAC让我们再审视一下思考的前提现在情况的内容当初是怎么决定的二、复盘思考内容1、现在情况的内容？目标是什么结果如何超额完成的目标未完成的

6、目标新增的目标消失的目标完成的目标现在做到什么程度？结果和目标对比是什么状态？有没有当时没有预料到的结果出现？有没有当时预计过但实际没有出现的情况？………………2、当初是怎么决定的？什么做了？什么没做？什么继续？什么停止？执行的如何什么新增？有没有按照原计划执行…………如何确定有没有听取他人的意见？他人有没有充分自然表达？…………3、让我们再审视一下思考的前提——在我们做事情的时候，必有一些隐含的假设作为确定性的前提，他们是思维的起点。正是在这些前提的基础上，我们建立思考的逻辑，构想计划，提出方案。我们对事情理解的对吗？成功关键因素是什么？失败的根源是什么发心是对的吗（动机）？…………………

7、…西医思想中医思想改善疾病滋生的环境。哪有病变医治哪里解决问题的宏观思维三、复盘步骤回顾目标；评估结果；分析原因；总结规律。复盘步骤解析@YourName浩华地产研究院