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时间：2019-08-04
《29.弹性预算与静态预算》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、考纲要点VSCMAP1中文课程弹性预算与静态预算主讲老师：Kroos考纲要点弹性预算与静态预算的差异以及弹性预算的优点（选择题/简答题）弹性预算的编制（选择题）项目预算静态预算基于一个特定的销量和产量编制的预算弹性预算弹性预算：为特定产出水平确立一个基准成本预算（成本-产量关系）。在此基础上加上一个能反映不同产量水平下的成本行为的增量成本-产量关系。特点：弹性预算适用于一定的活动水平范围只有在执行标准成本法系统的企业可以执行（了解）用于绩效考核，有利于帮助管理层控制成本，改善绩效。固定成本不变。零基预算与增量预算实际结果静态预算弹性预算销量：900销量：1000
2、销量：900收入：9000收入：10000收入：900*10=9000变动成本：4600变动成本：5000变动成本：900*5=4500固定成本：900固定成本：1000固定成本：1000利润：3500利润：4000利润：35001经典例题EXAMPLE与静态预算相比，弹性预算：A：为管理者提供了预算和实际固定成本之间更为现实的比较B：对能力差异有更好的了解C：鼓励管理者较少的使用在其控制范围内的固定成本，较多的使用变动成本D：为管理者提供了预算与实际之间更为现实的比较2经典例题EXAMPLECountryOvens是一家家族餐饮连锁店。一项意想不到的道路建设项目，使得经过
3、位于Newtown的饭店的客流量大为增加。结果，饭店的业务量也异乎寻常地显著增加。下面哪一种类型的预算最适合用帮助饭店经理计划好人工成本？A、零基预算B、滚动预算C、作业预算D、弹性预算让我们一起为明天拼搏……感谢您选择高顿网校.本章结束！
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