ERP沙盘推演简要规则2011(修改版)

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1、ERP沙盘模拟对抗规则一、新市场开发序号市场开发时间（年）开发费用（M）说明事项1本地市场111.各个市场可以同时开发；2.本地市场已开发并取得准入证；3.每年投入开发费用为1M，不得加速或延迟投资，可以随时中断或终止；4．开发后至少每年在该市场投入1M广告费，否则视为放弃该市场。2区域市场113国内市场224亚洲市场335国际市场44二、ISO认证认证ISO9000ISO140001.认证研发费必须在研发期内平均支付，认证完成后可以领取相应的ISO资格证。2.中途可中断或放弃投资3.获得ISO认证后，必须宣传才能确保客户认同。时间（年）22认证费（M/年）12

2、总投资（M）24三、产品研发产品名称研发费用（M/季）研发时间（季度）说明事项P2161.不同新产品可以同时研发；2.新产品总的研发费用必须在研发期内平均支付，不得加速或延迟投资；3.可以随时中断或终止新产品研发。P326P436四、建筑五、原材料采购厂房类别购买（M）租赁（M/年）出售（应收帐4期）容量（条）A325324B244243C183182D122121原材料品种购买价格（M/个）采购提前期（季度）M110M210M311M411六、准备与客户见面暨产品订货会（一）市场投入最低市场投入，每个市场各1M。无投入，视为退市。想拿一张订单，投资1M，想拿更

3、多订单，每个订单再投2M。（二）订单选择顺序1.市场领导者2.同一市场某产品市场投入最多者；若相同，市场地位最高者；仍相同，该市场总投入最多者；还相同，竞标。（三）市场地位某市场上的市场地位决定于上年销售总额。销售额相同者，参照上年市场地位。领导者唯一，其他可并列。延迟交货者地位降一级，罚款20%。七、生产线调整费用与周期（注意：按购买价摊分到安装期间的每季度付款）指标手工线半自动线全自动线柔性线购买价（M）581624安装时间（季）0244生产周期（季）3211变更时间（季）0120变更成本（M）0120设备残值（M）1244维护费用（M/年）1111大修理费

4、用（M）0011八、产品组成以及生产成本（直接生产成本=原料费+加工费）产品P1P2P3P4组成原料1M11M2+1M32M2+1M41M2+2M3+1M4原料费1234加工费手工1233半自动1122全自动1111柔性1111九、贷款和存款规则种类贷款限制年利率％偿还方式长期贷款总额为上年末所有者权益的1－2倍10年末付息短期贷款总额为上年末所有者权益的1－2倍5到期一次还本付息特别贷款限贷2次，每次20M(成绩扣5分)15到期一次还本付息应收款贴现应收账款金额不限，但必须是7的倍数1/7贴现时付息十、存款规则存款种类年利率%限定条件手续费活期存款0.5随时支

5、取无手续费一/三/四年期定期存款2/4/5存款期内不得动用提前支取每笔手续费1M十一、生产设备每年按照1/4余额递减法计提折旧，在建设备不计提折旧；行政管理费用每季度1M。十二、破产规则：三年以上所有者权益和当年净利润均为负值或者不能偿还贷款半年以上。