风险预警管理办法(试行)

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1、青岛力达化学有限公司编号:MBS-ER-04版次00风险预警管理办法页次/总页数11/11密级无风险预警管理办法(2017年试行版)发放编号:生效日期:青岛力达化学有限公司QINGDAOLEDARCHEMICALCO.,LTD青岛力达化学有限公司编号:MBS-ER-04版次00风险预警管理办法页次/总页数11/11密级无版次编制部门审核制度体系管理组织审核专业系统协管领导审核制度体系协管领导审核签发生效日期00青岛力达化学有限公司编号:MBS-ER-04版次00风险预警管理办法页次/总页数11/11密级无1、目的为了有序指导青岛力达化学有限公司开展风险预警及管理

2、工作,有效规范内部管理流程,明确各相关组织机构职责,提高风险预警管理水平,特制定本办法。2、适用范围本办法适用于青岛力达化学有限公司依据《中集集团风险管理手册》中各级组织风险管理职责规定,参照本办法,结合自身的业务特点和风险预警管理要求,编制适合本企业的风险预警管理办法。3、定义与分类本办法所称的风险预警,是指各风险管理责任机构针对重大风险,设计一系列指标,并围绕指标设置一定预警数值区间,然后通过监测指标实际发生值,及时判定风险警情状况,并采取有效应对措施的过程。3.1风险预警管理原则风险预警管理应当遵循健全、合理、制衡的原则,确保风险预警管理的有效性。3.1.

3、1健全性原则。风险预警管理应做到事前、事中、事后控制相统一,渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节,确保在适用范围内不存在风险预警管理的空白或漏洞。3.1.2合理性原则。风险预警管理应当与企业经营规模、业务范围、风险状况及企业所处的环境相适应,以合理的成本实现风险预警管理目标。3.1.3制衡性原则。企业风险预警管理组织和职能的设置应当权责明确,前台的业务运作和后台风险预警管理支持适当分离。3.2风险预警管理总体目标开展风险预警管理的总体目标,包括如下:3.2.1确保将风险控制在与投资公司总体经营发展目标相适应并可承受的范围内;3.2.2加强投资公司内部风险预警信

4、息沟通,使投资公司和各职能部门、各成员企业的目标、活动一致,促进资源优化配置;3.2.3确保各层级建立针对各项重大风险预警事件的应对方案和实施计划,保护投资公司不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失;青岛力达化学有限公司编号:MBS-ER-04版次00风险预警管理办法页次/总页数11/11密级无3.2.4投资公司开展风险预警管理工作应与其他管理工作紧密结合,把风险预警管理的各项要求融入日常管理和业务运作流程中。4、风险预警管理组织与职责投资公司应结合实际情况,建立健全风险预警管理组织体系,明确风险预警管理的决策、执行、监督等职责,形成科学有效的职责分工和制衡机制

5、。4.1董事会董事会对投资公司风险预警管理工作的有效性负责,董事会在风险预警管理方面主要履行以下职责:4.1.1确定投资公司风险预警管理的总体目标和要求;4.1.2批准投资公司风险预警管理组织机构设置及职责方案;4.1.3了解和掌握投资公司发布的各项风险监控预警情况及其管理现状,指导和监督管理层实施风险预警及风险应对工作;4.1.4完成其他风险预警有关事项。4.2董事会业绩考评委员会董事会业绩考评委员会负责督导、协调风险预警和组织监督管理工作,审议投资公司风险预警管理的重大事项,行使相应的决策职能,对投资公司总经理负责。主要职责包括:4.4.1审议投资公司风险预

6、警管理组织机构设置及职责方案;4.4.2审议投资公司风险预警管理办法;4.4.3审议投资公司风险预警指标体系年度调整方案;4.4.4审议投资公司的风险监控预警报告,提出修订或调整建议;4.4.5审议投资公司的风险应对方案;4.4.6督导各部门维护风险预警管理办法;4.4.7组织和督导投资公司各部门各企业风险预警指标体系的搭建和维护、风险预警信息审核、风险预警指标分析、风险事项应对;4.4.8组织开展年度评估和投资公司风险预警指标体系分析工作,确定指标体系年度调整方案,并提交管理层进行审议;4.4.9完成其他风险预警管理有关工作。4.3管理层青岛力达化学有限公司编

7、号:MBS-ER-04版次00风险预警管理办法页次/总页数11/11密级无管理层是风险预警管理工作的组织领导机构,负责投资公司风险预警管理工作的设计、实施和监察,并向董事会、董事会业绩考评委员会汇报风险预警管理的有效性。主要履行以下职责:4.3.1审核投资公司风险预警管理组织机构设置及职责方案;4.3.2批准投资公司风险预警管理办法,监督办法的实施与及时更新修订;4.3.3批准投资公司风险预警指标体系年度调整方案;4.3.4批准投资公司的风险监控预警报告;4.3.5批准投资公司的风险应对方案;4.3.6完成其他风险预警有关事项。4.4各职能部门和各下属企业投资公

8、司各职能部门和各下属企业

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