访谈调查表20170326

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1、问卷调查表调查时间年月日1、基本情况调查姓名性别年龄文化程度工作年限在本公司工作年限岗位2、工作基本情况调查Ø人员管理模块1)对于新入职员工是否安排培训计划？□没有□有2)生产车间多久一次班组成员会议？□每天□一周□偶尔3)我们是否有多技能培训计划？□没有□有4)公司有没有对人员进行本班组以外的技能培训吗？□有□没有5)各个工序或班组的人员数量的设置是否做过评估？□有□没有6)各个工序或班组的人员技能是否做过统计？□有□没有7)如果你离开，班组是否有能替代你的人？□有□没有8)你对工厂工人有亲属关系怎么看？□不反对□反对□无所谓9)除了主任和班

2、长，你熟悉其他班组人员吗？□不熟悉□一般□不熟悉10)对于你现在岗位的工作是否接受过专业的技能培训？□计时□计件□都有11)对于专业的技能培训您希望是那些方面？□人员□技能□质量□现场其他（）1)员工工资如何计算□计时□计件□都有Ø生产计划模块1)每天如何安排生产任务？□口头通知□纸质任务单□看板□其他并说明（）2)对每日生产计划跟踪频次？□不跟踪□一次□两次□其他并说明（）3)加急订单是否有专人跟踪处理？□无□有并说明是谁（）4)对当日计划无法完成时是否会寻找领导协调或帮忙？□否□是5)加急订单我们通过什么方式进行传递？□会议□口头□其他（）

3、6)每个订单的周期是否有生产部门确认？□没有□有□不清楚7)我们是否能拿到销售给我们的月生产计划？□没有□有□不清楚8)车间月计划完成率是多少？□大于80%□80%~60%□低于60%9)车间计划执行率是多少？□大于90%□90%~80%□低于80%10)生产有没有实施5天或者更多天的滚动计划？□没有□没有11)对于日计划我们是否会进行产能及人员需求的分析？□否□是依据（）Ø物料及半成品模块1)我们是否配备了专门的物料配送人员？□否□是2)物料过程损耗是否与个人工资挂钩或有落实到生产责任人？□否□是3)不合格品是否被标识、隔离或管制？？□否□是

4、4)不合格品处理权责是否明确？有无形成书面制度文件？？□否□是5)对于交接的物料是否有明确标识？□否□是1)物品是否按照“三定”原则摆放？□否□是2)每日生产需求物料是否有专人配送？□否□是□一部分是3)日常物料领用单是手写还是机打？□手写□机打□都有□口头通知4)物料是否按照了项目工程进行领取？□否□是Ø设备及工具模块1)员工是否掌握了基本的设备调试？□是□否2)设备是否定期维护保养？□日保养□月保养□季度保养□年保养□无3)是否有《设备安全操作规程》，是否进行员工培训？□有，否□有，是□无，是□无，是4)设备上有无粘贴或者悬挂设备操作说明书

5、？□是□否5)是否了解设备的最大产能，并有记录？□否，无□否，无□是，有□是，无6)是否了解设备的最大产能，并有记录？□否，无□否，无□是，有□是，无7)是否了解设备的最大产能，并有记录？□否，无□否，无□是，有□是，无5)正常日常工作中是否需要更换模具？□否□是□偶尔Ø生产加工模块1)有无生产作业指导书？□有□无2)各班组的每日生产量如何记录？□无记录□看板□纸质单据3)对于班组与班组之间生产产能是否有过平衡？□否□是4)车间再制品是否会进行盘点？□否□是1)每月是否都会举行运营会议？□否□是2)了不了解精益生产体系？□非常了解□了解□了解而

6、且已实施□不了解3)了不了解五S/六S？？□非常了解□了解□了解而且已实施□不了解4)是否制定了不良品和返工品的管理制度？□否□是5)是否成立了质量改善小组□否□是6)了解价值流程图吗？？□非常了解□了解□了解而且已实施□不了解7)对于你认为公司不满地方的建议是什么？8)我们如何提高生产效率（人、设备、物料、工艺）？9)请列出我们日常工作最重要的6件事并将写明所做事情花费的时间比例？14）对于拿出部分工资一部分作为绩效考核，您是否同意？及您有什么意见和建议？