招聘管理第二章——招聘影响因素分析

《招聘管理第二章——招聘影响因素分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、招聘管理曾秀萍2013.03课程内容结构第一章招聘管理概述第二章招聘影响因素分析第三章招聘基础第四章人员招募第五章人员甄选第六章录用与上岗引导第七章招聘评估第二章招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素第二节影响招聘的内部因素第三节求职者对招聘的影响学习目标掌握影响招聘的外部因素掌握影响招聘的内部因素掌握影响招聘的个人因素第一节影响招聘的外部因素一、国家政策法规导入案例2002年2月22日《广州日报》报道：2002年1月7日，四川大学法学院一位男性学生将中国人民银行成都分行告上法庭。事缘2001年1月被告在成都某报头条刊登广告招录

2、行员，规定招录对象为：男性身高1.68米，女性身高1.55米。该男生身高1.65米，被排除在报名对象之外，隧以被告招考国家公务员这一行为含有“身高歧视”，违反了《宪法》第33条“法律面前人人平等”规定为由提起诉讼，引发我国首例宪法平等权案。第一节影响招聘的外部因素一、国家政策法规国家政策改变了人力资源结构（计划生育政策、国有企业改革、行政事业单位人事制度改革、高校扩招、扶持西部大开发、振兴东北老工业基地、中部崛起、陕甘宁革命老区振兴规划、赣南苏区振兴发展）国家对产业、行业的扶持和限制对招聘产生较大影响国家政策法规影响用人单位人事政

3、策和制度相关法律、法规为人力资源管理创造了良好的环境法律、法规约束个人和用人单位双方的行为第一节影响招聘的外部因素二、社会经济制度经济制度对招聘工作的影响主要表现在对劳动力的调节机制上。改革开放前，实行高度统一的计划经济体制。人事管理实行统包通配，由国家统一计划管理，个人和用人单位缺乏自主权，几乎不存在招聘工作。改革开放后，实行市场经济体制。由计划指导转向市场配置，供求双方自主选择，招聘工作从无到有，逐步发展。第一节影响招聘的外部因素三、宏观经济形势1、宏观经济状况分析地区经济状况行业经济状况国家经济状况国际经济状况第一节影响招聘

4、的外部因素三、宏观经济形势美国次贷危机（subprimecrisis）它是指一场发生在美国，因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。它致使全球主要金融市场出现流动性不足危机。在美国，失业和再就业是很常见的现象。这些收入并不稳定甚至根本没有收入的人，买房因为信用等级达不到标准，就被定义为次级信用贷款者，简称次级贷款者。次级抵押贷款是一个高风险、高收益的行业，指一些贷款机构向信用程度较差和收入不高的借款人提供的贷款。第一节影响招聘的外部因素三、宏观经济形势2、宏观经济状况对招聘的影响宏观经济形势良好，市场

5、繁荣，企业发展机会增多，用人需求增加，失业率低，劳动力市场供给量减少。通货膨胀对招聘成本产生重要影响。（广告费用、交通费用、人员工资、面试费用）政府的经济政策影响地区或行业的经济发展，进而影响对人才的需求。第一节影响招聘的外部因素四、技术进步和社会发展引起职位及技能要求的变化影响了招聘的数量对就业者的综合素质提出了更高要求影响了组织的管理方式和管理效率影响了人们的工作和生活方式第一节影响招聘的外部因素五、劳动力市场1、劳动力市场是招聘工作的基础和前提劳动力市场状况影响组织的招聘范围，方法和费用等劳动力市场的人员特征直接影响组织的人

6、员特征劳动力市场的供给状况影响招聘的效率和效果第一节影响招聘的外部因素五、劳动力市场2、劳动力市场的不完善将影响招聘成本供求双方信息不充分、不对称中介机构不能提供充分的就业指导、人才测评及人事代理劳动力供给不足，导致人才争夺战，提高招聘成本第一节影响招聘的外部因素五、劳动力市场3、专业、地理和竞争对手情况相关劳动力市场——专业能力、地理位置、竞争对手专业限制了不同职业间的人员流动地理因素使相关劳动力市场界定范围更清晰竞争对手的强弱影响获取人才的范围和质量第一节影响招聘的外部因素六、社会文化和教育状况社会文化影响人们的择业观念教育水

7、平影响人才的整体素质第二节影响招聘的内部因素一、企业性质及发展前景企业的稳定性企业内的发展机会行业的发展前景第二节影响招聘的内部因素二、企业发展战略企业战略——增长型、稳定型、收缩型、组合型企业的发展战略影响企业招聘人员的数量企业发展战略决定了企业招聘人员的素质与类型企业发展战略决定了企业的招聘政策的选择第二节影响招聘的内部因素三、企业文化和企业用人政策企业文化决定了企业的用人理念企业文化影响招聘管理者的态度和行为方式企业文化也是影响企业评判应聘者的重要标尺企业的用人政策决定了所需员工的数量、质量和类型第二节影响招聘的内部因素四、

8、企业的自身条件企业的声望企业的发展阶段企业的管理水平企业的地理位置企业的薪酬待遇企业的经济实力企业产品的竞争力第二节影响招聘的内部因素五、招聘职位特征职位的性质职位的数量职位的要求职位填补的紧迫性第三节求职者对招聘的影响一、申请池申请池——针对某一