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时间:2019-08-03
《PS系统在城市燃气工程项目管理中的应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、城市燃气2007/11汉o1.393)ADMINISTRATIONSAP/PS系统在城市燃气工程项目管理中的应用株洲新奥燃气有限公司工程部(412007)梁杰1前言(1)项目定义(ProjectDefinition)简而言之,就是对一个项目总的概括性的描述。随着城市居民生活水平提高,城市化水平的不项目定义为将来创建的所有项目对象搭建了一个管断推进,特别是西气东输工程全线贯通,推动了国内理框架。在SAP/PS系统中,项目定义是以一定的项天然气事业迅猛发展。各地燃气公司都在投入巨资目编码原则来规定的,通常我们可将项目的基本属进行燃气管道工程建设以及城市管网的运
2、营维护。性(包括公司、时期、状态、项目类型等信息)按照一管道燃气是重要的城市现代化基础设施之一,关系定的编码规则来表达。一个项目对应一个独立的项千家万户的生命财产安全。因此,如何运用先进的管目编码,而且是唯一的,这样就能够集中管理,便于理手段,提高燃气管道工程质量,确保安全稳定地运查询,项目所产生的成本及费用全部可归集到项目营,成为燃气工程管理人员越来越关注的问题。定义下。高效的工程项目管理能提高工程建设质量,降(2)S作细分结构(WorkBreakdownStructure)低工程成本,使燃气公司在日趋激烈的行业竞争中就是以层次结构的形式将完成一个项目所
3、要执提高核心竞争力,占据领先优势。SAP/PS项目系统行的任务层层细分所形成的项目结构。通常我们可就是一套集成的项目管理的解决方案,它以SAP项以按照项目阶段、功能、对象(组件)等将项目分解为目管理系统模块为主线,同时集成了物流管理模块、不同层次的更小的更易管理的单元,比如项目立项财务管理模块、以及销售与分销模块等。在集成的环阶段、前期准备阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段境下,系统按照工作分解结构和网络作业进行管理,等,或者土建施工、工艺安装、电气仪表安装以及公工程采购业务围绕层层分解的项目展开,对成本、预辅设施等,这些单元划分完全可根据项目管理的需算、资
4、源、进度进行计划、执行和关闭,能够实现自动求,根据项目的规模大小、复杂程度以及管理细度要化的工程采购计划和材料预留,自动进行成本收集、求,项目执行过程中,可以针对管理需求提供相应的核算和资产转固,提供完整全面项目统计分析报表。项目层级管理。通过项目的WBS元素,我们可以了在本文中,笔者分别从项目管理的结构类型、物料管解项目的基本概貌以及组织结构,可以应用它来计理、计划预算管理和项目执行管理等四个方面,简单划时间,成本和分配预算及控制,为各项财务的统计介绍了SAP/PS系统在燃气工程项目管理中的应和分析提供维度基础。用。(3)网络与活动(Network,Ac
5、tivities)网络实际是用于描述项目流程,表示项目的执2项目结构与分类行过程。也就是说各种作业(活动)及其相互之间的关系。作业是流程的组成部分,有明确的起止时间,2.1SAP/PS中项目结构、对象,以及它们之间的相包含各方面的项目资源并会在执行过程中产生成本互关系费用。网络中的活动按其关系相互连接,关系通过关33www,chlnagas,org.cn万方数据城市燃气2007/11洲o1.393)系类型和时间间隔来规定。关系类型包括开始一结SAP/PS项目系统模块集成了采购、财务等模束,开始一开始,结束一开始和结束一结束。例如,块,而项目中的物料计划正是
6、这种集成的一种重要燃气管道工程包括管沟开挖、管道焊接、探伤补口、形式。在实际工程中,工程管理人员根据施工图纸提吹扫打压和土方回填等作业工序,这些作业工序必取工程的用料清单,在网络中,你可以将施工物料按须是按照各自的时间安排而相互关联。你可以在清单明细一一分配给网络中的各项活动(作业),通SAP/PS中,通过将网络作业指定到某一WBS元素过此步操作,我们维护了项目的物料计划(采购需的办法,建立WBS元素同网络的连接。你还可以建求),此后系统将产生物料预留号,自动传递到物流立一个网络连接分配到项目定义或WBS元素,依采购系统。采购人员通过运行物料需求计划(MR
7、P),此建立网络的等级结构。利用网络,我们就可以进行系统生成采购申请,触发采购执行流程来满足项目项目进度安排,成本和资源安排的计划,对项目进行用料需求。当该网络维护项目的物料时,物料实际成分析和控制。本计人该网络中。物料构件都显示在网络对应的2.2标准的项目模板WBS元素下。项目执行过程中,系统采用物料凭证在正式执行一个项目之前,必须明确地定义项记载物料消耗,自动产生借记工程成本、贷记库存的目的目标并制定项目所要执行工作的结构。明确定会计凭证,并扣减物料的数量和金额帐,计划和实际义的项目结构为成功的项目计划,执行和控制提供差异被自动计算。了先决条件。通常,
8、按财务管理角度划分,燃气公司的项目类别大致可划分为投资类项目(形成
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