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时间:2019-08-02
《2019年度职校教育管理述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2019年度职校教育管理述职报告各位领导:随着新年的临近,一学期紧张而有序的工作,已告一段落,我校各方面的工作取得了令人满意的成绩。本学期被省政府批准为省重点职业中学,被确定为省农村劳动力转移培训基地,并先后被评为教育教学先进单位、课堂评价活动先进单位、文化工作先进单位等荣誉称号。现就我校一学期来的工作汇报如下:一、建设情况职教中心是我县年基础教育年高中HTTp:建设的重点工程,同时被列为建设教育大县的三名工程之中。本学期,建成学生公寓楼一座,建筑面积4000平米;对多功能报告厅进行室内装潢配置;购买计算机100台,建成2个高标准计算机教室;同时,完成对校园硬化、绿化、美化工作。现在各项目已
2、全部竣工,并投入使用。同时,已审批并开建教职工住宅楼,,工程正在紧锣密鼓进行,楼层地基工程正在热建;为了明年春天顺利完成标准化体育场,投资200万元,建设400m田径运动场,对操场的地基平整工作已完成,十层看台已动工兴建,可望明年竣工。第3页共3页县委、县政府急人民所急,努力办人民满意的教育,决定多方筹措资金,新建一所青少年学生校外活动中心,经县委、县政府决定,教育局局委会批准,由我校负责筹建。目前,我校已正式委托同济大学负责青少年校外活动中心的规划设计,分管县长已正式批复筹建,县计委已批准立项,土地局对工程用地进行了预审。同时,青少年学生校外活动中心已被列为襄汾县年十大民心工程之一。一切筹
3、备工作正在紧张有序地进行。二、教育教学方面一学期以来,我校立足职业教育的特点,调整办学方向,通过教育教学常规管理,围绕课评、课改活动,促进教科研发展,努力办出特色,办出水平。具体做法如下:1、加强常规管理。出台了一系列管理规章制度,对教师的德、勤、能、绩进行全面考核。针对教师日常备、讲、批、辅、研不定期抽查,坚持做到周总、月结,年终与教师奖金挂钩。2、重视教研和教育教学创新。定期召开教研活动和高三教师研讨会,搭建教师业务交流平台。教研活动次次有专题,突出新、实、深,即内容新,实用性强,有深度。开展新老教师传帮带活动,让新教师尽快熟悉业务。3、深入开展课堂评价活动。结合教育局安排,在全校开展持
4、久深入的合格课、优质课、创新课评选活动。坚持全员参与,以点带面。坚持每周组织一次公开课教学。4、成立课外兴趣小组。为了全面贯彻素质教育,让学生全面发展,给学生提供发展特长、展示自我的舞台,我们成立了各种课外兴趣小组,同时利用五四、国庆、元旦、校园艺术节等节假日,组织了丰富多彩的文体活动。三、德育和安全工作校园安全工作重如山、大如天。依法治校是学校管理的重要举措,也是开展正常教育教学工作的有利保障。我校从以下几方面开展了工作:第3页共3页1、聘请法制副校长定期开展法律知识讲座;设置法律课程,做到计划、课时、师资、教材四落实;组织教师四五普法考试等。2、定期召开安全工作会议,对学校安全隐患及时排
5、查、处理;开展声势浩大的创建平安校园活动;建立安全责任制度,签定安全目标责任书。第3页共3页
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