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时间:2019-08-02
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1、市场营销讲义_05.txt每个女孩都曾是无泪的天使,当遇到自己喜欢的男孩时,便会流泪一一,于是坠落凡间变为女孩,所以,男孩一定不要辜负女孩,因为女孩为你放弃整个天堂。朋友,别哭,今夜我如昙花绽放在最美的瞬间凋谢,你的泪水也无法挽回我的枯萎~~~ (5)游击进攻,这是主要适用于规模小、力量较弱的企业的一种战略。 (三)市场跟随者战略 1.市场跟随的优点(p133) 减少支出和风险;避免承受向市场主导者挑战可能考来的重大损失。 2.市场跟随的三种战略(p134) (1)紧密跟随。这种战略是在各个细分市场和市场营销组合方面,尽可能仿效主导者。 (2)距离跟随。这种跟随者是在主要
2、方面追随主导者,但仍与主导者保持若干差异。 (3)选择跟随。在某些方面紧跟主导者,面在另一些方面又自行其是。 减少支出和风险;避免承受向市场主导者挑战可能考来的重大损失。 (四)市场补缺者战略 1.市场补缺者的概念(p135) 市场补缺者是指精心服务于市场的某些细小部分,而不与主要的企业竞争,只是通过专业化经营来占据有利的市场位置的企业。 2.补缺基点的特征(p135) 理想的“补缺基点”应具有以下特征:①有足够的市场潜量和购买力;②利润有增长的潜力;③对主要竞争者不具有吸引力;④企业具备占有此补缺基点所必要的资源和能力;⑤企业既有的信誉足以对抗竞争者。 3.市场补缺者
3、可以选择的十种专业化方案(p135) ①最终用户专业化,专门致力于为某类最终用户服务;②垂直层面专业化,专门致力于分销渠道中的某些层面;③顾客规模专业化,专门为某一种规模的客户服务;④特定顾客专业化,只对一个或几个主要客户;⑤地理区域专业化,专为国内外某一地区或地点服务;⑥产品或产品线专业化,只生产一大类产品;⑦客户订单专业化,专门按客户订单生产预订的产品;⑧质量和价格专业化,专门生产经营某种质量和价格的产品;⑨服务项目专业化,专门提供某一种或几种某他企业没有的服务项目;⑩分销渠道专业化,专门服务于某一类分销渠道 4.市场补缺者的三个任务(p136) 创造补缺市场、扩大补缺市场、
4、保护补缺市场。第七章 目标市场营销打印本页 这一章主要研究两个问题 (1)目标市场营销的发展(目标市场营销的三个发展阶段) (2)目标市场营销的三个步骤 (市场细分、选择目标市场、进行市场定位) 一、目标市场营销的发展(目标市场营销的三个发展阶段) ①在工业化初期,物资短缺导致生产观念和大量市场营销成为企业的主导方式,即大量生产某种产品,并通过众多的渠道大量推销产品,采取这种市场营销方式,可以大大降低成本、价格,创造最大的潜在市场,获得更多的利润。 ②随着科学技术进步、科学管理和大规模生产的推广,商品产量迅速增加,市场商品供过于求,卖主之间竞争日趋激烈。这是企业认识到
5、产品差异的潜在价值,实行产品差异市场营销,即企业生产销售多种外观、式样、质量、型号不同的产品。但是,这时的产品差异不是由市场细分产生的。 案例:有一年,在北京不太热时,冰箱广告大战开始了,在所有冰箱广告中,只有海尔集团,有这样一个承诺,承诺当天装空调。当时大家没有当回事,谁也没有想到,北京那年的夏天来的出奇反常,一晚上高温的蒸烤。于是大家想到,无论明天如何一定要装个空调,于是第二天商家的空调脱销了,仅仅三天之后,大家拼命退空调,因为各家买了装不上,于是大家突然想到海尔,海尔承诺当天装空调,三天之后,人们把注意力全部集中在海尔集团的身上,海尔集团在青岛来三百人,到北京装空调,承诺当天装
6、空调。一举夺得市场一个很好的局面。 这个案例说明: 1.海尔没有把眼睛盯在产品上,而是把眼睛盯在空调和什么相关上。 机会属于有准备的头脑,认识的差异就是机遇。 通过这个案例实际企业在进行差异市场营销时,需要拼的是脑袋,孙子兵法看起来是研究战争,但实际上孙子兵法的核心是希望用不打仗战争制止战争,用战争消灭战争,市场营销的境界是不竞争,要想实现不竞争,要想实现不竞争的市场营销的市场,需要投入相当多的知识,一种智慧,一种更加聪明的东西,把很多东西和市场和企业有机整合在一起,才能够赢得市场制胜权。 ③20世纪50年代,市场过饱和,处在买方市场形势下的企业开始实行目标市场营销,即企业识
7、别各个不同的购买者群,选择其中一个或几个作为目标市场,运用适当的市场营销组合,集中力量为目标市场服务,满足目标市场需要。 在市场过饱和情况下,有两个考虑: 1.在市场过饱和的情况下,如何千方百计地满足消费者个性化需求,通过这种需求形成产品的差异化,也就是"别人不能办我能办,别人不能做我能做"能够仅仅以消费者的需求为核心。只有从消费者的角度出发,只有认认真真的把消费者的心猜透,到底需要什么。以手机为例。 2.在市场过饱和情况下,企业应该劲可
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