安全保证体系及安全组织措施

安全保证体系及安全组织措施

ID:40361621

大小:46.30 KB

页数:5页

时间:2019-08-01

安全保证体系及安全组织措施_第1页
安全保证体系及安全组织措施_第2页
安全保证体系及安全组织措施_第3页
安全保证体系及安全组织措施_第4页
安全保证体系及安全组织措施_第5页
资源描述:

《安全保证体系及安全组织措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、仅供参考[整理]安全管理文书安全保证体系及安全组织措施日期:__________________单位:__________________第1页共5页仅供参考[整理]安全保证体系及安全组织措施安全目标:确保事故为零我们的安全指标是:不发生任何事故包括工伤事故、第三方面伤害事故等,确保施工现场安全事故为零,建成安全达标工地。我公司保证,施工时将根据公司《职业安全卫生管理手册》及相关程序文件,制定本工程相关管理方案,以确保工程总体目标的实现。2、安全管理制度及办法(1)安全教育制度所有施工人员进场前均进行安全教育,考试合格,对

2、建设有要求的可参加建设单位安监科组织的安规考试,特殊工种施工人员还必须进行特殊工种培训,持证上岗。对违反安全规章制度者,将进行处罚,并由公司安监部组织重新学习并经考试合格方可上岗工作。(2)安全技术交底制度各分部工程开工前,必须进行有针对性的安全技术交底,交底内容要有记录,受交底人要签字。未经交底或对交底内容不清者不得上岗操作。(3)安全检查制度定期进行安全检查,检查要有书面记录,对查出的问题或隐患要定人定时落实整改,整改后再进行复查,直至合格为止。(4)安全防护设施验收制度对施工现场安全防护设施的搭设、安装,必须经检验合

3、格方可使用。(5)班组安全活动制度根据工程特点,有针对性地开展安全活动,并做好记录。(6)安全监督制度第4页共5页仅供参考[整理]专职安全员固定在施工现场,检查现场施工安全情况,处理现场的安全问题,协调各方关系,按公司有关规定做好各项记录。(7)持证上岗制度对于特殊工种(电工、焊工、起重工等),必须持有效的有关部门培训考试的合格证方可上岗。(8)工伤事故报告制度现场发生工伤事故要积极抢救,及时上报,按三不放过原则进行处理。(9)安全奖罚制度实行安全风险抵押金制度,从项目经理到施工人员,逐级签订安全风险责任合同,根据承担风险

4、程度确定交保金额和罚金系数。3、安全组织措施(1)实行三级安全管理,坚持管施工的同时必须抓安全,行政首长是第一安全员的原则,执行安全一票否决制度,开展好正常的安全活动,坚持各项安全管理制度。(2)善各级安全监察网络,一级抓一级,层层落实安全生产责任制,抓好安全基础工作,重点放在预防上,做好公司内部的各种安全管理台帐。(3)订立安全施工协议书和公司内部安全生产责任书。完善安全经济风险制,执行安全风险抵押金制度,从项目经理到施工人员,逐级签订安全风险责任合同。(4)专职安全员固定在施工现场,掌握安全动态,加强安全监督管理,各专

5、职安全员分别抓好各自施工区域的安全督促,及时向项目经理和安全监察员提供安全信息,协助他们共同抓好整个项目的安全工作。第4页共5页仅供参考[整理](5)施工队长、安全员都有责任搞好本队的施工安全。凡发现有违反安全操作规程者,有权令其停止工作。(6)各级领导和业务部门定期深入施工现场,进行安全大检查,查思想、查管理、查落实。对安全上的薄弱环节决不放过。(7)各个分项工程都制定明确的安全保证措施,贯穿执行于施工的全过程。(8)坚持文明施工,保证施工机械、设备完好和清洁,安全操作规程齐全,持证上岗,施工现场的安全管理、安全设备、安

6、全工器具要符合有关规定要求。(9)加强对机具设备的维护管理,操作前必须例行检查;对起重、电焊、电工等特殊工种实行持证上岗,其它人员不能顶岗操作。(10)做好驻地、现场的消防工作,按规定配备消防器材和安全警报装置。(11)加强对职工的安全教育,定期组织学习,施工中严格执行有关技术安全措施和安全规程,狠抓事故苗子,防患于未然。第4页共5页仅供参考[整理]安全管理文书整理范文,仅供参考!日期:__________________单位:__________________第5页共5页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。