级建造师建设工程施工管理施工管理

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1、内容题号合计分值2012年2011年2010年2Z101031熟悉施工组织设计的内容5737652Z101032熟悉施工组织设计的编制方法61583合计分值23382Z101030施工组织设计的内容和编制方法2Z101031熟悉施工组织设计的内容基本内容说明工程概况本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件本地区地形、地质、水文和气象情况施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况施工环境及施工条件等施工部署及施工方案根据工程情况，结合人力、材料、机械设备

2、、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案施工进度计划施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面

3、安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工主要技术经济指标技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价2Z101031熟悉施工组织设计的内容施工组织设计最重要的是“一案、一表、一图”。2Z101031熟悉施工组织设计的内容分类施工组织总设计单位工程施工组织设计分部（分项）工程施工组织设计对象以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路

4、工程（包括桥梁）、一个居住小区等]而编制的以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程编制的；如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等说明对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要1．由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动2．对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图其内容具体、详

5、细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据2Z101031熟悉施工组织设计的内容三种施工组织设计的相互关系施工组织总设计单位工程施工组织设计分部（分项）工程施工组织设计施工图设计季、月、旬施工计划指导依据依据依据2Z101031熟悉施工组织设计的内容分类施工组织总设计单位工程施工组织设计分部（分项）工程施工组织设计主要内容1.建设项目的工程概况2.施工部署及其核心工程的施工方案3.全场性施工准备工作计划4.施工总进度计划5.各项资源需求量计划6.全场性施工总平面图设计7.主要技术经济指

6、标1.工程概况及施工特点分析2.施工方案的选择3.单位工程施工准备工作计划4.单位工程施工进度计划5.各项资源需求量计划6.单位工程施工总平面图设计7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施8.主要技术经济指标1.工程概况及施工特点分析2.施工方法和施工机械的选择3.分部（分项）工程的施工准备工作计划4.分部（分项）工程的施工进度计划5.各项资源需求量计划6.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施7.作业区施工平面布置图设计2Z101031熟悉施工组织设计的内容各项资源劳动力：施工管理层、作

7、业层物资：劳动手段（施工机械、工具）劳动对象（材料、配件、构件）2Z101031熟悉施工组织设计的内容（2010-76）单位工程施工组织设计的主要内容有（）。A．工程概况及施工特点分析B．施工方案C．施工总进度计划D．各项资源需求量计划E．单位工程施工平面图设计2Z101031熟悉施工组织设计的内容（2011-73）分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。A．建设项目的工程概况B．施工方法的选择C．施工机械的选择D．劳动力需求量计划E．安全施工措施2Z101031熟悉施工组织设计的内容（2

8、012-5）下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是（）A零星土石方工程B场地平整C混凝土垫层工程D定向爆破工程(2013-33)某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计2Z101032熟悉施工组织设计的编制方法2Z101032熟悉施工组织设计的编制方法（2010-8）某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项