生产车间工资管理办法

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1、生产车间工资管理办法1目的为进一步规范生产车间的工资管理、明确工资核算的基准，特制定本办法。2范围本办法适用于生产部下属车间各生产线、班（组）的员工，已有专门方案的人员除外3月收入结构和基准3.1月收入结构月收入=产量工资+派工工资+绩效奖+全勤奖+岗位津贴+夜餐津贴，有的项目为部分岗位享有，如岗位津贴和夜餐津贴。3.1.1产量工资：为车间根据产量计件的工资部分，由车间内部原因导致的不合格品不计工资生产线或班（组）中的检验员和统计员的工资纳入车间计件工资总额，设置相应的岗位系数，其中专职检验员和统计员的岗位系数为1.05，兼职的为1.1，**车间的为1.15。

2、线长、班长、统计员、检验员的产量工资标准=所在车间其他计件人员的产量工资之和/所在车间其他计件人员的总出勤天数*该员工出勤天数*相应岗位系数。3.1.2派工工资下列情况为派工：（1）技术、工艺、质量等原因导致返工；（1）新品小批生产试制、试样；（2）因研发、技术、断料等原因导致的停产，安排员工在厂区的待工；（3）统一安排的盘点；派工工资按时间计算，标准为6元/小时；小于半小时的待工及因停工放假的情况无派工工资。3.1.3绩效奖：指车间员工与绩效考核结果挂钩的浮动奖金，考核指标含安全技能、质量考核（若重大质量事故导致绩效奖扣款不足的，从产量工资中扣除）、物资统计

3、、经济考核等内容，具体考核指标和内容由各生产部各自制定详细的考核办法；绩效奖基准因不同车间、不同工种有所不同，详见下表：车间/工种绩效奖基准（元）绩效奖基准中包含的安全技能奖基准（元）装配、喷涂、勤务、辅助2700冲压520250剪板、组合、小电钣金420150氩弧焊5703003.1.4全勤奖：为激励员工提高出勤率设置的奖金，标准为300元；全勤指当月除周日、法定节假日和全公司统一放假外的天数。（1）请事假（含原建房假和特殊事假）的全勤奖计算方法请假1-3天（含3天），全勤奖扣除额为23元/天，请假3（不含3天，含3.5天）-7天（含7天）全勤奖按标准的50

4、%计发，请假大于7天（不含7天，含7.5天），无全勤奖。（2）请病假、产假和工伤假的全勤奖计算方法请假1-5天（含5天），全勤奖扣除额为12元/天，请假5-10天（不含5天，含5.5天）全勤奖按标准的50%计发，请假大于10天（不含10天，含10.5天），无全勤奖，另按960元/月（37元/天）标准计发基本工资。（3）请公假、婚假和丧假的全勤奖计算方法在制度规定内的请假天数，全勤奖全额发放（另按1180元/月即45元/天的标准计发工资），超过规定请假天数，按事假处理。（4）旷工的全勤奖计算方法员工一旦出现旷工，无全勤奖，另扣罚136元/天。3.1.5岗位津贴指

5、为补偿员工从事某些特殊劳动而额外设置的补贴，其中烧焊工、粉房工等岗位的标准为60元/月，辅助烧焊工、磷化工、试火工、污水处理工等岗位的标准为30元/月。3.1.6夜餐津贴指为倒班人员上晚班而额外设置的补贴，标准为5元/晚。3.2正常情况下（即出勤26天、8小时/天）的月收入基准车间/工种基于劳动定额的产量工资基准绩效奖基准全勤奖基准装配、喷涂、勤务1180270300冲压1180520300剪板、组合、小电钣金1180420300氩弧焊1180570300辅助岗位8302703004特殊情况下的相关标准及规定4.1车间员工（含与公司签订劳动合同的员工和劳务派遣

6、员工）试用期第一、二个月的计件工资按标准的80%、90%计算，其他项目与老员工相同，第三个月开始按标准计件：试用期内考核不合格者为不符合录用标准，予以淘汰。（统一车间员工试用期工资标准，与制度有所不同，制度修订时将相应予以调整）4.2计件至个人的新员工试用期第一、二个月在产量的分配上与其写作的老员工分别按40%、60%的比例分配。4.3产量不可按日统计的车间，若员工请假而未安排代班的，由车间其他员工按出勤比率分解其被扣除的产量工资。4.4跨车间（或生产线）的派工，从派入车间（或生产线）的计件工资中扣除相应的派工工资数额予派工车间。4.5因员工原因导致质量问题，

7、进而造成返工的，不计工资，并按质量考核规定执行扣罚；非因员工原因导致质量问题，进而造成返工的，返工工资按计件标准的50%计算（可列入派工的则按派工工资计）4.6若月生产工时不足，导致员工当月收入低于余杭区最低工资标准的，按最低工资标准支付工资；若该情况延续时间超过一个月的，按相关规定另行处理。4.7因员工个人原因不能胜任工作的，需员工本人提出书面申请。生产科若有空缺的合适岗位，经生产科长批准可予换岗；若生产科不具备换岗条件，则与人力资源部共同协商。5定额5.1工时定额小组（由生产部IE人员和技术中心工艺科、财务中心派人组成）负责车间的劳动定额工作。5.2装配单

8、台产品的直接人工成本定额计算公式为：（