液氯槽车管理规定

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2、全。4.因分配不当而造成用户压车,应由销售部门负责及时采取措施进行调整,因到达车辆不均衡而造成用户压车应由用户与运输部门解决。二、车辆保养与使用1.公司自备罐车应同生产设备一样纳入维修计划,建立定期维修保养制度。2.根据产品不同性质。确定使用的车种,严禁混装乱用。3.罐车要进行全国统一编号标记,涂刷规定的保护色,并定期进行喷漆,补打标记,以便识别和运用管理。4.除按规定的修程进行施修外,还要经常进行小修小补,配齐零部件,确保运行安全。检修结束投入使用前,要有正式交接手续,确保质量。5.逐车建立健全罐车档案,除收集原有罐车出厂合格证等资料外,对检查、检修、鉴定

3、、运行、事故等要随时整理归档。第14页共15页仅供参考[整理]液氯槽车管理规定为了更好地发挥企业自备铁路罐车的作用,加强企业自备罐车的管理,确保正常生产和运输安全,特制定本办法。一、内部产、运、销的主要分工1.要严格按照签订的供货合同安排生产计划,每月(或旬)由产、运、销三个部门共同安排发货计划的顺序和数量。2.运输部门负责及时调配技术状态良好的罐车,均衡发货并掌握用户卸车情况。3.生产和运输部门应及时组织装车,并负责解决货物的质量与计量问题,杜绝超重,确保运输安全。4.因分配不当而造成用户压车,应由销售部门负责及时采取措施进行调整,因到达车辆不均衡而造成用

4、户压车应由用户与运输部门解决。二、车辆保养与使用1.公司自备罐车应同生产设备一样纳入维修计划,建立定期维修保养制度。2.根据产品不同性质。确定使用的车种,严禁混装乱用。3.罐车要进行全国统一编号标记,涂刷规定的保护色,并定期进行喷漆,补打标记,以便识别和运用管理。4.除按规定的修程进行施修外,还要经常进行小修小补,配齐零部件,确保运行安全。检修结束投入使用前,要有正式交接手续,确保质量。5.逐车建立健全罐车档案,除收集原有罐车出厂合格证等资料外,对检查、检修、鉴定、运行、事故等要随时整理归档。第14页共15页仅供参考[整理]液氯槽车管理规定为了更好地发挥企业

5、自备铁路罐车的作用,加强企业自备罐车的管理,确保正常生产和运输安全,特制定本办法。一、内部产、运、销的主要分工1.要严格按照签订的供货合同安排生产计划,每月(或旬)由产、运、销三个部门共同安排发货计划的顺序和数量。2.运输部门负责及时调配技术状态良好的罐车,均衡发货并掌握用户卸车情况。3.生产和运输部门应及时组织装车,并负责解决货物的质量与计量问题,杜绝超重,确保运输安全。4.因分配不当而造成用户压车,应由销售部门负责及时采取措施进行调整,因到达车辆不均衡而造成用户压车应由用户与运输部门解决。二、车辆保养与使用1.公司自备罐车应同生产设备一样纳入维修计划,建

6、立定期维修保养制度。2.根据产品不同性质。确定使用的车种,严禁混装乱用。3.罐车要进行全国统一编号标记,涂刷规定的保护色,并定期进行喷漆,补打标记,以便识别和运用管理。4.除按规定的修程进行施修外,还要经常进行小修小补,配齐零部件,确保运行安全。检修结束投入使用前,要有正式交接手续,确保质量。5.逐车建立健全罐车档案,除收集原有罐车出厂合格证等资料外,对检查、检修、鉴定、运行、事故等要随时整理归档。第14页共15页仅供参考[整理]液氯槽车管理规定为了更好地发挥企业自备铁路罐车的作用,加强企业自备罐车的管理,确保正常生产和运输安全,特制定本办法。一、内部产、运

7、、销的主要分工1.要严格按照签订的供货合同安排生产计划,每月(或旬)由产、运、销三个部门共同安排发货计划的顺序和数量。2.运输部门负责及时调配技术状态良好的罐车,均衡发货并掌握用户卸车情况。3.生产和运输部门应及时组织装车,并负责解决货物的质量与计量问题,杜绝超重,确保运输安全。4.因分配不当而造成用户压车,应由销售部门负责及时采取措施进行调整,因到达车辆不均衡而造成用户压车应由用户与运输部门解决。二、车辆保养与使用1.公司自备罐车应同生产设备一样纳入维修计划,建立定期维修保养制度。2.根据产品不同性质。确定使用的车种,严禁混装乱用。3.罐车要进行全国统一编

8、号标记,涂刷规定的保护色,并定期进行喷漆,补打标记,

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