职业化系列课程之2-塑造职业化的心智模式课程大纲(一天

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1、HR系列课程之二塑造职业化的心智模式Ø培训导言：什么是长久的职业化？就是按照职场的环境、规则和目标去考虑问题、传递信息和付诸行为，而这背后就是职业化的心智模式。Ø课程特色：技术为本，课程介绍内容是拥有知识产权的高端技术。这些技术来自于美世、合益等世界一流的咨询公司的理论研发，和国内知名企业的实践开发。案例分享：讲师在培训过程提供大量切题的案例，这些案例，有些是经典案例，有些是讲师本人在管理实践中亲身经历的典型案例，均对学员有很大帮助。视频思考：讲师在培训过程中播放大量情景视频短篇，让大家从内心中产生共鸣

2、，终有所悟。Ø培训对象：有工作经验的员工Ø课程时间：一天Ø课程大纲第一部分思想篇一、以终为始1、设定结果2、分解任务3、自定标准4、终极期望二、克服拖延1、自行奖励2、公开承诺3、分析步骤4、规划时间三、理性回应1、认识思维2、转换思维3、理性回应四、百步半九十：1、检查2、总结3、汇报4、团队5、流程化五、准确定位1、下属角色2、同事角色3、社会角色六、保持竞争力1、脱离圈养2、保持专业3、加入圈子第二部分表达篇一、结构化表达1、说明的逻辑：2、讨论的逻辑：3、回应的逻辑：4、赞赏的逻辑5、布置工作的

3、逻辑6、回复工作的逻辑7、推理的逻辑8、归纳的逻辑二、影响力表达1、互惠原理2、承诺原理3、认同原理4、稀缺原理三、原则性表达：1、以少为多；2、以听代说四、心理学表达：1、改变别人的看法；2、改变别人的想法；3、改变别人的做法；规条、态度迁善第三部分行为篇一、承担责任1、明确职责2、恪尽职守3、身心投入4、牺牲个人二、团队协作1、合作意识2、尊重他人3、鼓励合作4、树立精神三、创新行为1、更新意识2、挑战现状3、推陈出新4、发明创造四、不断学习1、学习意识2、请教他人3、总结应用4、带动他人五、积极进

4、取1、自我意识2、自定标准3、不畏挑战4、精益求精六、逻辑思维1、拆分问题2、可见基本关系3、可见多重关系4、做出分析和计划七、领导团队1、告知团队2、鼓励团队3、维护团队4、创造氛围