清华大学高级工商管理与成长模式总裁研修班-招生简章-2

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1、清华大学高级工商管理与成长模式总裁研修班•汲取管理精髓•解决实际问题•结识商界精英深圳清华大学研究院杨老师联系电话：0755-226499029传真：0755-86368173【课程背景和目标：培养统揽全局的高级管理精英】研修班旨在培养掌握系统的现代管理知识和国际经济发展最新动态，具有丰富管理经验、国际经营战略头脑和总揽全局决策能力，适应现代竞争需要的高级职业经理人和企业领袖。课程从高层管理人员的实际出发，以课堂讲授、案例研讨、行动学习相结合的教学方式，注重理论联系实践、理论指导实践。【课程收益：汲取管理精髓，解决实际问题，

2、结识商界精英】1.学习经典、系统的工商管理核心知识，构建全面的知识结构，提升决策洞察力和管理水平。2.理论联系实际，解决实际问题，突破企业发展中的瓶颈问题。3.结识商界精英，借鉴同学智慧，整合优势资源。【课程特色：解决问题，而不仅仅是学习知识】1.实践融合之旅，解决知识落地的问题：企业家需要的其实不是学习，而是解决问题。因此，在提供系统课程学习的同时，特设“实践融合应用”，在传递知识的同时，更提供课堂外的学习，针对实践中的问题，多维度、多视角地探索解决思路，整理得出具体的解决方案，真正实现“带着问题来，带着方案走”的目标。2

3、.综合性的服务平台，解决资源整合的问题：学院既有经典、高价值的工商管理课程，还有深圳清华大学研究院的产业集群、先进的实验室、成熟的技术和产品、优秀的融资平台和担保机会，因此，学员可以借助这个平台整合资源，直接为企业注入产、学、研、资金等关键资源，帮助企业解决实际问题，快速提升竞争力。【课程结构：学习系统知识，解决实际问题】课程设置包括两大体系：系统知识学习、实践融合应用，课程的总体框架和逻辑图如下：深圳清华大学研究院杨老师联系电话：0755-226499029传真：0755-86368173具体的课程设置如下：目标序号主题课

4、程提纲学时开学导入A1清华历史沿革及传统文化1、清华大学历史发展的主要阶段2、校园内主要景点及建筑3、历年校领导、教职工、毕业生情况4、清华传统文化和清华人物4企业家创新领导力篇A2体验式学习《团队建设与管理沟通》1、团队建设的户外体验学习2、团队建设与管理的思考3、管理沟通的问题与反思20A3个人领导力测评1、个人领导力测评2、个人领导力拓展建议A4《可持续领导力》1、领导力导论2、领导力范式16深圳清华大学研究院杨老师联系电话：0755-226499029传真：0755-863681731、可持续的领导力实践管理核心实务

5、篇A5《战略人力资源管理》1、人力资源管理的组织目标2、人力资源管理的系统建设3、人力资源管理的战略功能4、人力资源管理的职能与模型16A6《组织行为学》1、我们努力工作的动机是什么2、工作热情能否稳定地长期保持3、如何推动组织结构的调整4、如何使用权力和影响力16A7《薪酬设计与绩效管理》1、薪酬福利体系的架构与设计2、不同成长阶段公司的薪酬体系特点3、针对不同部门的有效考核方法8A8《财务管理与现金流控制》1、三大财务报表分析2、全面预算与现金流控制3、企业绩效衡量与财务设计16A9《现代市场营销管理》1、营销与价值2、

6、经营模式、策略与营运效能3、策略营销4、营销组织管理16A10《品牌战略与营销创新》1、品牌战略与品牌竞争力2、通过营销提升品牌的竞争力3、营销模式的创新8A11《运营与供应链管理》1、运营战略2、流程分析3、运营体系设计与分析16A12《企业信息战略与管理》1、信息技术的机遇与挑战2、ERP概念及其实施3、电子商务战略与实施4、信息技术在企业中的未来发展趋势16A13《现代企业经营管理中的法律事务》1、企业经营与管理的法律思维2、公司治理与公司法3、合同法4、劳动法16A14企业英雄会管理顾问团1、营销2、财务3、人力资源

7、16深圳清华大学研究院杨老师联系电话：0755-226499029传真：0755-86368173行动学习与反思篇4、运营管理决策分析篇A15《宏观经济分析》1、我国宏观经济分析2、我国货币政策的解读3、论人民币汇率制度的改革4、中国从国际贸易得到了什么16A16《创新与企业变革》1、创新的类型2、创新的来源3、创新的战略4、苹果的创新与企业变革16A17《企业战略管理》1、企业发展与战略管理2、战略与执行的双轮驱动3、企业战略执行系统设计16A18哈佛模式，沙盘演练《企业经营管理决策》1、系统运营管理；管理者与企业运营2、

8、企业系统效率的来源3、企业实战模拟16标杆学习与反思篇A19《标杆学习与反思》1、企业创新标杆学习之旅2、企业管理标杆学习之旅16成长模式模块B1《商务谈判谋略与兵法》1、谈判情境分析与谈判策略制定2、谈判过程把控与谈判进程推进3、谈判战术运用与谈判锦囊16B2《企业成长与资本运作》1、战