“咕咚运动+”的盈利模式在哪里

《“咕咚运动+”的盈利模式在哪里》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、“咕咚运动+”的盈利模式在哪里？近两三年来，和运动有关的健身应用逐渐流行起来，不少业界人士将这个行业视为商机无限的蓝海。这些应用的共同特点是提供了一个可视化的衡量标准（卡里路消耗、行走路程等），协助用户在达到健身目的的同时带来了一些数据上的成就感。虽然用户越来越多，但是不少健身应用还是停留在“概念阶段”，这跟图片分享应用的状况有点相似。为了让干IT的自己积极参与锻炼，咕咚网创始人申波决心要打造一款好玩的健身应用。根据他的透露，“咕咚运动+”这款健身应用推出不到一年半已经获得了350万的下载量，其月活跃用户已经达到40万，去年

2、还出售了好几个万个健身配件。“咕咚运动+”将会从哪几个方面进一步寻求收益呢？申波在采访中表示，他们将会从电商、垂直社交网站和个人增值服务来挖掘市场。走硬件电商化的道路健身应用和它们不同，它们并不能单靠创造精神价值而站稳脚，因为它们要跟现实世界的人体打交道。那些衡量身体健康标准需要多方面的数据，单凭一款软件是无法达到要求的。为了帮助用户更好的了解自身的运动和健康状况，健身应用是需要配合一些专用硬件来完成数据记录和跟踪。这就是说，配套硬件的电商化对于健身应用来说是很好的盈利模式。在整个采访中，申波向我们透露，“咕咚运动+”是国内

3、首家采用App+硬件的模式的健身应用，其配件去年就出售了好几万个。根据申波的意思，“咕咚运动+”未来将会兼容更多的第三方配件，把精力放到配件的电子商务上。他们之所以有这样的打算，可能是因为去年销售了数万件配件，给公司带来了一定的营收。虽然他们并不愿意公布具体营收的数字，但是结合他们的配件售价来看（相关配件最低价格为99元），100万以上的年收入是没有问题的。其实这个数字并不羞涩，只是做相应配件的门槛并不是非常高。他们也许是担心同行闻到利益，纷纷涌入，活生生把蓝海挤成红海。进一步活跃社交网站虽然像Facebook、新浪微博这种

4、平台化的社交网络累积了大量用户，但是垂直化的社交网络类型也开辟了一条自己的路。垂直网站之所以更容易受到广告商的青睐，是因为他们的用户群体明确而集中，企业容易对他们做出更精准的广告投放，从而提高自己的回报转化率。在向移动互联网迁移之前，咕咚网一直以硬件+社区的模式运营着。当时他们的人气并不高，只有50万左右。当中一个原因就是当时整个行业热度不高，而另一个原因是团队想通过销售硬件产品带动社区，而没有意识到它的重要性。得益于移动互联网，其移动端的用户在短短的一年内增加了100万。随着消费者健康意识的不断增加，加上社交应用的推动，移

5、动元素为原来的社区注入了新的活力。为了引起更多的广告商的注意，申波以及他的团队将会往社区加入游戏化的娱乐元素，从而达到提高社区活跃度的目的。对于“咕咚运动+”来说，虽然“约跑”和排名等功能可以带动社区的活跃度，但是用户自发的线下活动还缺乏足够的规模。而他们最迫切要做的是如何更好地激发更多的用户去发起活动。个人数据服务在大数据时代，数据的价值不仅仅体现在量上，更重要的是对它们进行有效分析。用户在使用健身应用的过程中会产生很多数据（比如说跑步速度、心跳频率等），如果能将这些数据有效利用起来的话，健身应用能够为用户和很多机构提供跟

6、健康相关的服务。在这次采访的过程中，申波表示“咕咚运动+”会在保密的情况下对用户数据进行汇总分析，从而向用户提供一些健身指导，甚至为此开拓一些个人健康增值业务。不过“咕咚运动”暂时没有打算跟健康机构开展合作，因为他们还是想把主要精力放在用户身上，优先扩大自己的平台。虽然没有点明背后的原因，但是这个团队之所以做这样的选择，也许是因为“咕咚运动+”还处于数据累积阶段，数据并不全面。不管是个人健康增值业务还是跟相关机构展开合作关系，“咕咚运动+”的底气是不足的，短期内难以实现。数据服务对于他们来说，只是一个长远的战略。