企业如何用人

《企业如何用人》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、前言现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源－－人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，已成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键奥格尔维定律善用比我们自己更优秀的人如果我们每个人都雇用比我们自己更强的人，我们的公司就能成为巨人公司。在企业和团队内部激励、重用比自己更优秀的人才，能让企业变得越来越有活力，越来越有竞争力！！管理智慧在知识经济时代，管理者更需要有敢于和善于使用强者的胆量和能力。在企业内部激励、重用比自己更优秀，或者说在某些方面比自己更优秀的人才，才

2、能让企业变得更有活力，更有竞争力！！！企业里没有无用的人才最好能将人才的缺点也能利用起来！－－英国管理学家特雷默人才的使用是人才资源开发管理的核心内容，合理使用人才是成功开发人力资源的主要途径。人才的使用是否合理，直接影响着企业的生存与发展。只有无效的管理，没有无用的人才。因此，“用人之道”乃是企业发展的关键。这些缺点突出的人你用吗？爱吹毛求疵谨小慎微喜欢斤斤计较道听途说、传小道消息性情急躁、争强好胜客户服务监督员保单接收及回访岗位搞财务和办公资源管理行业情报员青年突击队长管理智慧没有无用的下属，只有不会用好下属的领导者。对于企业和团队管理者来说，只要合理地使用人才，使个人

3、才能和工作环境巧妙地结合起来，并不断的改善这种有效的结合方式，最大限度地发挥组织效力，就能达到用人的最高境界雷尼尔效应以亲和的文化氛围留住人才良好的人际关系以及亲和的文化氛围是企业文化重要内涵的体现，营造一个“企业是我家”的软环境，才能从根本上稳定人心、留住人才！雷尼尔山峰下的教授们美丽的雷尼尔山峰下，是华盛顿大学，那里的教授因为美丽的风光放弃了更高的收入我们的雷尼尔峰在哪里？良好的人际关系亲和的文化氛围良好的人际关系有利于沟通，使人心情愉快。亲和的文化氛围有助于凝聚人心，培养团队精神和力量柔性管理法则的应用“以人为中心”的人性化管理依靠的是人性的解放权力平等和民主管理从内

4、心深处激发每位员工的内在潜力、主动性和创造精神增强员工的认同感、归属感和忠诚心在员工的心中，企业就是他们“最美丽的家”管理智慧健康向上的企业文化将成为公司成功与否的基石，是企业能否留住人才的关键。良好的人际关系及亲和的文化氛围是企业文化重要内涵的体现，而通过始终爱护人、尊重人，承认员工的劳动和做出的成绩，构建企业上下左右良好的沟通系统，让人才了解和参与企业的决策与管理，增强他们的认同感、归属感和忠诚心，让他们毫无怨言地努力与奉献，才是真正抓住了企业文化建设的“本”，才能从根本上稳定人心，留住人才祝您成功！！