服装新店开业流程

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经营部---内部资料经营部开业流程一、开业组织架构图：二、开业流程： 经营部---内部资料 经营部---内部资料三、开业策划实施表开业策划案一、卖场布置（以下尺寸根据各店的现场尺寸而定）A、画架活动内容POP：55X70B、开业当天收银台、茶几上各一篮鲜花。C、导购人员统一着装、工号牌，化淡装。D、宣传画册、烟缸、果盘、香烟、糖果、水果。二、店外布置A、红色地毯沿铺面门铺向街道。X米*X米B、店门外陈列鲜花花篮。C、一对充气立柱气球，内容：热烈祝贺梦哲男装盛大开业；D、主要街口充气拱门气球：热烈祝贺梦哲男装盛大开业；E、军乐队30人或模特走秀F、进门右手边活动内容画架1个三、时间及流程安排：A、8：00以上所有人员到位，8：30所有布置到位。B、8：30准时开门正式营业。C、9：18军乐队开始演奏。工作人员名单表及工作职责序号姓名性别职位工作职责1总负责人员、活动的总体安排,老年队、礼品汽球的发放，本次活动的总指挥、总协调2总接待人员的总接待，餐饮的安排及秩序的维护3监督协调卖场的总体安排协调，及外围活动的监督实施4销售寻找接近顾客,抓住机会销售，提高当日营业额5销售寻找接近顾客,抓住机会销售，提高当日营业额6销售寻找接近顾客,抓住机会销售，提高当日营业额7销售寻找接近顾客,抓住机会销售，提高当日营业额8后勤挑脚边、卖场卫生的维护，及茶水等9摄影10安全员负责卖场所有货品及外围活动的安全.新店开业必备名称规格数量单位价格(元)金额(元)负责人备注功放1个客户准备传真机1个客户准备 经营部---内部资料音箱个客户准备验钞机1个客户准备VCD1个客户准备缝纫机1台客户准备饮水机1台客户准备电脑1台客户准备打印机1台客户准备踩垫张客户准备平板烫抖1个客户准备烫衣平板1个客户准备挂烫1个客户准备撑杆2个客户准备拖鞋2双客户准备歌碟客户准备工号牌7个店长1+6员10元/个物流部李乐工作服套客户准备软尺5根客户准备针线包客户准备拖把3把客户准备扫把1把客户准备抹布客户准备订书机、钉1个客户准备线剪及剪刀客户准备计算器2个客户准备大头针1盒客户准备回形针1盒客户准备封口胶客户准备双面胶客户准备烟灰缸客户准备鲜花客户准备拱门汽球1个客户准备广告公司名称规格数量单位价格(元)负责人备注充分拱门立柱1个客户准备广告公司军乐队或模特演艺30人公司准备片区主管开业活动及POP公司准备片区主管开业礼品经营部片区主管全身模特个公司准备陈列督导半模个公司准备陈列督导座模个公司准备陈列督导折叠板个公司准备陈列督导西服衣架个公司准备陈列督导茄克衣架个公司准备陈列督导T恤架个陈列督导 经营部---内部资料鸭舌裤架个陈列督导一字裤架个陈列督导授权牌1个物流部李东画册赠5本公司准备李乐购物票据10本公司准备李乐洗涤票据10本公司准备李乐大洗涤袋1000个公司准备李乐小洗涤袋1000个李乐小提袋赠公司准备李乐西服防尘罩赠公司准备李乐纸杯赠1000个公司准备李乐画架1个公司准备李乐开业红地毯米客户准备相框画面经营部刘哲A4活动内容POP210X2972张经营部片区主管活动画架内容550X7001个经营部刘哲备注:以上内容除了标明“赠”外,其余一切费用由专卖店承担.相关物资的采管及计划管理商品名称计划管理部门采购部门工号牌物流部：经营部：李乐购物票、洗涤票物流部商品部衣架物流部采购部模特物流部经营部：谢伦蓉画架物流部经营部：谢伦蓉活动执行前的准备：（专卖店经理、店长）ü海报、POP、DM单等设计制作，尤其注意活动内容不要出错（提前3天到位）ü参加促销货品是否充足（提前3天到位）货品到位后马上盘点，金额数量是否正确ü活动前开会（人员安排调度、服务注意事项，活动内容等）人员安排调度：人员是否足够，站位及工作职责。收银员，开票员等。开业前天晚上让所有员工了解活动内容（提前1天）ü音箱设备是否到位ü促销前一天晚上进行陈列、通道部署（突出活动主题）：ü活动期间要多去发现不足之处并及时调整。活动执行注意事项：（专卖店经理）ü打扫卫生，调整通道、调节灯光照射角度。ü调整展柜的高度。 经营部---内部资料ü检查吊旗、POP的张贴。ü人员分工，熨烫陈列。ü检查人员到位、岗位情况，是否按程序操作。ü音箱设备是否到位。ü所有员工是否了解活动内容经营部2010/10/10