南开大学13春学期《营销案例分析》在线作业

南开大学13春学期《营销案例分析》在线作业

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1、南开大学13春学期《营销案例分析》在线作业13春学期《营销案例分析》在线作业试卷总分:100测试时间:--多选题判断题、(共20道试题,共40分。)1.两家或更多的独立企业、公司合并成为一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司,这称为()A.收购B.合并C.兼并D.重组满分:2分2.SWOT法中的“T”代表()A.优势B.劣势C.机会D.威胁满分:2分3.关系营销的中心是()A.顾客承诺B.顾客忠诚C.顾客满意D.顾客需求满分:2分4.下列各项中,不属于企业微观环境的是()A.供应商B.顾客C.企业本身D.政治法律满分:2分5.渠道长度决策

2、是指()A.确定分销渠道目标B.确定渠道中的中间商类型C.确定中间商数目D.确定每个渠道成员的责任和义务满分:2分6.市场竞争面临的五种力量模型是由学者()提出来的A.阿尔·赖斯B.迈克尔·波特C.彼得·德鲁克D.菲利普·科特勒满分:2分7.“6P”概念属于()A.大市场营销B.关系营销C.整合营销D.事件营销满分:2分8.直接渠道和间接渠道是按照()划分的A.渠道的类型B.渠道的层级C.中间商的类型D.中间商的数量满分:2分9.产品线的产品在最终使用、生产条件、分销等方面的相关程度称之为()A.广度B.深度C.长度D.密度满分:2分10.市场营销环境

3、分析常用方法是()A.波士顿矩阵法B.五力模型C.SWOT法D.市场定位满分:2分11.案例教学在大学的运用起源于20世纪20年代美国()大学的商学院A.斯坦福B.哈佛C.芝加哥D.加州满分:2分12.全新型产品、换代型新产品、改进型新产品和仿效型新产品是按照()划分的A.地域范围B.科技水平C.新颖程度D.消费者认知满分:2分13.整合营销的对象是()A.企业需求B.供应商需求C.消费者需求D.政府需求满分:2分14.确定中间商数目属于确定()A.分销渠道目标B.渠道长度C.渠道宽度D.渠道成员的责任和义务满分:2分15.企业之间竞争的最高境界是()

4、A.价格竞争B.品**竞争C.产品差异化竞争D.服务水平竞争满分:2分16.市场定位是20世纪70年代由美国学者()提出来的A.阿尔·赖斯B.迈克尔·波特C.彼得·德鲁克D.菲利普·科特勒满分:2分17.下列不属于新产品开发特点的是()A.耗资大,成本高B.难度大,时间长C.风险大,失败率高D.参与度大,技术要求高满分:2分18.定位于低档产品的产品线中增加高档产品,称之为()A.单向延伸B.双向延伸C.向上延伸D.向下延伸满分:2分19.()是指顾客购买产品所得到的附加利益的总和A.核心产品B.有形产品C.延伸产品D.无形产品满分:2分20.下列不属

5、于包装策略的有()A.追随包装策略B.改变包装策略C.类似包装策略D.差异包装策略满分:2分13春学期《营销案例分析》在线作业试卷总分:100测试时间:--多选题判断题、多选题(共10道试题,共20分。)1.消费者市场具有以下()的特征A.需求的多样性B.需求的层次性C.需求的复杂性D.需求的分散性满分:2分2.调研的方法通常有两大类()A.实地调查法B.实验调查法C.资料调查法D.询问观察法满分:2分3.平行多样化策略包括()A.垂直多样化B.同心多样化C.相关多样化D.无关联多样化满分:2分4.产业市场购买行为的特征有()A.目的性B.理智性C.动

6、机性D.集团性满分:2分5.一般竞争战略,迈克尔·波特提出了三种形式为()A.低成本战略B.差异化战略C.多元化战略D.目标积聚战略满分:2分6.下列属于营业推广表现形式的是()A.返券B.陈列C.演出D.佣金满分:2分7.新产品定价策略有()A.撇脂策略B.渗透策略C.折扣定价策略D.心理定价策略满分:2分8.市场营销环境,根据对环境的可控制性难易,可以分为()A.内部环境B.外部环境C.微观环境D.宏观环境满分:2分9.确定主要渠道选择方案,应根据以下()**素A.渠道类型B.中间商数目C.中间商类型D.每个渠道成员的责任满分:2分10.心理定价策

7、略主要有()A.声望定价B.折扣定价C.尾数定价D.吉利数字定价满分:2分13春学期《营销案例分析》在线作业试卷总分:100测试时间:--多选题判断题、判断题(共20道试题,共40分。)1.市场定位的实质就是把整个市场划分为若干个更小的市场A.错误B.正确满分:2分2.企业要科学地构建品**战略,而品**资产可有可无A.错误B.正确满分:2分3.外部环境一般多为不可控**素,内部环境多为可控**素A.错误B.正确满分:2分4.总结调查,吸取教训也是公共关系危机处理不可或缺的过程之一A.错误B.正确满分:2分5.不是每一次的产业市场购买行为都必须具备环境

8、性的特点A.错误B.正确满分:2分6.市场竞争面临的五种力量包括潜在竞争者、政府监管机构和**

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