企划课程培训

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1、企划课程培训蒋赏1课程主要内容企划的主要职责企划工作的内容企划主管所具备的素质企划的终极目标2企划的主要职责一、部门描述企划是按效益化原则设计的方案决策者。企划部是公司经营体系中的一个重要组成部分。它是公司战略制订及实施的重要部门。它肩负着品牌建设、企业文化建设、企业形象建设等方面的重要责任。它是通过智慧和创意的组织使品牌得到有效的推广，通过有效的运营管理实施所有的营销运动。3二、岗位描述1、岗位设置目的企划部的岗位设置的目的是有效的整和部门内部人才资源和智力资源，从而有效的实施本部门各项工作计划。2、部门岗位的性质本企划部各个岗位的工作内容都与销售部门密切相关，属于销售支持、服务部门

2、，每个岗位的人员秉持服务的理念和态度，提供完善的企划支持和服务建议与实施。4企划工作的内容一、企业文化部分二、工程部分三、平面设计部分四、陈列部分5企业文化部分1）企业目标和企业标语的设定和下达；2)对相关部门涉及到品牌形象标准的业务进行审核改善；3)完成企业赋予的任务；4)创造良好的部门协作规范提供优质的企划服务；5)制定年度营销规划及具体的活动方案并拟订费用预算；6)制定或审核加盟商的单店或区域营销活动方案；7)组织实施推广计划或活动方案；8)评估品牌建设及营销活动效果；9)员工集体活动，集体主义精神建设；10)网站建设；11)编制公司品牌建设纲要及实施方案；6企业目标和企业标语的

3、设定和下达全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益团队精神是企业文化的核心优秀的职员忠于公司,忠于职业,忠于人格质量第一,信誉第一,员工第一7不但有标语还有标牌不但有标牌还有宣传海报8标语对我们工作的影响?企业文化宣传海报标语图文并茂、轻松活泼，不但能体现企业团队精神、打造员工士气，更能增强各类活动气氛，体现企业之文化！张贴于工作现场，便可使刻板的工作环境顿时变得轻松、充满活力、有生机，大大增强工作现场的氛围感，让员工可耳濡目染，起到了潜移默化的作用，只要张贴一些宣传海报标语，企业更无需花费大量的时间和金钱来教育员工，就像每天都有顾问师在现场辅导一

4、样。企业现场管理海报标语挂图-现场管理成功的秘诀！建立企业文化之根本！9留意你的思想…今日成功的公司或希望明日致胜的公司是那些最接近顾客需求的公司你的生活是你所做的所有经意和不经意的选择的总和成功的团队来自于区别对待即保留最好的,剔除最弱的,并总是力争提高标准1011保持自信文明，就是为了焦心地寻找我这种人才的一段长远过程！12快乐工作13企业亚文化上厕所要一起去？浪费光荣14品牌形象标准的业务进行审核改善审核尺寸合理性陈列方式报价完整性改善布局制作工艺节能151617工程部分1、加盟店及自营店卖场的设计工作；2、控制卖场的装修成本；3、道具及设备设施的订购的跟进工作；4、部分店铺的现

5、场监理工作并及时向公司反馈工程进展；5、货架、衣架、模特、门头字及店铺的制作安排工作；6、店铺工程的预决算的制定、审核工作；7、联系装修施工队；8、负责对工程现场进行可行性调整；9、负责对所有店铺装修工程监理的工作；18加盟店及自营店卖场的设计工作见道具部分19控制卖场的装修成本设计合理的灯光布局多方面联系厂家及供应商设计合理的卖场通道更多面的展示货品平效利用率储藏空间20灯光节能适合早中晚不同时段的灯光设计安排适当的金卤灯做重点照明合理的灯光比例线路分组212223平面设计部分1）负责媒体平面广告设计，报纸及户外广告平面设计工作；2）宣传品制作、发放；3)常规营销活动涉及的设计工作；

6、4)企业VI系统完善工作；5)公司产品的包装物料设计；6)店面形象审核；24陈列部分1、完成并执行全年度所有终端陈列方案；2、针对加盟商进行店铺陈列知识培训；3、制订年度陈列培训计划；4、制订年度或季度陈列手册；5、对样板店进行实际包装陈列；6、针对每次促销活动进行陈列包装；7、制作购买陈列道具；25【现状背景】 ●缺乏专业的陈列知识导致店铺没有视觉冲击力，客观上减少了消费者的进店人数。 ●缺乏专业的陈列知识不能使商品形成有效搭配组合，影响客单价的提升从而影响销售业绩 ●缺乏专业的陈列知识导致陈列区域划分模糊，陈列层次感差，卖场缺乏主题。 ●缺乏专业的陈列知识导致机械地模仿，缺

7、乏灵活性，尤其使换季时更突显卖场凌乱。 ●缺乏专业的陈列知识导致商品陈列位置的不确定性，直接影响商品消化率。2627企划主管所具备的素质任职资格:教育背景:◆美术设计、营销策划类专业本科以上学历。培训经历:◆接受过服装店铺终端管理方面的培训。经验:◆3年以上相关工作经验。技能技巧:◆具良好的空间审美能力，了解装饰材料，熟悉电脑制图软件的使用；◆良好的沟通技巧，较强的组织能力；◆及时掌握行业的最新动态和资讯，为公司的战略规划提供有效的辅助服务。