人力资源管理黄维德董临萍

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1、人力资源管理黄维德董临萍第一章：绪论第一节：人力资源概述第二节：人力资源管理的历史和发展第三节：知识经济时代的人力资源管理第一节：人力资源概述一、人力资源的定义、特点和内涵什么是人力资源?1推动经济发展和社会发展的人的劳动能力2人力资源包括智力劳动能力和体力劳动能力3人力资源也包含现实的劳动能力和潜在的劳动能力人力资源的特点人力资源的主动性人力资源的实效性人力资源的可再生性人力资源的特点人力资源及相关概念人口一个国家和地区在一定时期内所有人的总和劳动力人口中达到法定年龄，具有现实的劳动能力，并且参加社会就业的那一部分人。人才人力资源中层次较高的那一

2、部分人。人口、人力资源、劳动力和人才资源的关系人力资源管理的内涵微观定义：人力资源管理指企业内部对人的管理。（本书观点）宏观定义：人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。人力资源管理系统企业人力资源管理员工职业生涯发展与组织发展工作分析（工作描述、工作规范）激励与薪酬、福利企业人力资源战略与人力资源计划绩效评估考核沟通招聘与配置员工员工培训二、人力资源管理在企业发展中的战略作用人力资源管理在企业经济活动和长期发展中的地位呈提高的趋势。人力资源管理的功能也同样经历了一个不断提高的过程。20世纪40年代60年代70年代80年代90年代工头中

3、层经理企业最高领导层管理者层次人力资源管理在企业中的发展档案记载制度管理人事管理人事与员工关系人力资源管理人力资源战略一般员工50年代普通管理者高层管理者年代传统人事与现代人力资源管理的比较传统的人事管理现代人力资源管理对员工的态度1.员工是被动的2.员工仅仅是企业的生产要素3.企业管理员工1.员工是主动的2.员工是企业发展的宝贵资源3.企业与员工互相匹配，共同发展管理目标服务于员工，支持员工，提高员工的工作效率和对企业的忠诚度提高员工的总体素质，培养员工中的核心人才。直接形成企业的核心竞争力，提高企业的总体优势管理战略1.将企业文化灌输入员工头脑

4、2.使员工理解并较好的执行企业任务方针与政策1.将企业文化与企业战略融入员工的自觉行为2.让员工帮助企业实现经营战略一、西方工业革命之后的人力资源管理实践第二节：人力资源管理的历史和发展19世纪20世纪上半叶20世纪中叶20世纪30年代20世纪50-70年代当代人力资源管理的出现人事管理的发展和产业关系受到重视人际关系运动科学管理和工作福利的诞生野蛮控制员工的管理方法阶段20世纪80-90年代注重人力资源战略的时代二、西方人力资源管理论的发展西方人力资本理论的提出1、舒尔茨的人力资本理论---什么是人力资本？人力资本是体现在劳动者身上的、以劳动者的

5、知识与技能或者其质量表现出来的资本。---人力资本理论的主要内容：（1）人力资本对经济的重要作用（2）人力资本的范围-医疗和保健支出-用于培训在职人员的教育支出-用于正规的学校教育支出-用于社会培训项目支出-用于人力资源迁移的支出（3）最为重要的是教育投资（4）摆脱贫困关键是从事人力资本投资提高人口质量2、贝克尔的人力资本理论---人力资本是今后收益的源泉，因此，教育就是人力资本的投资---注重分析微观的人力资源活动3、丹尼森的人力资本理论---传统经济分析在估算劳动和资本这两个要素对国民收入增长所作出的贡献时，还有大量的“余数”，这个“余数”既不

6、是劳动的作用，也不是资本的作用，而是来自人力资本投资或教育的贡献。西方人力资本理论的发展1、人力资本理论的传播2、形成多门经济学的分支学科（教育经济学、卫生经济学、家庭经济学、和人力资源会计）西方管理理论的发展1、古典管理理论（1）工作角度：泰罗的工作管理制度（2）企业组织角度：管理过程的三个主要职能，及计划、组织和控制。代表人物：法约尔等。2、行为科学理论3、人力资源开发理论人力资源管理应当是一种开发性的管理，将人力资源挖掘出来，转化为巨大的生产力和社会发展动力。---前期的人群关系思想研究---后期的行为科学研究第三节：知识经济时代的人力资源管

7、理一、知识经济时代及其特点什么是知识经济？亦称智能经济，是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济。知识经济的特点：促进人与自然协调、持续发展的经济以无形资产投入为主的经济2世界一体化条件下的经济3以知识决策为导向的经济41二、员工及人力资源管理部门的变化员工的变化（1）高知识文化（2）接受丰富的信息（3）多元化工作动力（4）独立性和差异化（5）高流动性人力资源管理部门的变化（1）人力资源管理部门的角色（2）人力资源管理部门的工作（3）人力资源管理的外包化三、知识员工的特点资产性自主性目标性挑战性需求既有共性又有个性化与多元化的特征流动性四

8、、知识经济时代的变革知识经济时代人力资源管理面临的挑战（1）全球化问题（2）组织变化（3）知识员工短缺知识经济时代人力资源