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时间:2019-07-28
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1、品牌策划与礼品开发LOPINGSTRATEGICBRANDING&SOUVENIRSDESIGNLOPING品牌策划礼品开发本公司致力于品牌策划与礼品开发依托清华大学品牌战略研究平台,拥有国内外综合设计资源能提供品牌咨询及相关的系统性服务提供从礼品开发到市场导入的整体解决方案LOPINGBRANDING品牌策划与礼品开发的关系企业联想品牌的个性化企业或产品的标识品牌与顾客的关系情感沟通特性自我表达特性用户群的定位所属的国家或地区礼品范围、属性质量、用途LOPINGBRANDING品牌品牌策划与礼品开发的目标为企业创建和重塑品牌形象,提供品牌整合规划服务,建立品牌战略,强化相关服务的品牌化管
2、理,提升企业的品牌价值和市场核心竞争力。基于企业品牌战略的礼品开发,能扩大企业的影响力,有效地提升企业的品牌形象。LOPINGBRANDING品牌策划与礼品开发的内容企业品牌战略规划与管理企业品牌定位与核心价值研究企业品牌形象识别的规划与设计相关服务的品牌化管理基于企业品牌战略的礼品开发计划企业礼品的品牌化规划与定位企业礼品的研发及其品牌形象设计礼品的生产与市场营销礼品的可持续发展与管理LOPINGBRANDING企业品牌战略规划与管理依托企业的优势(如:资源、技术、市场等),创建以品牌为导向的并具有市场核心竞争力的差异化发展战略,通过品牌战略实现企业的品牌化管理和可持续发展。LOPING
3、BRANDING企业品牌定位与核心价值研究通过对企业产品、企业文化、用户群、市场和竞争对手等因素的研究,深入挖掘和凝炼品牌的核心价值,并依此精准地确立或重新确立企业的品牌定位,从而为品牌的个性化发展奠定良好的基础。LOPINGBRANDING企业品牌形象识别的规划与设计通过对企业品牌形象识别的统一规划,使其形成统一的感官识别和社会形象。一方面可以提升和传播企业品牌文化,彰显企业个性,造就强势品牌效应;另一方面有利于规范和管理产品或服务行为,引导它们在品牌的框架下健康、有序地发展。企业品牌识别设计的内容:企业视觉形象系统设计、展示空间及导识系统设计、产品形象及包装设计等等。LOPINGBRA
4、NDING相关服务的品牌化管理品牌化管理是指在统一的品牌理念和规范下进行的管理。通过对企业相关服务的品牌化管理,能够强化服务理念,规范服务模式,并为企业品牌的可持续发展起到强有力的支持作用。LOPINGBRANDING基于企业品牌战略的礼品开发计划通过礼品开发可以弘扬企业文化,强化品牌的凝聚力。因此,礼品开发计划需要依托于企业的品牌战略和核心价值定位来进行制定,这样礼品的设计理念和形象识别便能与企业的品牌形象相吻合。礼品开发计划的具体内容:礼品的调研分析、礼品属性定义和形象定位、礼品的开发规模与计划、礼品的设计与打样、礼品的生产与监理、礼品的市场营销等。LOPINGBRANDING企业礼品
5、的品牌化规划与定位在统一的品牌理念和规范下进行礼品规划,既能强化企业的品牌形象和核心价值理念,又可以很好地定位其发展方向。此外,礼品的规划和定位还需要结合目标用户的需求,这样才具有较强的针对性。LOPINGBRANDING企业礼品的研发及其品牌形象设计根据礼品的规划和定位,便能展开礼品的研发及其品牌形象设计工作。礼品的研发及相关品牌形象设计主要包括:礼品的功能设定和技术支持、礼品的外观和结构设计、礼品的CMF设定、礼品的样品制作、礼品的相关技术指标确定、礼品的名称和标识设计、礼品的包装设计、礼品的说明书和证书设计、礼品的宣传册设计等。LOPINGBRANDING礼品的生产与市场营销礼品能否
6、批量化生产是决定其能否进入市场的关键。对礼品的生产进行全过程的监管也是保证礼品质量的重要手段,它主要包括:礼品设计的技术交底、礼品CMF的确认、礼品打样的确认、礼品包装的确认、礼品生产和运输过程的监管等。参与礼品的市场营销可以帮助企业建立礼品的销售渠道,进军礼品市场,扩大企业的品牌影响力。LOPINGBRANDING礼品的可持续发展与管理礼品的发展离不开创新,但更要具有可持续性,只有通过企业的品牌理念及规范对礼品进行有效地管理,才能使礼品的创新设计形成可持续发展,这也是礼品发展的终极目标。LOPINGBRANDING研究调研结果提出应对措施规划可行策略制定实施方案方案实施流程特定用户测试方
7、案优化定案方案实施监管市场调研分析企业现状分析竞争对手分析调研结果汇总实施方案评估方案适时调整相关机制建立应用过程指导项目初步沟通项目深入沟通签订项目合同制定工作计划项目沟通项目调研项目规划项目执行项目维护品牌策划与礼品开发的工作流程LOPINGBRANDINGLOPINGTHANKYOU
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