大学生挑战杯创业大赛ppt

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1、个性我自配鞋业企业个性我鞋子团队成员：总经理：叶芳营销副总：黄嘉丽技术副总：陈凤财务副总：冯雨停团队介绍总经理----叶芳（职业技术学院、贸经系、电子商务）营销副总----黄嘉丽（职业技术学院、贸经系、市场营销）技术副总----陈凤（工商管理学院、酒店管理）财务副总----冯雨停（职业技术学院、贸经系、电子商务）目录企业操作盈利方式市场分析经营管理体制项目背景执行概要执行概要“个性我自配鞋企业”是一个提议中的企业，它与拥有其它鞋业企业不一样的售货途径，提倡“我的个性，我做主！”经营理念，为顾客提供最满意的服务。让每一位顾客的内心世界，都能够用一种充分的载体给予展现。项目背景传统鞋自主品

2、牌少；质量低；价格低；市场较大;中国鞋业现状品牌鞋大多数是外国品牌；质量高；价格高；市场扩大中。项目背景图：鞋子彩色印刷机和独具个性的鞋子项目背景“鞋子彩色印刷机”：是一种新型的专门应用于各种材质和不规则曲面上喷印图片的，可个性化打印的喷印设备，具有高度的可靠性，极大地降低了在鞋子上绘制图片的时间。可打印任何材质：金银铜铁铝板、水晶材质、石材、木板、玻璃板、塑胶、硅胶、PVC、EVA、ABS、皮革、纺织、服装、手机、花瓶等各类素材，产品打样速度快，加工成本低，环保品质高。项目背景顾客根据自己的个性、喜好自己配制鞋子顾客根据自己的喜好，提出要求，由企业为顾客配制鞋子当顾客想出独特的配制鞋

3、子方案，被企业采用的话，企业会给顾客一定的奖金产品的创新点经营管理体制图：企业的组织架构董事会总经理营销副总经理技术副总经理财务副总经理市场部销售部生产部产品研发部会计部出纳部市场分析750亿元2007年800亿元2008年850亿元2009年1000亿元2010年2007200820092010图：鞋都泉州鞋业总产值预测市场分析长期发展中期（未来10年）初期（未来5年）启动期（3-6个月）进入市场树立品牌拓展品牌主导市场图：企业发展战略示意图市场分析竞争分析供应商同类产品竞争经销商替代品进入市场营销市场营销推广产品、产生销售机会促进销售分销策略销售渠道推广策略目标市场产品价格价格昂贵

4、，质量好，目前中高级收入者的购买量较大。但是没有具有一定的个性。价格便宜，质量差，在低收入群体这一块市场占有很大的市场分量。具有独特的个性，组合消费者最喜欢的鞋子。价格便宜，质量又有一定的保障。竞争分析普通鞋品牌鞋个性我财务分析资产第一个月负债及权益第一月货币资金8应付账款17存货9短期借款5固定资产5负债合计22资产合计22图：资产负债表月报单位；万元财务分析产品销售收入产品销售成本产品销售费用产品销售利润管理费用财务费用利润总额所得税净利润1815.60.22.20.2110.170.83图：利润表单位：万元3-DPieChart经营的现金流量销售商品提供劳务收到现金购买商品接受劳

5、务支付的现金支付所得税投资活动产生的现金借款所受到的现金偿还利息所支付的现金支付给职工的现金现金及现金等价物净增加131882.8850.256.61图：现金流量表单位；万元公司战略图：个性我企业发展战略各省南昌各大商业街南昌各大高校本校盈利方式盈利点店员导购促销活动卖场氛围企业操作机制技术观念文化利用社会现有的人才资源，通过与高校合作，设立各种设计大赛，选拔设计人才，进行技术创新树立整合营销观念，形成“产、销、创”一体化；搞好企业内部、外部、代理商与经销商和各层客户之间的合作关系以个性为主旋律，倡导员工的团队精神和创新意识采用期权制，企业经营管理或技术研发的关键人员适当的期权，给员工

6、优先参股权图：企业的各种创新机制请领导专家批评指正！ThankYou!