政府与事业单位-中大咨询

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1、政府与事业单位核心优势团队经验案例展示客户评价咨询服务培训服务相关研究目录政府与事业单位·行业研究在十八大的引领下，改革创新的精神也影响着各级政府工作的方方面面，经济新区的开发与建设，市政的完善与管理，地方产业的布局规划，政府内部人事架构的合理调整，办公流程的合理优化等，都在“稳步推进大部门制改革，健全部门职责体系”的大背景下稳步进行。各级政府行政体制改革、办公业务管理优化势在必行。到2015年，中国将在清理规范基础上完成事业单位分类；到2020年，中国将形成新的事业单位管理体制和运行机制。这意味涉及超过126万个机构，4000余万人利益的事业单位改革，将全面开闸。站在新时期的转折点，

2、事业单位要继续保持社会发展中坚力量的地位，必须随之转型，引入先进的管理理念和制度，实现管理全面提升。事业单位改革涉及相关的人事聘用、机构编制、管理体制、绩效工资、养老保险等改革和试点等方面，新一轮的事业单位改革将改什么？怎么改？中大咨询依托中山大学企业管理研究所强大的科研能力与实践经验，为事业单位客户顺利完成转型过渡，建立科学完善的体制和适应发展趋势的运行机制提供务实、可行的方案。政府与事业单位·核心优势丰富的政府与事业单位改制咨询经验中大咨询多次为政府及多家事业单位提供过咨询服务，为客户提供专业、理性的管理咨询服务，为政府和事业单位的发展赢取广阔的空间，由此获得良好的口碑。专业的咨询

3、顾问中大咨询交通行业咨询顾问团队来自国内外一流商学院与世界500强跨国公司，拥有良好的管理学及商科教育背景，多数咨询顾问在加入中大咨询前，拥有交通行业实际管理经验。出色的管理咨询顾问必须是睿智的分析家，拥有敏感的商业触觉，具有多样化的背景和极具创造力的人格魅力。对中大咨询而言，追求卓越与实效是我们每一位咨询顾问不可或缺的品质。我们的成长体系专注于帮助每一个成员不断成长，释放潜能，确保我们所提供的是创新领先的、最具实效的咨询服务。这使我们能企业持续提升组织能力，推动企业可持续发展。研究中心进行行业研究及数据库建设我们成立研究中心，拥有对政府与事业单位改制进行深入研究的专家团队，团队内部保

4、持协调高度默契的分工合作，在政府与事业单位发展战略、机制改革、人力资源、政府政策导向等方面进行细致分析，为客户咨询服务提供专业长远的专家深度咨询支持。政府与事业单位·核心优势成熟的服务模式我们以实际市场分析为基础，在以往丰富的咨询服务经验中逐渐形成一套成熟的服务模式。我们定期举办的专题工作坊、有针对性的培训方案将保证企业内每一个成员都熟知并掌握我们的方案细节，极大的保证了方案的实施落地。我们根据不同的企业需求组建项目组，包括多位行业内专家和各类专业人才，准确满足客户需求。详实的数据库资源中大咨询凭借强大的专家团队，运用科学高效的信息收集和处理工具，搜集并沉淀出丰富而具有实践指导意义的事

5、业单位改制信息，从不同地域、不同层次和不同角度深入调查、收集、整理形成专业的事业单位改制研究数据库，同时拥有国内外众多专业技术资源数据库和资料。这为我们的事业单位改制研究提供丰富的理论基础和现实研究依据。传授工具与方法论，确保实施落地判定一份项目方案完美在于它本身的卓越设计，在于它在执行过程中符合客户的标准。中大咨询在对客户进行综合诊断分析之后，形成具有针对性的解决方案，全程跟进方案的落实情况，协助客户将方案运用到实践当中，并将工具与方法论全数传授给客户，真正做到为客户提供最具实际价值的咨询服务。政府与事业单位·核心优势高效灵活的项目模式一个成功的项目需要运用科学的技术方法进行前期综合

6、分析，随之形成一套完整且执行力强的项目方案，在执行过程中需要不断跟踪并对项目进行有效控制，在项目完成后需要进行评估，一个完整的医药及医疗行业咨询服务项目所涉及的细节项目和分工决定了项目的成败，这要求形成一个高度配合默契的项目团队，使整个项目运作井然有序而不失灵活。中大咨询在多年的政府与事业单位改制咨询服务中摸索出属于自己的项目模式，从项目初期、方案落实到最终的项目完成均配以专业的咨询顾问，并辅以应急处理方案，确保事业单位改制项目运作系统的高效、出色。政府与事业单位·核心优势专业的服务态度——中大咨询工作理念在进行企业咨询服务时，我们坚持以下工作理念：效率至上，持续改善我们在项目期间和项

7、目之后均有严格的质量控制，可以保证我们所有的项目成果都符合“效率至上，持续改善”这一卓越标准。客户的满意是我们满意的唯一标准。团队合作，共同发展我们致力与企业客户建立诚挚互信的合作伙伴关系，并一直保持建设性对话。我们坚持不懈，用毫无保留的奉献精神与企业客户通力合作。我们每一个项目的每一个方案都与企业客户的管理模式无比契合。锐意进取，勇于承担对我们来说，“锐意进取，勇于承担”是咨询顾问的必备品格，是事业成功以及为追求成功而勇于承担责任的气概。只有