快消品及超市连锁等关联行业必读

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2、业加盟网国际连锁加盟网环球连锁网华夏加盟网21世纪特许经营网连锁与特许全球连锁加盟网连锁中国中国加盟交易网17828中国加盟交易网推荐阅读书目1.连锁经营管理-理论·实务·案例作者:王吉方出版社:首都经济贸易大学出版社出版日期:2007年内容简介本书系统地介绍了连锁经营的基本原理、战略与策略等内容,具体包括营销策略、开店策略、店铺设计与布局策略,以及连锁物流管理、商品管理.内部组织管理等。本书注重理论与实践的紧密结合,选用了中外多个著名连锁企业的案例,并在书后附有最新的《商业特许经营管理条例》及连锁业专有

3、名词等。推荐阅读书目2.中国零售业发展历程作者:李飞等著出版社:社会科学文献出版社出版时间:2006-11-1内容简介《中国零售业发展历程(1981-2005)》是专家组共同努力的集体研究成果。这是第一次对改革开放以来中国零售业的发展进行系统回顾和全书分7篇共计23章,内容涉及零售业环境、零售政策、零售顾客、零售类型、零售...推荐阅读书目3.2008年中国连锁经营年鉴作者:中国连锁经营协会编出版社:中国商业出版社出版时间:2008-10-1内容简介展望新的一年,连锁经营行业仍将保持快速增长,但营运成本将

4、有所加大,行业竞争将更加激烈。同时,行业内将更加追求新的创新和突破,连锁企业将更加关注社会责任,也更加期盼政府、社会更大的政策支持和更好的消费环境呵护。随着中国连锁经营规模不断扩大,数据资料已经成为业内人士进行科学决策和分析的重要依据。《2008年中国连锁经营年鉴》力求能过数据,客观地反映2007年中国连锁经营市场的发展状况,为业内人士经营、管理和决策提供参考和依据。4.肯德基在中国:天时,地利,人和作者:刘国栋著出版社:机械工业出版社出版时间:2007-8-1内容简介本书作者在中国肯德基发展的关键时刻加

5、盟,并持续三年担任业务发展副总裁,深入了解肯德基在供应链、新产品研发、市场开发等方面的战略和执行,从而揭开了肯德基成功拓展中国市场的秘诀:中国市场的特殊环境和令人兴奋的机遇;管理层的丰富经验和对中国文化的深度理解;充分考虑速度、规模和品牌定位的战略;在合作、产品、供应链、市场开发、培训、企业文化等方面的战略执行。5.麦当劳标准化管理手册作者:叶素贞著出版社:广东经济出版时间:2007-2-1内容简介麦当劳的创始人罗·克洛克说,连锁店只有标准统一,而且持之以恒地坚持标准才能保证成功。麦当劳从一家为过路司机提

6、供餐饮的快餐店,迅速发展成为全球快餐业的龙头老大,其成功的最大关键就是数十年如一日的标准化管理。本书深度挖掘麦当劳内部经营管理标准化的八大方面:标准化的核心理念、品牌的标准化、服务的标准化、质量的标准化、管理的标准化、人才培训的标准化、特许经营的标准化以及异常状况的标准化,系统而详尽地剖析和总结了麦当劳取得成功的关键所在。麦当劳的标准化管理的成功经验值得我国所有企业特别是零售、餐饮企业学习和借鉴。麦当劳正是用这种标准化的生产方式向我们展示了一种恒久不变的口味、服务和美国文化。6.永不言败——我挑战了麦当劳

7、作者:乔蠃著出版社:北京大学出版社出版时间:2005-11-1内容简介中国为什么没有产生像麦当劳这样的品牌?中国为什么没有全球性的餐饮品牌?1995年,一个乔羸的中国人试图回答这个问题。他创办的“红高梁”向麦当劳发起了挑战。短短两三年,“红高梁”迅速崛起,国人关注,世界关注,美国的麦当劳总部也派人来到中国,到“红高梁”考察。然而,天有不测风云,为了谋求更大的发展,“红高梁”冒险融资,触犯法律。“红高梁”,这个一夜之间崛起的中国快餐名牌,又一夜之间坍塌了……乔羸,这个中国餐饮业的风云人物也锒铛入狱。本书为作

8、者乔羸在狱中写就的呕心沥血之作。破产、坐牢、离婚,一个彻底陷入困境的男人痛定思痛,以生动朴实的笔触,蘸着血泪向读者叙说自己艰苦创业的历史,全方位揭示“红高梁”崛起、辉煌、衰败的全过程,其成功的秘诀、失败的原因,尽含其中。7.沃尔玛与家乐福:全球两大零售帝国的超级零售方法作者:朱甫主编出版社:中国经济出版社出版时间:2006-1-1内容简介沃尔玛与家乐福是零售行业的超级巨头。沃尔玛以降低运营成本、扩张风格稳健著称,而家乐福则是大

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