招聘选拔与人员评价体系构建理念与实务

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1、招聘选拔与人员评价体系构建理念＆实务人力资源系统专题培训之课程目标帮助人力资源工作者树立关于企业对外招聘和内部选拔先进理念，了解主要的方法论，并建立对构建人员评价体系的系统认识。课程内容从整体人力资源管理看人员评价招聘系统与技术内部选拔与竞聘上岗构建人员评价体系企业必须回答的两个问题Howareyou（怎么是你）满足全新需求的全新业务市场爆炸式增长产业革命充足的资源政策与政府关系Howoldareyou（怎么老是你）核心竞争力——人力资源为什么企业越来越关注人力资源问题？华为人才掠夺宗申成本控制Cisco结果导向MOTOROLA人本关怀人力资源成为

2、企业的战略资源！人力资源管理成为企业的战略工具！支持工具战略工具管理工具围绕价值的人力资源管理价值发现价值分配价值评估价值提升员工发展培训体系薪酬体系非现金激励工作分析人员招募人员配置职位评估绩效评估胜任力评估人力资源战略人力资源战略人力资源价值循环人力资源模块人力资源管理系统任务/目标确定年度业务计划组织设计与变革企业发展战略薪酬管理绩效考核人员素质评估人力资源战略职位评估工作分析人力资源发展职位评估工作分析薪酬管理绩效考核组织设计与变革人员素质评估人员配置在人力资源管理中职位管理是基础绩效管理是纽带薪酬管理是关键人员合理配置与发展是目的评价是关键

3、人事决策的难度来自于多方面决策者和拥有信息或拥有时间分析信息的人之间的分离人本身的复杂性“知人知面不知心”——缺乏必要信息决策者之间难以达成一致缺乏明确的价值取舍决策者个人因素通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清人本身的复杂性能力风格动力人的心理特征结构澄清过滤工作对人的要求通过多种评价技术了解人“知人知面不知心”——缺乏必要信息心理测验面谈情境模拟技术360度评估……了解测评分析报告通过沟通过程的设计传递信息决策者和拥有信息或拥有时间分析信息的人之间的分离岗位需求分析／确认获取候选人确定目标职位初步筛选测验/测评跟踪/反馈技术方案设计／确认实施方案

4、设计／确认测评实施发展/提拔建议沟通通过明确职位要求对价值取舍形成共识，通过委员会评估屏蔽决策者个人因素决策者之间难以达成一致缺乏明确的价值取舍决策者个人因素价值取舍培训委员会评估360度评估屏蔽个人因素工作对人的要求课程内容从整体人力资源管理看人员评价招聘系统与技术内部选拔与竞聘上岗构建人员评价体系招聘的影响因素HIRE人力资源市场招聘渠道相关人力资源政策甄选程序与方法用人需求与内部供给同行业企业外部内部招聘的影响因素HIRE人力资源市场招聘渠道相关人力资源政策甄选程序与方法用人需求与内部供给同行业企业外部内部市场上有没有我要的人？价格及价格走势怎

5、么样？有没有“替代品”？招聘的影响因素HIRE人力资源市场招聘渠道相关人力资源政策甄选程序与方法用人需求与内部供给同行业企业外部内部还有别的买家吗？他们会出什么价？他们的购买策略是什么？招聘的影响因素HIRE人力资源市场招聘渠道相关人力资源政策甄选程序与方法用人需求与内部供给同行业企业外部内部我需要的人现在在哪里，他们是如何求职的？通过什么方式发布招聘信息速度快、质量好、成本低？招聘的影响因素HIRE人力资源市场招聘渠道相关人力资源政策甄选程序与方法用人需求与内部供给同行业企业外部内部我对人员到底有什么要求有没有可能“内部解决”招聘的影响因素HIRE

6、人力资源市场招聘渠道相关人力资源政策甄选程序与方法用人需求与内部供给同行业企业外部内部如何判断这些人是否符合我的要求？判断方法要匹配于招聘的特点招聘的影响因素HIRE人力资源市场招聘渠道相关人力资源政策甄选程序与方法用人需求与内部供给同行业企业外部内部我对应聘者具有什么吸引力？如何在招聘时展现我的吸引力？如何保留员工？招聘工作流程招聘计划根据业务发展规划，预测人员增长需求，并确定其中需要招聘的部分用人需求信息发布应聘者甄选录用跟踪明确那些岗位需要招人，需要招什么样的人。如何让我的招聘对象获得我的招聘信息？——选择最合适的渠道通过一系列的方法和程序，判

7、断应聘者是否满足岗位的需要提供录用通知，报到并指定指导人入职培训试用期考核招聘绩效评估与改进企业集团的招聘系统工作环节公司总部下属分部招聘政策在战略层面制定政策提供信息，制定自身政策招聘计划提出宏观计划，指导下属公司整合各部门人员补充计划；分析人员供给；形成年度招聘计划信息发布整合渠道资源，提出招聘渠道选择建议选择招聘渠道；组织信息；发布信息应聘者甄选方法论及体系支持实施录用制定用人政策执行用人政策跟踪评估下属公司，并给与指导；优化政策和支持系统自我评估并改进招聘专员与用人部门经理的角色分配工作环节用人部门经理招聘专职人员招聘计划分析业务发展趋势；设

8、置岗位；提出年度人员补充计划整合各部门人员补充计划；分析人员供给；形成年度招聘计划用人需求提供岗位说明书；提