- 方二博士“企业战略与商业模式创新”

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1、北京交通大学“知行大讲堂”(深圳站)——《企业战略与商业模式创新》方二博士非常高兴能到深圳讲课，这次来的目的非常简单，是受到北京交通大学吕海军主任的邀请过来的。第一个问题是名字，我上面确实有一个哥哥叫方一，下面没有方三，就两兄弟。我真正对于深圳呢，有一个非常复杂的感情，这是我第二次到深圳。我记得我第一次来深圳是98年底到99年初，那时候刚毕业，我在上海读的大学，当时听到一个消息，深圳是国内大城市里面唯一一个女孩子比男孩子多的城市，所以我过来深圳碰碰运气。那时候我学会了一个道理，机会并不等于成功。今天非常高兴，早上带着EMBA的

2、学生在华为做一个项目，刚好有个机会能跟大家一起交流。时间非常短，这实际上是我在其他学校中欧，上交大，长江EMBA两天课的内容，必须把它融合在短短两个小时当中，这实际上对我个人来说，也是一个非常大的挑战，至少促进了我的思维。我在深圳讲课的时候都是战战兢兢的，在上海，北京，甚至在英国美国我都比较放松，但是我在深圳非常紧张。原因非常简单，我听过很多事情，深圳的学生是所有学生当中最认真的，下课休息10分钟都会抓着老师提问，这个压力非常大，万一讲砸了怎么办。今天在一个新的地方，在深圳这么年轻的城市，说一个非常新的话题。这话题定义叫做：新

3、工业革命情况下，企业战略和商业模式的创新。今天的话题可能给大家感觉比较空，但希望能给大家一个框架，在这样一个框架下大家可以非常好的交流。首先我想讲一个例子，特别是在深圳的学生，或者在深圳工作的各位一定是知道的。这社篷车，特斯拉，有很多很多关于特斯拉的故事。特斯拉的总部在美国硅谷。早在1994年大众就推出了第一款电动车，96年就下线了。这电动车，全电力发动的车是不是新概念？从特斯拉要进入中国就发起了一股新浪潮，听说在中国预订量非常大，定价在所有地区也是非常高。在过去的20年当中，很多传统汽车大厂家都尝试了制造电动车，但为什么在硅

4、谷的特斯拉，至少从现在来看，股价来看，会如此地兴起呢？我们举一个简单的例子，第一，我们要车做成功的话，需要几个资源。我们做任何一个成功产品，第一你需要有品牌，特斯拉没有品牌；第二需要渠道，特斯拉没有渠道；技术，特斯拉跟传统车商来比，谁更先进呢？我可以跟大家负责任地讲，一定是传统车商，传统车商将每年的年销售额7%，8%放在研发投入上。特斯拉获得的资金投资是投资谷歌，Facebook同一个投资人，从资源上来讲，传统车商研发资源遥遥领先。它什么都没有，为什么能够成功。我希望大家思考一下，2小时报告结束以后，大家能够有一个答案或结论，

5、大家今天的时间就值得了。我们为什么现在叫做新工业时代，我们中国正处在一个新工业革命的时代，新工业革命的本质是什么？互联网是一个很重要的体现形式。只是极大地推动了，但并不是本质。我们已经经历过了两次工业革命时代，在这就不详细介绍了，也不从阶层，劳动关系去研究。新工业革命是由珍妮纺织机的出现带动了第一次工业革命。简单介绍一下背景，它出现在英国，一个不产棉花的地方，但珍妮纺织机的出现，则代表了英国殖民时代的真正到来。第一次工业革命之前，有没有人做衣服？但是衣服怎么做的，手工制作。珍妮纺织机的出现解决了生产的规模化，从生产力的角度去分

6、析，则可以大批量地生产。福特T型车的出现，不是第二次工业革命的开端，是第二次工业革命的高峰。在还没生产出T型车之前，福特老板曾说让每个人都可以买得起车。它不但解决了规模化生产，也解决了规模化生产的成本问题，在二战之后，家用车在占有率在美国当中超过了50%。我们现在还活在第二次工业革命的时代，也就是规模化生产的时代。什么是第三次工业革命？回归于第一次工业革命的个性化生产时代，但处于更高的一个层面。最近我在写一本书，希望把第三次工业革命的本质，对上一次模式的变化有什么影响。第三次工业革命的本质：个性化生产来满足个性化需求，由大数据

7、作为桥梁，这一切是在开放社会下运作的。第一：个性化生产。回归第一次个性化生产，生产个性化，需求个性化，中间需要一个桥梁，将需求跟供给整合一起，通过大数据在开放社会，开放体系的背景下体现出来的。什么是个性化生产？什么是个性化需求？举个简单的例子，3D打印机有多大？有大概微波炉那么大。大概费用是4千美金，也就是我去年做毕业论文的经费。当然还有更贵的3D打印机，在这里介绍的只是最基本的。3D打印机可以打印杯子，手机盒子等产品，它应用最广的作用在哪里？工业设计！提个问题，它为什么可以彻底颠覆众多的行业，达到颠覆创新？我之前去中兴，华为

8、的时候了解，华为在做手机研发过程中，最重要的元素是速度，手机行业变化非常大，而手机研发的瓶颈是开模。运用3D打印机可以一晚打10个模型出来，第二天工程师就可以看到手机样子，当然只是模型设计，工程师就可以从中选择一个，或者十个都否决掉，然后再继续重新设计开模。这就极大地加速了研