企业战略转型与商业模式创新博商

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1、《企业战略转型与商业模式创新》温馨提示：扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。2前言今天，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴，更不是传统思维所能解决的。在新的竞争形势和市场环境下，创新已成为中国企业的必然选择！如何创新才能让企业在正确的方向上发展?如何创新，企业才能突破竞争的瓶颈和环境的困局？企业家们都在探寻着解决之道。3企业面临的八大挑战企业的商业模式

2、创新战略转型的核心逻辑主要内容4今天，越来越多的企业家们发现，曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长，有时反而会使企业陷入危机之中；曾经的竞争优势渐渐消失，已经不足以应对新的竞争形式，甚至对有的企业，这种竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。越来越多的企业家开始陷入迷茫之中，不知道企业下一步该往何处去。这一切的变化，都是因为中国企业正处在一个前所未有的变革的时代，本土企业所处的市场环境已经发生了根本性的变化，这种不可逆转的改变，对企业提出了新的挑战。企业面临的八大挑战5中国企业面临的挑战企业面临的八大挑战高成本时代价值链重构微利时代资本的力量世界是平的人才挑

3、战产业结构调整消费者主权近10年来商业活动复杂程度和变化频率发展的非常迅速，企业正面临一个不断变革的时代。企业面临的八大挑战6高成本时代中国优势和中国企业优势的区别中国企业的三大困局：价值链低端环节成本控制的瓶颈本土企业的路径依赖企业面临的八大挑战7全球微利的时代同质化竞争产能过剩微利时代企业面临的八大挑战8全球化产业链边界突破国家竞争优势和区位经济世界是平的企业面临的八大挑战9“You时代”消费链需求边界、产业边界突破消费者主权企业面临的八大挑战10产业分工越来越细全球产业链体系和地区性产业集群体系企业边界的突破价值链方向改变价值网价值链重构企业面临的八大挑战11金融资本助推企

4、业发展融资渠道多样化产业资本和金融资本的结合资本的力量企业面临的八大挑战12以开放心态面对人才的差异化以全球视野整合人力资源构建职业化的人力资源管理体系人才挑战贤人（信用）能人（重用）小人（利用）庸人（教用）能力道德政治智慧企业面临的八大挑战13周期性经济调整与金融危机经济增长模式调整产业升级与转型竞争升级和行业整合产业结构调整中国制造中国创造世界工厂世界市场斯密增长熊彼特增长企业面临的八大挑战14中国企业正处于一个前所未有的变革时代，营商环境会越来越复杂多变，竞争压力会越来越大，挑战和机遇并存，创新已成为中国企业寻求生存和发展的必然选择。企业面临的八大挑战15讨论一：1、目前你

5、的企业面临最大的挑战？2、你认为目前哪些挑战对于你来说是机遇。企业面临的八大挑战16正如达尔文所说的，能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的。对企业来讲，随着市场竞争的加剧，能否创新已成为企业成败的关键。创新是企业生存的根本，是发展的动力，是成功的保障。战略转型的核心逻辑17变革意味着机遇，你能在行业发生转变之前，最早迈出哪怕一小步，先发制人，就会有很大的机会，但如果你认为没有必要改变，你将会自取灭亡。联邦快递创始人——弗雷德.史密斯战略转型的核心逻辑18企业最彻底、最本质的改变必须从思维层面开始。所谓思维创新就是运用新的思维逻辑

6、重构企业的思维体系。企业的思维创新，使企业得以站在更高的高度和以更新的角度重新确定企业的业务发展方向和资源整合方式，从而指引着企业的创新。企业的思维创新作用于企业是从企业的战略体系重构开始，企业的战略重构本质上就是企业的商业思维逻辑转变。企业只有从战略层面上导入创新，才能在竞争中占据制高点。战略转型战略转型的核心逻辑19战略转型的内涵战略就是企业利用优势、回避弱点，对外部环境中的威胁和机会作出反应，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性规划，是对企业成长路径的逻辑描述。战略的本质是抉择、权衡和资源配置，在于比竞争对手们更快地创造竞争优势。战略转型就是企业调整战略发展方向以改变企业

7、的成长路径。通用电气从卖产品到卖解决方案IBM从IT制造商到IT服务商的转变DELL从网络直销到终端零售的转变史玉柱从脑白金业务到征途网游业务海尔从传统制造业向制造服务业转型吉利汽车从价格取胜向技术领先的转变例如：战略转型的核心逻辑20案例:海尔：从制造业到制造服务业战略转型的核心逻辑21国美：掌控市场主导权案例:战略转型的核心逻辑22立思辰：由经销商到服务商案例:战略转型的核心逻辑23任何一个公司在发展壮大的过程中，都难免会遇到战略调整期，调整的动因可能来自于外部环境的变化，也