工作职业化 员工培训、ppt

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1、工作职业化一、什么是职业化►引子:随着改革开放的深入进行,外企来到我们国内,在企业与企业激烈竞争的背后,我们发现一个现象:☺饮料:☺快餐☺超市►其实:员工绝大多数都是我们自己人,可是不知道为什么,大家总感觉——到这些地方消费会更舒适、更现代化,服务更好!►其实:这就是职业化!二、职业化的概念及 基本含义职业化的传统概念:按时上班,听老板的话,老板让干什么就干什么。新时代的职业化概念:职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合

2、职业规范和标准。具体来讲:职业化包含:1、职业化素养2、职业化行为规范3、职业化技能结论职业化就是要具备成熟的职业理念和心态,掌握并熟练应用高效的职业化方法和技能以及职业化工具和资源,具备良好的职业形象和礼仪,以提升执业能力,提高工作效能。职业化员工的基本含义:综合分析了“职业化”的概念后,结合目前中国企业员工职业化的现状,我们认为:职业化员工的基本含义可以概括为“三有”:职业化员工的基本含义概括为“三有”:1、术业有专攻2、举止有方寸3、处世有追求1、术业有专攻:是职业选手与业余选手之间的区别。职业化的员工应该具备专门的知识与技能。未来企业

3、竞争将是企业专家水平及专家队伍整体水平的竞争。专家型组织是知识企业的主导性业务流程组织形式,具有管理以专家为中心,经营以专家为主题,人才向专家转化,组织向专家团队转化等核心竞争优势。这里的“专家”指的是具有职业化水准的业务流程专门人才。在传统经济时代,企业一般只需要工程技术、财会等少数领域的专家。在今天,需要专家的领域空前增加,在人力资源、财务、研发、营销、客户服务和管理等方面,甚至在生产一线都需要门类多样的专家队伍。轻松一下:还俗和尚(哲理故事)一个和尚因为耐不得佛家的寂寞就下山还俗去了。不一个月,因为耐不得尘世的口舌,又上山了。不一个月,

4、又因为耐不住寂寞还是回去了。如此三番,老僧就对他说:“你干脆也不要信佛,脱去袈裟;也不必认真去做俗人,就在庙宇和尘世之间的凉亭那里设一个去处,卖茶如何?”这个还俗的人就讨了老婆,支起一个小茶店。老僧的指引很对,半路子的人只能做半路子的事。2、举止有方寸指的是职业化的员工应该遵从职业规则开展工作,从基本含义来说是遵守职业行为规范、标准;从深层次来说是在心中形成心理契约,将职业规则内化为员工个人的习惯。根据员工对职业规则的认同程度来区分,可以分成三个层次:3、处世有追求指的是职业化的员工应该具有良好的职业精神,具体表现为敬业、责任、团队、创新和学

5、习五个方面。“处世有追求”的五方面:敬业:其核心是热爱工作,把工作当作其生活的一个重要组成部分,能从其中获得乐趣。责任:其核心是要把事情做对,敢于承担责任。团队:要有协作精神,善于沟通、协调,而不是各自为政,单兵作战。创新:要持续改进,自我超越,突破思维局限,善于运用新方法和新流程。学习:包括两个方面,一方面要持续提高自己终生就业能力;另一方面要总结教训,提炼经验,为组织内产生经验与知识。三、职业化的中心及 标准(一)、职业化以“客户”为中心它主要体现在以下几方面:一是:用专业的技术使客户增值;二是:能够帮助客户做他做不到的事情,即互补;三是

6、:要有团队合作。推荐一本相关的好书《把信送给加西亚》作者:美.阿尔伯特.哈伯德路军    一个关于送信的传奇故事,蕴涵着企业成功和个人发展双赢的真谛。一位英雄的故事揭示了成功的一种模式,故事中的英雄就是那个把信送给加西亚的人。每一个企业都在呼唤能够“把信送给加西亚的人”。   成为把信送给加西亚的人、寻找把信送给加西亚的人、重用把信送给加西亚的人成为了今天职场的主旋律。(二)、职业化的标准职业化的标准一是:提供客户所需要的产品或服务,并关注他的感受;二是:提供专业化、独特化的产品和服务四、员工职业化存在的问题:问题一:员工职业意识淡薄,未能

7、树立个人职业品牌问题二:员工角色错位,工作繁忙而效率不高问题三:员工素质高,有热情,却无法创造高绩效问题四:没有时间一次把事情做好,却有足够的时间一做再做要想在职业上获得发展,就需要克服这些问题,职业化的要求显得尤其重要职业化的基本要求:(一)、惜时如命(二)、一诺千金(三)、严格要求(一)、惜时如命无论是小组会议、和合作伙伴相约,我们都应该非常守时的出现,而不是把迟到5分钟作为经验、别人一样不准时作为理由。对会议的时间要严格遵守,每个人都可能有其他安排要做,所以务必准时结束会议。如果不能准时,要征求与会者的意见,并表示抱歉。上班要准时,8点

8、30分钟之前要踏进办公室,晚到要向经理申请。时间的管理对我们每个人来说都是职业化、专业化的重要体现!。(二)、一诺千金不要轻易地答应同事、客户、合作伙伴,如果你不确

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