企业组织结构设计与变革咨询方法辅导

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1、企业组织结构设计与变革咨询方法辅导机密组织变革的必要性变革的必要性企业治理结构问题企业管理结构问题业务管理流程问题组织变革的思想与原则组织结构设计的原则各类组织战略优秀组织结构具备的一般特性组织变革的方法辅导组织结构设计咨询的流程基于关键业务流程梳理的组织架构设计关键业务流程梳理的管理工具2021/9/10组织结构设计与变革咨询方法辅导组织变革的必要性变革的必要性企业治理结构问题企业管理结构问题业务管理流程问题组织变革的思想与原则组织结构设计的原则各类组织战略优秀组织结构具备的一般特性组织变革的方法辅导组织结构设计咨询的流程基于关键业务流程梳理的组织架

2、构设计关键业务流程梳理的管理工具2021/9/10组织结构设计与变革咨询方法辅导企业进行组织变革的必要性2021/9/10组织变革的必要性变革的必要性企业治理结构问题企业管理结构问题业务管理流程问题组织变革的思想与原则组织结构设计的原则各类组织战略优秀组织结构具备的一般特性组织变革的方法辅导组织结构设计咨询的流程基于关键业务流程梳理的组织架构设计关键业务流程梳理的管理工具2021/9/10组织结构设计与变革咨询方法辅导企业法人结构主要常见的问题2021/9/10董事会机构设置董事会结构不合理，未设非执行董事、独立董事或比例偏低。人员构成董事会、经理会高

3、度不一，董事长兼任总经理。执行董事兼任副总的模式使董事会与经理会角色混淆。考核激励没有建立对董事会成员的激励或绩效考核制度。信息传递董事会所需信息不能及时、有效提炼和汇总，决策客观性和可靠性得不到保证。组织变革的必要性变革的必要性企业治理结构问题企业管理结构问题业务管理流程问题组织变革的思想与原则组织结构设计的原则各类组织战略优秀组织结构具备的一般特性组织变革的方法辅导组织结构设计咨询的流程基于关键业务流程梳理的组织架构设计关键业务流程梳理的管理工具2021/9/10组织结构设计与变革咨询方法辅导企业管理结构主要常见的问题2021/9/10部门设置与职

4、责部门职责界定不明确，职责交叉、空白、重叠突出。部门横向协作、制约功能较差。岗位与授权因人设岗，岗位职责不清。岗位责权不对等，未建立清晰的授权体系和授权层次。对中层授权不足，有相应的职能部门或但无决策权限。人员构成缺乏专业管理队伍工作积极性、主动性不足，被动性交代任务信息传递没有规范的信息传递渠道，部门间信息传递不畅造成管理层得到的信息反馈不一致。组织变革的必要性变革的必要性企业治理结构问题企业管理结构问题业务管理流程问题组织变革的思想与原则组织结构设计的原则各类组织战略优秀组织结构具备的一般特性组织变革的方法辅导组织结构设计咨询的流程基于关键业务流程

5、梳理的组织架构设计关键业务流程梳理的管理工具2021/9/10组织结构设计与变革咨询方法辅导企业业务管理流程主要常见的问题2021/9/10审批手续重复、繁琐。管理信息系统未能全面使用，也未能集成，信息不能共享，各方面统计口径不一致。组织环节监控效率控制一项业务由多个部门管理，且职责不清，导致管理盲目。流程管理部门应具备的功能不全，造成管理脱节。流程中缺少必要的环节，造成管理突发情况多，管理者充当救火队员。合理授权不够，不同业务审批手续相同，未能体现监控重点。组织变革的必要性变革的必要性企业治理结构问题企业管理结构问题业务管理流程问题组织变革的思想与原

6、则组织结构设计的原则各类组织战略优秀组织结构具备的一般特性组织变革的方法辅导组织结构设计咨询的流程基于关键业务流程梳理的组织架构设计关键业务流程梳理的管理工具2021/9/10组织结构设计与变革咨询方法辅导2021/9/10组织设计的基本原则组织设计原则分工协作原则指挥同一原则任务目标原则精干高效原则有效幅度原则责权利结合原则稳定与适应结合原则集分权原则组织变革的必要性变革的必要性企业治理结构问题企业管理结构问题业务管理流程问题组织变革的思想与原则组织结构设计的原则各类组织战略优秀组织结构具备的一般特性组织变革的方法辅导组织结构设计咨询的流程基于关键业

7、务流程梳理的组织架构设计关键业务流程梳理的管理工具2021/9/10组织结构设计与变革咨询方法辅导组织战略与价值定位2021/9/10最佳产品战略组织结构特征和人力资源体系特征2021/9/10组织结构-组织结构扁平，可以随时重组以支持新领域的开发-产品设计和产品营销人员共同协作-强大的营销功能部门使用品牌管理结构-客户和产品类别管理人员共同协作-业务专家部门作为后续组织服务于全企业人力资源-将创新能力、首创精神和独特个性作为员工选择标准-通过奖励来鼓励引入新的产品-重视压缩上市时间最佳方案战略组织结构特征和人力资源体系特征2021/9/10组织结构-

8、关注于重要客户，常以客户行业为销售组织分类原则-通过合并的销售和服务组织来确保减少延迟时间-建