以效能监察为抓手防范工程建设项目风险

以效能监察为抓手防范工程建设项目风险

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1、以效能监察为抓手 防范工程建设项目风险以效能监察为抓手 防范工程建设项目风险一、开展工程建设项目风险管控的目的和意义二、效能监察在企业防范工程建设项目风险中的作用三、开展工程项目效能监察,防范工程建设项目风险的有益尝试四、取得初步成效一、开展工程建设项目风险管控的目的和意义(一)控制项目决策风险。(二)控制项目施工前准备阶段的风险。(三)控制项目施工阶段的风险。(四)控制项目竣工验收阶段的风险。二、效能监察在企业防范工程建设项目风险中的作用工程建设项目效能监察是指围绕企业工程建设项目管理的效益、效果、效率及其过程能力等,采用系统、规范、专业的方法

2、,所进行的审查、建议及督促改进活动三、开展工程项目效能监察,防范工程项目建设风险的有益尝试(一)正确认识当前工程项目效能监察工作中存在的问题(二)统一目标,分布实施。(三)健全组织,落实责任。(四)统一规范,分级实施。(一)正确认识当前工程项目效能监察工作中存在的问题1、对效能监察认识问题。2、企业监察队伍的素质问题。3、监督力度、深度、广度问题。三、开展工程项目效能监察,防范工程项目建设风险的有益尝试(五)收集信息,分析风险。(六)深入基层,监督检查。(七)采取措施,防范风险。(八)严肃纪律,查处违规违纪行为。(七)采取措施,防范风险。1、项目

3、施工前准备阶段的风险防范措施:完善招投标监管制度。严格执行招投标制度。2、项目施工阶段的风险防范措施加强工程进度款支付风险管理。加强对合同的执行情况的监督检查。加强对工程质量的风险管理。3、项目竣工验收阶段的风险防范措施四、取得初步成效(一)树立了人员的风险意识。(二)提升了企业管控水平。(三)锻炼了纪检监察干部队伍。(四)构建了工程建设项目风险防控长效机制。谢谢!

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