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1、-陕西麦尔斯物业管理有限公司设备维修部工作手册状态:版本号:A/0分发号:编制:审核:批准:2006年4月1日发布2006年4月1日实施陕西麦尔斯物业管理有限公司68陕西麦尔斯物业管理有限公司目录目录第一章:质量目标…………………………………………………4第二章:组织架构图…………………………………………….5第三章:部门职责…………………………………………………6第四章:岗位职责…………………………………………………7一、设备维修部主管………………………………………………….7二、设备维修部领班………………………………………………….8三、维修工...............
2、............................9四、电工…………………………………………………………10五、水暖工………………………………………………………10六、电梯工………………………………………………………11第五章:设备维修部各岗位任职要求………………………12一、设备维修部主管…………………………………………………12二、设备维修部领班……………………………………….12三、各专业工种、电工、维修工、水暖工、电梯工…………12第六章:管理规程……………………………………………….13一、给排水设备(设施)运行管理规程……………………….13二、给排水设备(设
3、施)操作规程…………………………….16三、给排水设备(设施)维修保养规程……………………….18四、二次供水管理规程………………………………………….21五、配电房运行管理规程……………………………………….24六、配电房安全操作规程……………………………………….26七、配电房维修保养规程……………………………………….27八、供暖系统运行管理规程……………………………………..31九、供暖系统操作规程…………………………………………..36十、供暖系统维修保养规程……………………………………..3868十一、中央空调系统(制冷部分)运行管理规程………………..41十二、中
4、央空调系统(制冷部分)操作规程……………………..46十三、中央空调系统(制冷部分)维修保养规程………………..48十四、电梯运行管理规程………………………………………..51十五、消防设备、设施运行管理规程……………………………54十六、消防设备/设施维修保养规程…………………………….56十七、机电设备编号规程………………………………………..67第七章:相关法律法规…………………………………………….7068陕西麦尔斯物业管理有限公司标题:质量目标第一章质量目标1、综合管理类:管理人员专业培训合格率100%。2、房屋类:房屋完好率95.5%;房屋零修、急修及时率90.5%
5、;公用配套设施、场所完好率95.5%。3、设备设施类:设备完好率95.5%;电梯运行率95.5%;设备(设施)维修及时率96.5%。68陕西麦尔斯物业管理有限公司标题:组织架构图第二章组织架构图陕西麦尔斯物业管理有限公司设备维修部组织架构图设备维修部主管1人财富广场主管1人一又二分之一公寓主管1人电工2人水暖工2人维修工3人电梯工1人电工2人水暖2人维修2人电梯1人一又二分之一暂不要列入。68陕西麦尔斯物业管理有限公司标题:部门职责第二章部门职责设备维修部负责全公司的房屋管理、工程维修、道路维修、机电设备的检查、保养等工作,保证各管理辖区内的日常运转。具体包括以下内容:1、负责
6、所辖物业机电设备的维修和保养;2、负责对所辖物业的正常供水和供电;3、负责业主的特约上门维修服务;4、负责新建物业的接管验收等;5、负责较大工程的质量监督和验收;6、负责房屋及配套设施的日常维护、修缮和施工管理;7、负责与政府供水和供电部门的业务接洽和相关事务的处理;68陕西麦尔斯物业管理有限公司标题:岗位职责第四章岗位职责一、设备维修部主管职责1、确保所辖物业的设备设施良好安全运行.2、熟悉工程设备的技术性能,熟悉区内的工艺管线分布情况,组织建立工程技术档案及运行、维修、保养档案。3、负责组织制定设施、设备运行操作维修保养规程,并组织检查和落实。4、组织本部员工与其它部门共同
7、做好物业管理为业户的服务工作。5、贯彻安全第一的思想,建立各项操作规程及岗位责任制度,防止发生安全事故。6、对员工进行各项操作规程及操作技能的培训,使每个员工达到既有工作能力,又有服务意识,实施公司的质量方针。7、贯彻环境保护方针,消除各种污染源,实施节能计划,培养崇高的敬业精神。8、做好各项有偿服务工作,建立方便客户的措施。9、接受公司安排的各项工作,配合公司及各部门做好相关管理服务工作。二、设备维修部事务助理职责组织机构中无助理一职1、配合设备维修部主管做好设备运行及设备维修保养的技术审
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