陕西黄陵二号矿煤有限公司成本管理考核办法

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1、陕西黄陵二号矿煤有限公司现场成本管理考核细则为了全面完成2011年经营目标,进一步加强现场成本管理(水、电、材料),充分利用激励机制,建立生产过程中水、电、材料管理绩效考评体系,强化各单位节约意识,最大限度降低可控成本以达到提高经济效益的目的,特制定现场成本管理考核细则。一、成立现场成本管理考核领导机构1、考核领导小组组长:总经理副组长:矿领导班子其他成员成员:各部(室)主管人员2、考核办公室现场成本管理考核办公室设在机电部、供应部,部长兼任考核办公室主任,主要负责日常的现场成本管理考核工作。二、考核办法矿上将水、电、材料消耗指标下达

2、到各基层单位,节超金额按50%奖罚考核,要求各基层单位根据各自的工作性质制定适合本队的考核办法,并将各种指标分解到岗位,机电部和供应部每月对各基层区队考核办法的执行情况进行检查。1、考核部门:机电部、供应部负责对基层单位的工作现场成本管理进行考核,月底将考核结果报经营部,经营部根据考核结果在当月工资结算中兑现。2、考核方法:考核人员根据《现场成本管理检查考评表》进行检查考评,每月检查次数不少于4次,取当月检查得分平均值作为基层单位最终的成本管理考核得分。3、考核依据:(1)物资供应计划编报管理制度。10(2)废旧物资回收利用管理制度。

3、(3)物资发放管理制度。(4)电、水、材料管理制度。四、考核兑现1、考核得分纳入基层单位绩效考核中的成本管理项,并进行工资兑现。2、每月底机电部、供应部将各基层单位的现场成本管理得分,报经营部进行综合考核。附:各基层单位现场成本管理检查考评表10综采()队现场成本管理检查考评表检查内容标准分评分办法扣分得分一、材料管理501、每月25日前上报次月所需的材料、配件计划,写明规格型号及数量;计划编制要切合实际生产需要。5未按时上报计划扣3分。未写明规格型号,有一项扣1分。计划编制不切合实际,应付了事扣5分。2、严格按照交旧领新、修旧利废制

4、度执行。5发现一次未交旧扣2分。发现一次未修旧利废扣2分。3、库房管理20①材料、配件分类摆放整齐,并挂标签。5发现一项不符合要求扣1分。②领用发放手续齐全。5发现一次不齐全扣1分。③出入库台账规范。5出入库台账不规范扣2分。④新旧物资分区摆放。5发现一次新旧物资混放扣1分。4、井下材料码放整齐,并挂牌管理,严禁丢失。10发现一处摆放不整齐扣1分。发现一处未挂牌扣1分。发现一次丢失扣2分。5、更换的材料、配件及时回收升井。5发现一次未及时回收扣2分。6、当月材料指标不超标。5当月材料指标超标扣5分。二、用水管理201、辖区内供水管路不

5、能有跑、冒、滴、漏现象。10发现有一处扣2分2、不能用水冲洗皮带机头。2发现一次扣2分。(除:大型检查提前打扫卫生冲洗)3、计量装置不得损坏。3发现损坏扣3分。4、当月用水指标不超标。5当月用水指标超标扣5分。三、用电管理301、井下用电按照机电部设计规范接电。10发现一次不规范接电扣5分2、井下用电严禁出现私拉乱接现象。10发现一次扣10分。3、计量装置不得损坏。5发现损坏扣5分。4、当月用电指标不超标。5当月用电指标超标扣5分。合计100检查人员:被检查单位:陪检人:检查时间:10综掘队现场成本管理检查考评表检查内容标准分评分办法

6、扣分得分一、材料管理501、每月25日前上报次月所需的材料、配件计划,写明规格型号及数量;计划编制要切合实际生产需要。5未按时上报计划扣3分。未写明规格型号,有一项扣1分。计划编制不切合实际,应付了事扣5分。2、严格按照交旧领新、修旧利废制度执行。5发现一次未交旧扣2分。发现一次未修旧利废扣2分。3、库房管理20①材料、配件分类摆放整齐,并挂标签。5发现一项不符合要求扣1分。②领用发放手续齐全。5发现一次不齐全扣1分。③出入库台账规范。5出入库台账不规范扣2分。④新旧物资分区摆放。5发现一次新旧物资混放扣1分。4、井下材料码放整齐,并

7、挂牌管理,严禁丢失。10发现一处摆放不整齐扣1分。发现一处未挂牌扣1分。发现一次丢失扣2分。5、更换的材料、配件及时回收升井。5发现一次未及时回收扣2分。6、当月材料指标不超标。5当月材料指标超标扣5分。二、用水管理201、辖区内供水管路不能有跑、冒、滴、漏现象。10发现有一处扣2分。2、不能用水冲洗皮带机头。2发现一次扣2分。(除:大型检查提前打扫卫生冲洗)3、计量装置不得损坏。3发现损坏扣3分。4、当月用水指标不超标。5当月用水指标超标扣5分。三、用电管理301、井下用电按照机电部设计规范接电。10发现一次不规范接电扣5分2、井下

8、用电严禁出现私拉乱接现象。10发现一次扣10分。3、计量装置不得损坏。5发现损坏扣5分。4、当月用电指标不超标。5当月用电指标超标扣5分。合计100检查人员:被检查单位:陪检人:检查时间:10皮带队现场成本管理检查考评表

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