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1、中国房地产企业发展战略分析1复地（集团）股份有限公司复地企业简介复地（集团）股份有限公司1994年开始房地产业务，公司总部设于中国上海。2004年2月，复地在香港联交所主板H股上市（代码2337）。公司目前在上海、北京、武汉、南京、无锡、重庆、天津、海口等地，已成功开发数十个项目。复地在房地产界逐步形成了自身独特的核心竞争力：准确的产品定位能力、成熟的多项目管理能力、周转快速的资金运作能力、以及完善的售后服务体系。公司2005年销售额为20亿元，截止到2006年中报时止，公司总资产114.8亿元，资产负债率为38％。2复地（集
2、团）股份有限公司复星企业简介1992年集团创始人郭广昌及其创业伙伴成立广信科技，并在1994年成立复星集团复星集团（指复星高科技及其子公司）是一家专业化的中国多产业控股公司，目前拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力的主导产业板块。此外，还战略性投资了其它行业业务，包括金矿开采及金融服务。据中国工商联2005年公布的2004年度调研排序结果显示，以销售额为基准，复星集团在中国的「上规模民营企业」中排名第三。在2005年中国企业联合会、中国企业家协会排出的中国企业500强名单中，以其公布的销售收入为
3、基准，复星集团名列第83位。3复地（集团）股份有限公司主要股东名册（2006年中报）股份类别股份数目百分比％复星高科技内资股1,191,746,15047.12复星医药内资股267,217,61510.56大华内资股7,402,1500.29大众内资股7,402,1500.29CapitalResearchandManagementCompanyH股91,956,0003.64USBAGH股85,445,0003.38H股6,071,0000.24CommonwealthBankofAustraliaH股84,400,0002
4、.34TheCapitalGroupCompanies,IncH股61,652,0002.44JPMorganChase&CoH股61,463,7002.43可借出的股份35,533,7001.4PlatinumAssetManagementLimitedH股56,476,0002.23TIAA_CREFInvestmentManagement,LLCH股55,743,8842.2FidelityInternationalLimitedH股53,370,0002.11总计2,065,879,34980.674复地（集团）股份有
5、限公司复星和复地的业务结构复星是一个多元化的集团，其一直坚持”多元化投资，专业化经营、专业化融投资”为投资管理理念。通过适度多元的投资，构筑“利润和现金流平衡、成长性和稳定性并重、国内国外二个市场依存、产业资本和金融资本并举”的产业结构。复地在自己的发展中也逐渐向物业类型多样化，市场全国化发展。复地的发展战略正是集团发展战略在具体产业、具体公司中的实施。而集团和公司的战略共同的根本目的就是为了防范风险、保证收益。5复星集团多元化业务板块内容医药房地产钢铁零售证券矿业进入时间1992年1994年2001年2001年2003年20
6、04年下属公司复星医药复地南钢联、唐山建龙、宁波建龙豫园商城德邦证券招金矿业管理者郭广昌、梁信军、汪群斌郭广昌、范伟肖同友、杨思明——余云辉——持股情况复星高科持股56％复星高科持股57.69％复星集团持有南钢联60％股份复星集团持股20％，为最大股东豫园商城及复星产业分别占其30.0%及19.7%的股权复星集团、豫园商城及老庙黄金分别占招金矿业20%、20%及1%的股权05年资产复星医药总资产57亿元人民币复地总资产99.8亿元人民币南钢联总市值超过37亿元人民币豫园商城总市值超过47亿元人民币————05年净利润1.59亿
7、人民币2.95亿人民币南钢联4.1亿元人民币1.06亿元人民币————6复地（集团）股份有限公司复星和复地的业务结构经过逐渐摸索的复星多元化战略为寻求更多盈利点而形成的多元化复星一开始以医药为主，后来为寻求更多的盈利点相继发展了房地产、钢铁、信息产业、零售、证券、矿产等，经过企业自身的实践摸索以及受市场影响，复星缩减了非优势产业，最终形成了以医药、房地产、钢铁、零售为主要业务板块，兼有证券、矿产的多元化格局。多元化产业组合，形成低相关甚至对冲的产业架构，成为复星能够抵御风险的重要法宝之一其医药产业为稳定增长型，房地产和钢铁行业
8、为周期型，高利润和高风险并存，商业流通产业为现金流充沛型。多元产业不但为复星带来了丰厚的利润，而且无意中形成了风险互补的产业组合，获得了单一产业无法具备的优势。7复地（集团）股份有限公司复地的业务结构复地在发展中也逐渐走向了物业类型多样化2005年之前复地只专注于住宅市场的开
