薪资标准及激励、考核、晋降级办法

《薪资标准及激励、考核、晋降级办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、薪资标准（试行版）部门职别级别薪资补贴部分备注基薪食宿补助通讯费市内交通费销售部总监高级100002003003001、所以提成按照的标准已公司营销中心发文朱总签字版为准2、路费按照出差计划月底实报。3、其它出差标准参考《江苏中牌照明有限公司员工出差管理办法》一级8000150300300二级7000150300300三级6000150300300省区经理高级5000120200200一级4500120200200二级4000120200200三级3500120200200地区经理高级3000100200200一级25001002002

2、00二级2000100200200三级1500100200200公关部执行总监高级10000200300　一级8000150300　二级7000150300　三级6000150300　公关经理高级5000120200　一级4500120200　二级4000120200　三级3500120200　营销中心策划总监高级10000200300　一级8000150300　二级7000150300　三级6000150300　主任高级3000100200　一级2500100200　-6-激励、考核与晋降级办法一、薪资=基本工资+奖金+提成销售部：二

3、、激励与考核办法：（一）激励：（二）考核：三、晋升与降级办法：（一）晋级：目标达成晋级及奖励办法：1、总监（一级总监除外）：连续三个月（按季度）两项目标达成率均高于90%，即可自动晋升一级。（备注：一级总监连续三个月（按季度）两项目标达成率均高于90%，可获得1000元/月旅游基金，该基金可在集体旅游时使用）2、主管及业务员（一级主管除外）：连续三个月（按季度）两项目标达成率均高于110%，即获得竞聘加20分奖励。-6-（备注：一级主管连续三个月（按季度）两项目标达成率均高于90%，即获得竞聘加20分奖励。（二）降级：1、总监：连续三个

4、月（按季度）两项目标达成率均低于60%，即自动降一级。2、主管及业务员：连续三个月（按季度）两项目标达成率均低于50%，即自动降一级。（备注：1、试用期业务不参与该项考核。2、主管及业务员连续两个季度两项目标达成率均低于50%，直接降为试用期业务，并再给予一个季度的考察期，若在考察期内两项目标达成率均低于50%，直接予以辞退并罚没全部工资及各项费用）（三）竞聘上岗：为了体现公平、公正，给有能力的人创造更多的平台，推出竞聘上岗制度，具体如下：1、竞聘岗位从降级人员岗位中产生，也可以从流失人员岗位中产生。2、业务可以竞聘主管岗位，主管可以竞

5、聘总监岗位。例如：2011年第一季度总监编制岗位空缺一人，即主管级别人员均可以参加竞聘。主管编制岗位空缺一人，即所有业务均可竞聘该主管职位，3、竞聘具体的要求：参加竞聘人员的连续两个季度的达成率作为50%的依据，竞聘演讲的评委分数作为50%的依据。例如：A人员连续两个季度目标为100万，达成80万，达成率为80%，换算为分数80/2=40分，季度达成竞聘加分为20分，5个评委人手10分，若得分为30分，则该人员的总分为40分+30分+20分=90分。-6-4、依据企划部门每季度公告的《岗位空缺告知》按照如上原则进行报名竞聘，报名竞聘者自

6、行准备竞聘报告，具体的季度竞聘活动由企划部门组织。备注：1、执行并坚持执行晋降级每季度张榜公布制度。企划部：暂：企划总监依据公司两项目标达成率计算奖金和处罚。（备注：鉴于目前企划总监为兼职，其奖金与处罚为：公司两项目标达成率*50%+销售3部两项目标达成率*50%）企划专员依所负责部门销售总监的两项目标达成率计算奖金和处罚；奖金标准按本人奖金标准计算，计算办法同总监；处罚：金额标准为每项200元。　营管部：暂：营管专员依公司整体两项目标达成率计算奖金和处罚；奖金标准按本人标准计算，计算办法同总监；处罚：金额标准为每项200元。配送部：暂

7、：配送经理和配送专员依公司整体两项目标达成率计算奖金和处罚；奖金标准按本人奖金标准计算，计算办法同总监；处罚：经理金额标准为每项300元　，专员金额标准为每项200元。铺货车司机：依所服务市场的两项目标达成率计算奖金和处罚，奖金标准按本人奖金标准计算，计算办法同业务员（含主管）；处罚：金额标准为每项200元。备注：当月服务2个（含）以上市场，两项目标达成率的计算办法为2个（含）统一计算后即为司机的目标达成率。备注：1、总（品项）目标达成率=实际完成的销售量/目标量；-6-2、区域目标为公司下达目标，业务员目标原则上不得低于15万，高级业

8、务员目标原则上不低于25万。3、区域目标下达原则：按年度一次分解给各部总监，参考前3个月该区域实际完成销量和公司目标量，根据淡旺季进行调节。4、7－8月份给予特殊补贴（降温费）总监10元/天、业务员10元/