调度员工作考核管理办法

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1、调度员工作考核管理办法为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理，完善安全岗位责任制，加强标准化建设，充分提高调度员的工作积极性，做到重点突出、奖惩分明，更好地搞好调度工作，确保电网的安全运行，特制定调度员考核细则，并根据考核细则制定考核表。调度员考核基准分为100分，根据细则要求进行加、减分，由调度班班长、中心安全员、调度主任负责按月进行考核。具体如下：1、日常工作序号内容考核1值班期间各类记录（如值班记录、异常记录、工作票登记等）未按班组规定填写，漏记、错记、填写不清楚2-5分2漏执行计划

2、1-5分3本班的工作未在本班完成，故意拖延工作2分4无故拖延正常计划操作；工作结束后，无故拖延送电时间1-3分5收到的工作票不合格1分6线路停电后许可工作不及时1分7检修票执行过程中未按规定填写，违反两票细则1-3分83分发现电网存在结构异常（如变压器或线路过负荷）不及时调整9操作后未按规程挂牌2分10新送电未及时通知更改接线图2分11负荷曲线错误、出现大的波动未发现；未及时汇报、处理1-2分12收到的文件、领导指示等未记入记录、未向下值传达1分13核对过的新保护方案填写不完善，未进行回执，未作废老方案

3、，修改方案目录者1分14值班期间电压不合格者1分15发布的信息（OA、短信等）内容不完整、准确、正确1-3分16未及时查看、漏看调度机上相关信息造成影响者1-5分17未按规定向上级调度或有关部门上报相关信息者1分18收到新送电措施未及时向负责操作的调度员传达1分2、交接班序号内容考核11-3分当值期间所有相关记录在交班前未填写完善2记录漏交项目；交班不清楚1分3值班记录漏签名；交班人员先签名，接班人员后签名1分4交班调度机接线图板式与实际不符者2分5发生事故时交班人员拖延处理5分6发生事故时接班人员未协

4、助处理3分7交接班时大屏时间、总加不准，SCADA、局域网负荷曲线不正确，未发现或原因不清楚者1分8无故拖延发送或遗漏发送OA、负荷短信等信息2分3、命令票（含口令）序号内容考核1命令票未按要求填写2分2命令票填写错误；操作当值命令错误2-10分3命令票票面不合格1分4命令票未及时填写，导致送电延误1-2分5拟写命令票不进行“四对照”2分6无票、草票操作（事故处理除外）5分71-3分调度下令未使用统一操作术语，未严格执行复诵制度，未加上设备的双重编号（如单位、姓名、唱票、设备、时间等）8正值下令，副值未

5、监听；副值代替正值下令者1-5分9调度操作跳项或交叉操作2分10和、解环操作未分开下令1分11操作完毕，接线图未及时更改2分12操作完毕，未及时告知有关单位或向上级汇报者1分13停电操作涉及到重要用户及签署调度协议的用户，未提前通知者1-3分14抽查调度录音下令、联系业务不规范1分4、事故处理序号内容考核1电网出现异常情况，未及时询问现场者2分2询问现场情况不详尽，缺项、漏项者2分3出现事故或异常情况未做记录2分4事故发生后未在10分钟内向有关主管领导汇报者1分5事故处理有大的进展、告一段落或完毕后，未

6、及时向有关主管领导汇报者1分6隔离故障点后，未及时向停电客户恢复供电者2分7事故后未及时通知设备维护单位检查设备、巡线1分8用户设备事故后，未经用电监察检查，擅自对用户设备恢复送电者2分9事故处理完毕后，未及时调整系统运行方式使其恢复正常者1分10拖延事故处理，造成对外停电时间过长者5分5、培训序号内容考核1个人培训记录未按规定完成2分2反事故演习一次无故不参加1分3《安规》考试不参加或不及格10分4《调规》考试不参加或不及格10分5无故不参加上级、班组组织的技术培训3-5分6未完成培训计划1-5分7因

7、个人原因未按计划完成提值考试5分6、安全生产及调度纪律序号内容考核1发生习惯性违章一次1-5分2无故不参加安全活动一次5分3工作中未严格按规定执行一次1分4未按时、按要求完成分配的任务1分5开会迟到或无故不参加1-3分6调度台凌乱、摆放与调度无关的物品1分7各种资料未按指定区域摆放，看完不及时还原1分8未按规定着装，未佩戴胸卡一次1分9上班前4小时内饮酒者5分10接班人员无故未提前10分钟到调度室1分11不按班次轮值，不经允许私自换班2分12不服从班长安排班次2分13值班期间干与工作无关的事（吸烟、看报

8、、打电话、上网、进餐等）1分14在调度室接待外来人员1分15值班期间睡觉、串岗、擅自脱岗者1-5分7、奖励序号内容奖励1发现违反规定的条款并纠正1-10分2发现计划不合理1-5分3发现负荷波动，及时调整方式1-5分4提出合理化建议；提高班组效率者2-5分5制止违章为班组安全做出贡献一次1-5分6完成大型新送电一次1-2分7配合大型新送电一次（核对方案、准备操作票，与现场沟通等）1-2分8事故处理迅速、果断，且得到领导表扬或奖励者3-10分9