土桥村村级干部考核办法

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1、尹集镇土桥村党组织与村干部签订年度目标责任书土桥村村级干部考核办法 为提高村级组织的整体功能,充分调动村组干部工作积极性、主动性和创造性,强化责任意识,实现工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作格局,促进各项工作任务落实和各村经济社会又好又快发展,特制定本办法。一、考核对象:村“两委”班子成员。二、考核内容:考核采取百分制,分别对村“两委”班子成员进行量化考核。(一)社会发展工作(30分)1、社会治安综合治理(15分)。①群体性事件方面(5分)。每发生一次参与人数达20人(含围观人数)以上的重大群体性事件扣5分。②群众上访方面(5分)。凡是发生到县、

2、市、省,个访1次扣2分,群访1次扣2分,集体访1次扣5分,扣完为止。凡发生1次进京上访或到省地集体访的村(居),采取一票否决的办法,年末不评优。 ③调解工作(5分) 。凡村级能调解成功而移交到乡的每移交一起扣2.5分。2、计划生育工作(15分)。(1)不及时上报计生报表的扣5分。(2)全程跟踪管理服务不落实、材料不齐全、不及时召开计生例会的各扣5分,出现一例大月份引产扣2分,出现1个人口出生漏报各扣3分。(3)年度考核中该项实行一票否决。(二)农业经济发展(20分)1、农业生产工作10分,各组合理利用农村耕地,经济作物达45%以上得满分。2、水利防汛2分。防汛抗

3、灾组织得力且卓有成效地开展水利建设,达到旱能灌、涝能排的得2分。3、动物防疫3分。防疫达到规定密度的计1分;因防控不力,出现重大动物疫病的,视其程度扣分,扣完为止,建设各类特色养殖的2分。4、产业发展5分。建标准化养殖小区的得2分,特色种植、特色养殖、特色加工业形成规模的得3分,有项目但发展的不够酌情扣分,无项目不得分。(三)公共事务(30分)1、新农合工作(10分)。新型农村合作医疗参合率达95%以上得满分,每提高一个百分点加1分,每降低一个百分点扣1分,扣完即止。2、民生工作(10分)。每年五保、低保工作,严格按照“公开、公平、公正”原则进行公示。如未坚持原

4、则,不能客观公正申报,每出现一例扣2分。3、党务村务公开情况(10分)。按规定要求做好党务、村务、财务公开工作。以上公开内容不全面、不及时,次数未达到要求的,每项扣5分;财务支出审批不规范,手续不健全的,每宗扣5分,扣完为止。  (四)党的建设(20分)1、党建工作(12分)。(1)村两委成员团结的得2分(2)党员发展工作有计划、有步骤,并做到规范化2分,培养入党积极分子的得2分,每少发展一名党员扣0.5分,每多发展一名党员不加分;(3)完成党费收缴任务的得2分,(4)完成党员培训任务计2分,不完成党员、干部培训任务的每少一次扣0.5分;(5)按时播放党员远程教

5、育网络次数的得2分。(6)平时临时性重点工作2分。2、廉政建设(8分)。(1)遵守党风政纪,无违法违纪现象计2分。出现一例党员干部违纪违法现象的扣1分,扣完即止。土桥村总支:责任人:2102年1月

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