如何打造高效团队改

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1、如何打造高效团队李镜一、优秀领导人是高效团队的火车头1、什么是领导人？有大梦想愿学习愿改变愿配合坚持原则，敢于负责任的人这种人我们管他叫领袖式人物。领袖式人物信念坚定，乐观进取，不畏困难，顾全大局，高瞻远瞩，发誓成功！2、领袖式人物需要具备哪些能力？①有理论才能斯大林说：没有理论的实践是盲目的实践，没有实践的理论是空洞的理论。②有驾驭能力运筹帷幄之中，决胜千里之外③有教育训练的能力要牢记队伍的素质是训练出来的！④有组织管理的能力优秀的领导人一定是出色的管理者⑤有能完善自我的能力只有德才兼备的领导人才受人尊敬、爱戴！3

2、、领导人要随时放下包袱领导人也容易走入误区，容易走入哪些误区呢？领导人变成了“店长”只在“家里”耕耘，不敢打外地市场；当了“载体”企图靠别人努力坐等成功；还在“小学里”上学，忘记了能力提升；只想种自己的“自留地”忘了合作；还不会跟随系统；忙于当保姆,领导人不会授权领导人只有放下包袱才会当好火车头！领导人还只会找“病员”；领导人沉浸在“鲜花掌声、好感觉中”；二、打造高效团队要设定具有挑战性的团队目标一个团队没有一个共同挑战性的奋斗目标就会迷失方向我们共同的挑战目标就是跟随李总近期闯入世界500强，从而打造一个著名的民族

3、企业品牌誉满全球；跟随品牌系统打造一个国际化的行业著名系统品牌；让跟随我们创业的所有人过上好日子。三、打造高效团队要做的四项重要工作1、在团队中营造朝气蓬勃的氛围热情洋溢，积极参与，充满快乐，渴望成功要深深懂得这个行业是激情创业兴奋度会调动人的潜能。2、培养团队成员的自豪感团队精神是高效团队的灵魂3、鼓励团队中每一位成员扮演好他的角色实干者协调者信息者监督者凝聚者完美者专家及指挥者4、随时随地激励团队优秀的领导人不但是造梦大师，而且更应该是激励大师，要随时随地激励团队！把比学赶帮超的活动始终贯穿在团队工作中。即比团结

4、、学先进、赶第一、帮弱旅、超自己要变成所有团队成员的自觉行动！大家要牢记一个口号：冲、冲、冲！！遇到困难冲！遇到挫折冲！冲破自己的落后观念冲破旧的习惯势力向着既定目标冲冲向成功的彼岸！！！四、团队实现高产的三种途径一个团队是否是高效团队一定落实在单位时间里的业绩增长率提升团队业绩有三种途径。1、迅速增员就是在单位时间里比谁的兵力多在这个生意中就是比谁的团队讲计划的人多讲的次数多开家聚多参会人数多锁定顾客多增加营销人员多2、提高重复消费频率团队工作中有一个理念叫永远向上推荐，推荐那些能力、经济实力、消费观念、健康观念都

5、比自己强的人加盟到团队中。3、提高一次性订单金额团队中所有成员都要学会追求工作效益最大值，其中一条就是提高一次性订单金额，只要你的顾客接受科学服务，你一定去追求销售额的最大值。这其中有你的引导消费，创造需求的艺术表现。五、高效团队十分重视后勤保障“兵马未动，粮草先行”所谓现代化：就是动用最先进的工具。即除了使用常规武器（书、磁带、光盘、电话、会议）外，还要使用现代武器（手机、ＭＰ３、邮箱、笔记本电脑、投影仪、举办网络会议、开办网站）要知道决定战争胜负的不光是人的因素，武器也是重要因素。品牌系统不仅仅是人性化管理、量化

6、管理、标准化管理，而且还是现代化管理。六、高效团队一定要有核心竞争力1、系统、团队品牌的威力因为品牌，今后许许多多的人会慕名而来，就像在中国上大学，都想上清华；喝酒都想喝茅台一样。品牌系统将会吸引许多有识之士加盟，人才不是抢来的，而是吸引来的，他们并且会以加盟品牌系统为荣。2、团队学习力没有人天生会做这门生意，任何人都是从不会到会，团队最终的竞争，一定是比学习力。高效团队一定是学习型的团队。七、高效团队的工作重心一定是放在一线只有经常下市场的领导人才会有感觉才会做出正确决策。有的外国人说：中国人一个人是一条龙，三个人

7、是一条虫，说的就是中国人不懂团结协作，不会建立团队、使用团队，然而我们今天的选择和努力正在创造一个神话；跟随李总打造一个空前的国际化的高效天狮团队