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1、兴业银行西安分行文件兴银陕〔2010〕78号关于印发《西安分行人事代理员工转正管理办法》的通知各支行,分行各部门,榆林分行筹建组,新城支行筹建组,西长安街支行筹建组:现将《西安分行人事代理员工转正管理办法》印发给你们,请认真学习并遵照执行。二○一○年五月二十日主题词:人事教育人事代理转正通知抄送:分行行领导,存档。兴业银行西安分行综合部2010年5月21日印发—7—兴业银行西安分行人事代理员工转正管理办法为建立人事代理员工畅通的职业发展通道,分行每年根据总行相关制度规定,按一定比例选拔业务素质高、业绩突出的列入人事代
2、理管理的编制外用工,转为编制内行员。一、转正基本条件1、符合总行相关岗位招聘标准,详见《兴业银行员工招聘标准实施细则》(兴银[2006]775号);2、入行两年(含两年)以上;3、综合素质合格,入行工作以来无重大业务差错和责任事故;4、通过当年总行岗位资格考试;5、历年年度考核等次为“良好”以上(含良好);6、对分行有特殊贡献的可适当放宽条件。人事代理员工转正在符合基本条件的同时,还必须符合相关岗位的转正标准。二、相关条线转正标准(一)柜员转正条件1、相关专业本科(含本科)以上学历;2、参照《兴业银行西安分行柜员等级
3、管理办法》(兴银陕[2010]38号)考核,柜员等级达到三级(含三级)以上;3、在考核期内,服务意识强,无有效投诉发生。—7—(二)零售客户经理1、相关专业大专(含大专)以上学历;2、参照《兴业银行西安分行零售业务客户经理等级管理考核办法(试行)》(兴银陕[2010]29号)考核,达到3级客户经理;3、熟悉我行零售业务产品,具备较强的业务拓展能力、沟通能力及团队协作能力。(三)大堂经理1、相关专业本科(含本科)以上学历;2、参照《兴业银行西安分行大堂经理考核办法(试行)》(兴银陕[2010]25号)考核,达到3星级大
4、堂经理;3、熟悉我行零售业务产品,具有较强的亲和力、沟通能力及良好的服务意识。(四)理财经理1、相关专业本科(含本科)以上学历;2、参照《兴业银行西安分行理财经理考核办法(试行)》(兴银陕[2010]33号)考核,达到理财师3级;3、熟悉我行零售业务产品,掌握证券、投资、外汇、基金、保险、期货等相关专业知识,具有较强的团队协作能力及执行力;—7—4、取得总行颁发的《兴业银行个人理财业务人员资格证书》、具备基金从业、保险从业和黄金交易员资格、获得AFP资格证书。(五)公司客户经理转正条件1、相关专业大专(含大专)以上学
5、历;2、参照《兴业银行西安分行公司业务客户经理考核管理办法(暂行》(兴银陕[2010]44号)考核,达到客户经理3级;3、熟悉我行各项业务,能协助客户经理较好地开展资产业务。三、转正程序(一)推荐人选分行每年年初组织人事代理员工转正工作,各用人单位可选拔符合分行转正条件的人事代理员工作为推荐拟转正人选,并撰写有关推荐材料。推荐材料应包括以下内容:(1)个人基本情况;(2)学习及工作简历;(3)入行以来主要工作业绩、业务技能描述、工作表现综合评价;撰写推荐材料与意见,要求做到真实、全面、客观。(二)考试选拔分行综合部对
6、符合分行转正条件的拟转正推荐员工组织转正考试,按照一定比例选拔拟转正员工。(三)审批—7—将拟转正员工名单征求相关管理部门意见后上报分行党委研究确定。将分行推荐的拟转正员工名单上报总行审批,经总行批复同意后办理转正手续。本办法自2010年1月1日起实施,由西安分行综合部负责解释与修订。附件:兴业银行西安分行人事代理员工转正推荐表—7—兴业银行西安分行人事代理员工转正推荐表姓名性别出生日期年月日粘照片处民族籍贯政治面貌婚姻状况入行时间所在部门(岗位)学历所学专业毕业院校个人简历所在单位、部门及任职起止日期—7—所在部门
7、推荐意见 (入行以来主要工作业绩、业务技能描述、工作表现等综合评价需另附材料)部门负责人签字: 年月日 分行管理部门意见 部门负责人签字: 年月日 综合部鉴定意见 综合部负责人签字: 年月日 分行审批意见 年月日 —7—
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