深圳市工程变更管理办法

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1、深地铁合[2000]174号1/0/M00/M00/G/ALL/TZ/0460/2000关于颁布《深圳地铁一期工程工程变更管理办法（试行）》的通知公司各部（室）、中咨公司、铁三院、各土建承包商：《深圳地铁一期工程工程变更管理办法（试行）B版》现予颁布试行，请你们认真学习文件内容，在工程管理中严格执行。附件：《深圳地铁一期工程工程变更管理办法（试行）B版》二OOO年十月十一日主题词：工程变更办法通知深圳市地铁有限公司二OOO年十月十二日印发（共印25份）深圳市地铁有限公司编号：1/0/M00/G/L00/OHO/TR/00052/B深圳地铁一期工程工程变更管理办法（试行）2000-10-12发布

2、2000-10-12实施深圳市地铁有限公司发布1/0/M00/G/L00/OHO/TR/00052/B工程变更管理办法修改页修改页A深圳市地铁有限公司叶建伟、周勇2000.10.122000.10.12版次编写单位及编写人审核人审批人批准日期生效日期1/0/M00/G/L00/ORO/TR/00052/B深圳地铁一期工程变更管理办法1/0/M00/G/L00/ORO/TR/00052/B深圳地铁一期工程变更管理办法目录第一章总则1第二章工程变更的分类和审批管理1第三章工程变更的过程管理4第四章工程变更费用管理5第五章工程变更管理的奖罚制度6第六章附则61/0/M00/G/L00/ORO/TR/

3、00052/B深圳地铁一期工程变更管理办法第一章总则第一条为了贯彻《深圳市政府投资项目管理条例》，规范工程变更的行为，使深圳地铁一期工程的进展处于受控状态，从而实现工程的投资、工期和质量目标，特制定本办法。第二条本办法适用的范围为深圳地铁一期工程所有合同内工程，包括建筑安装工程、轨道工程等，在实施过程中所发生的工程变更。以初步设计文件为基础签订的土建承包合同的工程量清单更新为以审核批准的施工图设计为基础的工程量清单的过程，属于工程变更的特殊情况，另行制定《施工图阶段合同工程量清单更新程序》予以规范和管理。更新后的工程量清单替代了原合同工程量清单的合同地位。处理此类合同的工程变更，以《更新的合同

4、工程量清单》为依据。第三条深圳地铁一期工程实行项目法人制；工程管理实行无签证制,即实行工程变更审批制。深圳市地铁有限公司（业主）是深圳地铁一期工程投资控制的主体，拥有对工程规模、设计标准、使用功能的认定权，对工程变更的审批权，并接受政府相关职能部门的监督。第四条业主对深圳地铁一期工程的工程变更实行三级管理体系，实现对工程成本动态管理。“深圳地铁一期工程投资控制小组”，是工程变更管理的决策机构，综合考虑工程的质量、进度、安全、成本等多目标因素，对工程变更实施决策和管理。深圳市地铁有限公司各相关业务部门，按其职能对口管理工程变更的相关事务。业主派驻现场的业主代表，代表业主在项目现场综合处理合同工程

5、的工程变更事务，配合督促监理单位处理工程变更申请及管理变更工程的实施。第五条监理单位是工程变更的现场归口管理单位，在业主授权的范围内综合处理工程变更事务，负责接纳并初审工程变更申请，会同业主代表召集相关各方处理工程变更申请，下达工程变更令，管理变更工程的实施，建立工程变更台账。设计单位负责提供工程变更的设计文件或服务，并派常驻现场的设计代表参与处理工程变更的日常事务。承包商是工程变更的实施主体，负责提出工程变更实施方案、配合变更审批工作，并依据工程变更令，实施变更工程。第六条深圳地铁一期工程变更管理的原则是：鼓励优化设计、优化施工方案以提高工程质量，缩短工期，节约工程成本；严禁利用工程变更来提

6、高设计标准、降低安全储备、延长工期和扩大规模。第二章工程变更的分类和审批管理第七条工程变更包括下列内容：1．在合同工程范围内，工程项目的增减；2.在合同工程范围内，工程数量的增减或价格的调整；3．取消合同内某项或某部分工程；4．更改合同工程中有关工程或材料的性质、质量、规格；61/0/M00/G/L00/ORO/TR/00052/B深圳地铁一期工程变更管理办法5．更改合同工程中有关部分的标高、基线、位置和尺寸；6．改变合同工程中经批准的关键工程的施工顺序或时间安排；7.合同工程中其它工程内容更改。第八条工程变更项目（项次）划分原则：1．合同内同一部位或同一原因引起的，其内容不可分割的变更为一项

7、工程变更；2．同一原因引起合同内不同项目的变更，应视为一项变更；3．同一原因引起不同合同项目变更，应以每一个合同为一项变更；4．工程变更引起其它合同、其它专业的修改时，在同一申请内应另行单列此部分变更费用，供决策评估。第九条工程变更管理是合同管理的一个重要环节。为了分析工程总概算以及合同费用变化的组成，明确合同工程各方责任，将工程变更按起因性质划分为设计类、施工综合类、管理类。设计类变更是指对合同