东风汽车人力资源管理汇报总公司

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1、东风公司人力资源管理系统规划方东风公司人力资源管理系统规划方案规划内容提要东风公司人力资源管理现状、需求分析东风公司人力资源管理系统解决方案东风公司人力资源管理项目实施方案东风公司人力资源管理现状、需求分析东风公司现状东风汽车公司是44家大型重点国有企业之一，公司逐渐形成了载重车公司、零部件事业部、武汉神龙、襄樊东风股份、南方事业部等板块结构。东风公司现状东风公司管理体制的类型：分权经营体制这种体制是在统一领导下，实行分级经营、分级核算，不仅母公司独立核算，各子（分）公司也是一级内部独立核算的单位，有经营管理自主权限

2、。东风公司现状在积极建立现代企业管理机制的今天，东风公司意识到，仅仅靠原始的手工管理或简单的单机管理，人事部无法有效率地将其中的重要部分提取出来，并做出相应的判断和处理。集团管理者的决策只能依据报表数据，在浪费大量人力、物力的同时无法做到实时监控，难以保证数据的准确性和及时性。因此，先进的管理思想在企业中实现就成为了一个可望而不可及的目标。东风公司非常急需一套既有先进管理思想又适合国内大企业的人力资源管理信息系统，作为实现上述目标和提高现有水平的一种重要手段。东风公司人力资源管理现状及问题问题原因日常人事管理工作基本

3、处于繁重的手工劳动状态。仅有一些小的人事管理软件仅限于本板块的人事查询、统计、输出等一般处理功能。与外部无接口，信息不能共享。不支持职位管理、员工管理、合同管理、员工绩效管理、员工考勤管理、招聘管理、培训管理、人事报表管理等日常人事管理工作。作业层（二、三级板块）东风公司人力资源管理现状及问题战术层（公司人事部）：问题原因人力资源的设计和规划工作很难具体展开。公司人事部与各专业厂的人事部门行政上没有关系，不了解各专业厂的人事变动情况。公司目前的人力资源管理没有使用科学的信息系统支持日常的事务工作。员工基础信息不齐全，

4、员工绩效考核建立不完善。东风公司人力资源管理现状及问题战略层：问题原因公司高层决策者无法获得实现公司的发展战略计划目标决策所需的人力资源方面的决策数据。没有一个高效的、高度集成的一个人力资源管理系统。（与财务、生产、营销、研发等系统集成）东风公司对人力资源管理的应用需求分析东风公司基于对人力资源管理现状的深刻理解和切身体会，对人力资源管理系统提出了详尽的功能需求，包括作业层级、战术层级、战略层级三个层次及整体集成功能需求。Oracle人力资源管理系统的层次结构和东风公司的人力资源信息系统的要求比较吻合，分为作业、战术

5、和战略三个层级。东风公司对人力资源管理的应用需求分析对人力资源管理系统功能的要求作业层包括职位管理、员工管理、合同管理、员工绩效管理、员工考勤管理、培训管理、人事报表管理等。战术层为管理者提供优化配置公司的人力资本结构、质量等方面的人事决策数据。主要包括人力资源规划。战略层主要为公司高层提供为实现公司的发展战略计划目标决策所需的人力资源方面的决策数据。包括岗位变动、集团汇总、查询、分析与报表等。东风公司人力资源信息系统的目标1．具有先进的人力资源管理理念。2．可以满足多行业、多公司不同的人力资源管理要求3．实现集团化

6、管理，实时监控各个专业、省市子公司的人力资源情况。4．进行多层次数据汇总，为各层次管理者的决策分析提供数据。5．具有完整的系统接口，满足灵活的数据导入与导出。OracleApplication人力资源管理系统软件内容东风公司对人力资源管理的软件功能匹配序号东风基本需求满足程度差异说明1岗位控制系统完全2员工信息系统完全3员工工作表现管理系统完全4培训系统完全5岗位分析和设计系统部分能力测试题库管理6招聘系统完全7工资和福利系统完全8岗位继任计划系统（岗位分析晋升前景和后备资源状况）完全岗位晋升管理9战略计划系统部分各

7、类人才寻找成本的难易程度10岗位变动处理完全11集团管理（不同公司间人力资源数据可以合并、多个公司间员工的自动调动等）完全12查询、分析与报表完全东风公司人力资源管理系统解决方案解决方案的前提基于对东风公司人力资源管理现状、需求分析，Oracle人力资源管理软件完全能满足，东风公司对人力资源管理软件的要求。Oracle人力资源管理系统的三层结构Oracle人力资源模块基于互联网计算结构(InternetComputingArchitecture,ICA)的三层结构：1.最终用户端只利用网络浏览器2.使用”应用服务器”

8、作为中间层,部署业务逻辑密集的应用系统3.在后台采用”数据库服务器”集中维护数据Oracle人力资源管理系统特点优势：可降低后期直接投资费用，系统维护方便，维护费用较低。极大地发挥管理系统不受地域限制的优势。集团公司数据资源高度共享，企业决策者可随时掌握全局信息，充分发挥集团整体优势。特点：在总部设置多台服务器，根据业务摸块划分，将相关的应用处