南京江宁大学城文鼎99街区商业综合体项目招商简介

南京江宁大学城文鼎99街区商业综合体项目招商简介

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1、南京江宁大学城“文鼎99街区”商业综合体项目招商简介天下熙攘,皆为利来利往慧眼独具,方能创富盈利投资为商三境界其下者:不越雷池、亦步亦趋。惟求跟随市场,分一杯羹!其中者:殚精竭虑,孤诣创新。力争领跑市场,多切蛋糕!其上者:高瞻远瞩、超前布局。从容掌控市场,独啖厚利!目录一、区位介绍二、区域商业环境分析三、项目定位分析四、经营思路介绍高起点·高标准·一流规划·一流建设·前景广阔江宁大学城概况江宁大学城主城区江宁大学城概况江宁大学城已入驻12所高校,师生规模达20万人江宁大学城概况医科大学江苏经贸学院南京工程学

2、院金陵协和神学院江苏海事学院金陵科技学院南京交通职业技术学校中国药科大学南京晓庄学院传媒大学南广学院职教中心中高档住宅鳞次栉比,汇聚10万常住居民江宁大学城概况100万㎡高品质配套加速地段成熟,人气节节上扬江宁大学城概况体育中心高尔夫练习场大学城公园三级甲等医院BACK区域商业环境分析区域内商业环境:现有供给为零,后续供给乏力现状一:目前江宁大学城区域内投入运营的集中商业配套供给为零。30万人口基数的现实消费力“嗷嗷待哺”。(在建的商业项目有乐活时尚街区、大学生商贸中心、文鼎广场。前两个项目工程开工较早,已可

3、进入内部装修阶段,但目前尚在招商阶段,具体开街时间未定)。现状二:06年以来,大学城区域包括本案70亩用地在内,共计出让了123.5亩纯商业办公用地,后续供给乏力。区域商业环境分析江宁商业环境分析遍地开花量高质低商业项目不少,商业配套仍缺的“怪圈”区块分割无以整合商业开发出售为主档次不高不成规模各区块商业定位缺乏特色,简单雷同缺乏运营,商业中心的形成依赖“自发”档次普遍不高,没有形成较大规模大学城30万人口,江宁180万人口缺乏较高档次的“引擎型”商业综合体[现实缺憾 市场机会]区域商业环境分析结论江宁必然也

4、必须要发展区域商业中心体BACK定位发展思考顺应市场需求,我项目有条件作为江宁首个以休闲、娱乐、餐饮、年轻态为主题的商业综合体出现江宁缺乏商业综合体江宁必然要发展商业综合体大学城年轻人聚集基础客群渴望生活方式的提升项目综合定位大学城核心一站式休闲购物公园拥有永远年轻心态的“活性客群”,年龄18-35岁,充满朝气积极向上,思想新锐客群定位主商圈----大学城区域内,十二所高校以及周边30岁以内的居民群体次商圈----东山城区的年轻消费群体第三商圈----江宁全区的年轻消费群体商圈分析本案占地70亩,总建筑面积6

5、5000㎡,分为三个区域。①文鼎广场1—7号楼—文鼎99街区:共计7个形态各异,方正又别致的现代风格单体楼。共计约25000㎡②文鼎金座8号楼:一座大型商业裙楼及80米高商务休闲酒店。共计约37000㎡③文鼎智库9号楼:一座小型的景观生态型商业办公中心,约3400㎡99街区8号楼9号楼项目介绍项目优势优势一:天时——一个仍属空白的新兴亚商圈,市场真空造就商业蓝海商机小贴士:◇江宁大学城每天平均有500多学生过生日;◇每年新生置办“入学装备”,花费从1000-20000元不等;◇在校大学生恋爱比例达到60%,恋

6、爱消费成为高校一道风景;◇大学生聚会、交友、人情社交消费居高不下;◇大学生时尚消费(化妆品、服饰、消费电子、运动休闲)已蔚然成风;◇各大金融机构纷纷抢滩大学校园开拓信用卡业务;◇学生商流的“客单价”不高,但消费频率高、消费时间宽裕,总量不低;项目优势优势二:地利——江宁大学城的新街口,五大中心重合文鼎广场项目优势优势三:人和——人流动线中心导向,商流财流滚滚而至项目优势优势四:铺优——9大创新规划特色铸就99街区金铺特色一:黄金比例、方正实用特色二:分割组合、合纵连横特色三:挑高七米、租一得二特色四:9x得房

7、率、性价超标特色五:七窍揽财、聚集人气特色七:适度规模、确保租户利益特色六:空中MALL构筑有机整体特色八:力竭而兴尽,兴尽则街止特色九:五环无死角、间间是旺铺项目优势优势五:财聚——在可预测、可计量的滚滚财源中喝到头啖汤大学城目前已有153000大学生群体,根据08年32城市万名大学生消费形态调查,人均年消费额已经突破1万元,由此便产生15亿元的消费市场。加之现有7.8万以教师、科技专才、别墅业主为主体的中高端居住人群,总体消费市场预计将突破25亿。按中心区20%的最保守市场份额测算,每年将产生5亿元消费额

8、,文鼎广场商铺每㎡将由此产生近2万元的销售份额。项目优势优势六:抢先——务实迅捷的招商策略抢占财富桥头堡,营建大学城核心区商业黄金口岸商业地产新锐行质建设实业有限公司:组建专业招商团队,周密业态规划,制定优惠主力店政策,先予后取。开街将解囊组织各种活动,满城尽传黄金铺,呼应大学城“生态”规划的主旨,使文鼎广场成为大学生乐于光顾的中心区域,制造先入为主的口碑效应。组建专业商管、物管团队,提升服务和环境

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