服装产前样封样流程方案

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1、兴雪莱（厦门）体育用品有限公司-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2、---------------------------------------------------------------------------------产前样封样流程新方案一产样职责1.能及时发现版型穿着效果中是否存在不足之处、（不好穿.透明.易不平.外露等因素）大货版型尺寸与样衣.样版是否相吻合、2.能发现面辅料搭配是否合理、大货生产工艺的可行性确定3.工艺单、样版是否存在漏洞（如：转角不到位、刀口不对位、样版与工艺单尺寸是否吻合）、大货特殊工艺（印花.绣花.压折.水洗效果）是否与样衣相吻合、4.样衣上有调

3、整、修改、样版上是否有跟进、工艺单有无备注、.生产缝制质量的确定及改进。5.对生产过程中的品质问题能做到及时发现、并给予改进、确保大货不会出现相同的品质问题。二、产样操作试行流程：计划部下单→生产接单→生产工艺调整→裁做产样→生产、品质审核→送由计划部、开发、板房共同审核确认签字（附负责人签字流程卡）→一个工作日内交还生产部→产样改正封样→生产下单备注：各部门确认签字后的封样产样为大货生产标准，生产各小组按此产前样为准，不再重做产前样；三、本操作流程产前样必备的前提：1.板房：样衣缝制准确性及大货的可行性、版型调

4、整后的确定、样衣、样版、工艺单三者比对核实。2.采购部：核对样衣的面辅料并准确快速采购到位、给产前样提供必要时间、（因面料.配料颜色搭配比例较高、建议：采购计划表与生产部共享、尽可能减少待工待料）、3.计划：核对已到面辅料与样衣是否有出入、核对样衣、工艺单、计划大货单件用料、确保面辅料保质保量。产前样封样流程新方案第3页，共3页兴雪莱（厦门）体育用品有限公司----------------------------------------------------------------------------------

5、------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4.样衣的设计效果、面辅料的搭配

6、.版型的穿着效果.成衣水洗效果记录定案。附表1：产前样工作流程单（黄色表示留单）品质主管生产总监版师主管（留单）样品组长裁床主管（版师填单）首床样品管①（版师填单）品质主管版师主管生产总监QC外发单位品质主管（版师填单）版师主管QC厂长生产单位产前样②{品管（QC填单）填单）品质主管版师主管生产总监QC生产单位大货样③品管品管（版师填单）（品检员填单）品质主管QC厂长品检员品检样品管④（总检员填单）品质主管QC生产总监总检员总检样⑤附表2：出货品质报告单（黄色表示留单）（品管填单）品质主管计划部①总监确认厂长QC《厂部

7、》（QC填单）品质主管计划部生产总监确认生产单位QC②《外发》品管（版师填单）品管（版师填单）品管（版师填单）品管（版师填单）产前样封样流程新方案第3页，共3页兴雪莱（厦门）体育用品有限公司-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8、-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------所有生产部