《软件项目进度管理》ppt课件

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1、软件项目管理信息科技学院192.168.130.14210/18/20210RoadMap合同计划风险计划沟通计划人力计划质量计划成本计划时间计划集成计划范围计划项目结束项目执行控制项目计划项目初始10/18/20211软件项目管理软件项目进度管理10/18/20212本章要点一、项目计划概述二、进度管理的基本概念及过程三、活动定义与活动排序四、活动估算及其方法五、任务资源估计六、编制进度计划10/18/20213软件项目计划的主要活动仅介绍一种方法,分六个阶段:计划初始阶段指定软件开发计划(SDP)对SDP草稿进行审查和批准实施软件开发计划软件开发过程的质量和评价修改SDP10/18/202

2、14软件项目计划书项目组成立的第一件事,描述开发日程、资源需求等各项情况的大体内容。根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下:1引言1.1编写目的1.2背景1.3定义1.4参考资料1.5标准、条约和约定2项目概述2.1项目目标2.2产品目标与范围2.3假设与约束2.4项目工作范围2.5应交付成果2.5.1需完成的软件2.5.2需提交用户的文档2.5.3须提交内部的文档2.5.4应当提供的服务2.6项目开发环境2.7项目验收方式与依据3项目团队组织3.1组织结构3.2人员分工3.3协作与沟通3.3.1内部协作3.

3、3.2外部沟通10/18/202154实施计划4.1风险评估及对策4.2工作流程4.3总体进度计划4.4项目监控4.4.1质量控制计划4.4.2进度监控计划4.4.3预算监控计划4.4.4配置管理计划5支持条件5.1内部支持(可选)5.2客户支持(对项目而言)5.3外包(可选)6预算(可选)6.1人员成本6.2设备成本6.3其它经费预算6.4项目合计经费预算7关键问题8专题计划要点10/18/20216本章要点一、项目计划概述二、进度管理的基本概念及过程三、活动定义与活动排序四、活动估算及其方法五、任务资源估计六、编制进度计划10/18/20217进度的定义进度是对执行的活动和里程碑制定的工作

4、计划日期表。10/18/20218进度管理定义进度管理是为了确保项目按期完成所需要的过程。10/18/20219进度管理的重要性按时完成项目是项目经理最大的挑战之一。时间是项目规划中灵活性最小的因素。进度问题是项目冲突的主要原因,尤其在项目的后期。10/18/202110进度管理的重要性10/18/202111软件项目进度(时间)管理过程活动定义活动排序活动历时估计任务资源估计制定进度计划进度控制(Schedulecontrol)-项目跟踪10/18/202112进度管理图示网络图甘特图里程碑图资源图10/18/202113网络图网络图是活动排序的一个输出展示项目中的各个活动以及活动之间的逻辑

5、关系网络图可以表达活动的历时10/18/202114网络图图例10/18/202115常用的网络图PDM(PrecedenceDiagrammingMethod)优先(前导)图法,节点法(单代号)网络图ADM(ArrowDiagrammingMethod)箭线法(双代号)网络图10/18/202116PDM图例开始活动1活动3活动2结束10/18/202117PDM(PrecedenceDiagrammingMethod)构成PDM网络图的基本特点是节点(Box)节点(Box)表示活动(工序,工作),用箭线表示各活动(工序,工作)之间的逻辑关系,也称为AOV网(活动在顶点)。可以方便的表示活动

6、之间的各种逻辑关系。在软件项目中PDM比ADM更通用10/18/202118PDM(PrecedenceDiagrammingMethod)-优先图法图例开始需求获取项目规划需求确认项目计划评审总体设计详细设计系统测试集成测试编码结束10/18/202119ADM图例总体设计需求确认需求获取系统测试集成测试编码详细设计计划评审项目规划12369875410/18/202120ADM(ArrowDiagrammingMethod)ADM也称为AOA或AOE(activity-on-arrow/edge)或者双代号项目网络图,在ADM网络图中,箭线表示活动(工序工作),节点Node(圆圈:cir

7、cle)表示前一道工序的结束,同时也表示后一道工序的开始.只适合表示结束-开始的逻辑关系10/18/202121ADM图例-虚活动虚活动:为了绘图的方便,人们引入了一种额外的、特殊的活动,叫做虚活动(dummyactivity)。由于它既不消耗时间,也不消耗资源,仅仅表示工作的优先次序,所以被称为“虚活动”。12AB231AB10/18/202122甘特图-实例10/18/202123甘特图显示基

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