《组织机构管理》ppt课件

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1、组织机构董事會總經理辦公室獨立事業處技術處行銷處管理處组织机构指挥的原则★服从的原则★一个上级的原则★逐级的原则逐级的原则★不能越级指挥总经理指挥车间主任指挥操作工检查指挥××上级对下级可以越级检查不能越级指挥逐级的原则★不能越级报告操作工报告车间主任报告总经理申诉报告××下级对上级可以越级申述不能越级报告逐级的原则★正确的指挥方式★错误的指挥方式该谁管必需管好!领导信任,下属听话,没有理由不努力工作!只有一个上级很省心,凭本事吃饭就生活得美好!我有权啥都管!领导不信任我,把我的计划整乱了,下属以为有靠山,就不听我的话了,所以装糊涂。我有问题直接找上司,因

2、为有靠山。逐级的原则都知道自己干什么了吧,去吧,你们一定会非常出色的。知道了!我们会加倍努力的。沟通与协调裤子太长,找别人帮忙。爸爸,太忙去找你妈妈!妈妈,出门购物,没有功夫,找你爸爸去!忙完了,帮儿子剪裤子。购物回来,帮儿子剪裤子。家里人都疼我,就是没有管理程序。这次裤子变断的原因有两条:1.我下达的指令不明确。2.爸爸妈妈他们之间没有沟通和协调。要么不管,要么问清楚了再管,正是因为没有管理,我的长裤变成了短裤。复命与督办★复命任何命令,不管完成与否,受令人都要向下令人复命。完成了,请检查。对不起,实在办不到。另想办法。复命与督办★督办企业的高级管理人员

3、下达命令后,除特别重要的以外,很难件件督察,为此应该督办。★督办类型计划督办命令督办会议督办自我督办督办督办指挥★部门之间没有指挥,只有制约交通指挥乐队指挥交通指挥省 长指挥★相互制约,有效控制★协作运作,共同完成工作谢谢大家,让我们共同进步

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