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时间:2019-07-22
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1、卓有成效的团队建设——卓有成效的团队(组织)建设依赖于正确的理念、个人职业生涯规划、个人竞争力与组织竞争力主讲人:刘光明博士后中国社会科学院教授、研究员、博导、中国企业形象策划委员会企业文化中心主任中华人民共和国民政部紧急救援促进中心首席专家中国书画家协会常务理事1390---114---4305Email:liugm3086@yahoo.com.cn2021/10/6团队建设、团队的理念与个人、企业、国家发展的关系即个人、企业、国家的成功学:成功学——国际团队建设新潮流三条核心价值观:兰德公司跟踪20年:成功的企业和个人-----
2、-商业伦理人的价值高于物的价值三鹿奶粉事件1、成功的企业案例:万向(人才:星期日工程师)、雅戈尔(重知识重人才、浙大)、跨文化、潜移默化——原因:重商业伦理智慧——排序摩根大通却屹立不倒并先后收购了贝尔斯登BearStearns和华盛顿互惠银行WashingtonMutualBank,成为能与美国银行抗衡的全美最大银行之一,成就这一切的,是被誉为“华尔街神童”的摩根大通CEO杰米.戴蒙。原因:重商业伦理智慧;“在每个行业,总会有某些大公司获得成功,而别的公司则不会。”戴蒙说他在这次金融风暴中的成功,关键在于他拥有一支卓越的管理团队。摩根大通C
3、EO戴蒙认为,带出一支好团队是成功的保障。而成为卓越团队的根本原因是要善于学习——特别是对商业伦理的学习和贯彻。2、成功的个人案例:孙龙德(原塔里木油田)现中石油副总、原因:重学习提升素质---不断学习;常德传_中国社会科学出版社_纽约企业社会责任论坛——企业社会责任的核心是商业伦理。3、国家成功和富强的案例:二战后美国:一流科学家---朱---商业伦理——价值排序不要以为美国金融危机就衰落了:最近世界各国五大实力排行榜:1、以高等院校为标志的教育排行榜;2、榜创新能力排行榜;3、军事力量排行榜;4、现代基础设施(高速公路、高铁)排行榜;5、劳
4、动市场灵活性排行榜;美国基本实力排名第一,中国排名分别是102、109、30、111、121(13亿分母效应,关键是人均)WorldUniversityRankings2008-Top200Universities世界大学排行榜1、HarvardUniversity UnitedStates哈佛2、UniversityofCambridge UnitedKingdom剑桥3、UniversityofOxford UnitedKingdom牛津4、YaleUniversity UnitedStates耶鲁5、MassachusettsIns
5、tituteofTechnology UnitedStates麻省6、StanfordUniversityUnitedStates斯坦福;7、CaliforniaInstituteofTechnology UnitedStates加州理工学院;8、UniversityofCalifornia,BerkeleyUnitedStates加州伯克利大学;9、ImperialCollegeLondonUnitedKingdom帝国理工10、PrincetonUniversityUnitedStates普林斯顿 (前十中美占七)清华大学TsinghuaUn
6、iv203香港大学UnivHongKong213浙江大学ZhejiangUniv225香港中文大学ChineseUnivHongKong236北京大学PekingUniv240国内生产总值最新排行榜01----美国--------13万2216.85亿美元人均收入30053/人(日、德、英、法、意)人均收入最新排行榜1位卢森堡43,940/人2位挪威43,350/人3瑞士39,8804美国37,6105日本34,5106丹麦33,7507冰岛30,8108瑞典28,840北欧四国真正社会主义的争论9英国28,35010芬兰27,02010
7、9位中国1,400/人——教育度(大学)排行榜与经济度(人均收入)排行榜的相关性卢森堡等政府优先发展教育、科学研究团队(组织)建设建设前沿理论:1、团队建设的核心是:三条核心价值观。2、三条核心价值观的本质是:价值排序、伦理排序。3、无论组织还是个人,成功最终靠学习、竞争力靠学习、重人的价值就要重人才和提升人的素质。一、为什么团队建设和伦理管理如此重要?---国内外团队建设的最新成果:布拉格、悉尼、纽约、芝加哥、伦敦、格拉斯哥国际论坛综述-------团队建设、企业声誉与企业竞争力的关系二、企业如何实施团队建设及其案例三、方
8、法论的精髓四小龙之一的韩国:清瓦台实施TCU计划:学习世界500强先进团队建设和著名大学商学院的经验:韩国从朴正熙时代开始实施:青瓦台组
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