如何建设团队-关于团队建设的文章

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如何建设团队-关于团队建设的文章团队建设有感团聚吉林雾凇岛，整装快乐再出发-------2013年年底团队建设有感 似水流年中，总有那么一瞬，永久地定格在某些人的记忆胶片中，任凭穿越永无尽头的时光隧道，也不会褪去一丝丝的颜色，驻在心里，暖在人生以后的路上。2013年12月23日，圣诞节的大前夜，那是一个空气中都弥漫着清凉雪气味道的日子。新老员工38人，从各自的工作地赶往红旗街，乘坐大巴车，浩浩荡荡地出发，去往吉林，那个有山、有水、有雾凇的好地方。等待着我们的是什么，不知道。心里隐隐地是马上要high爆前的小振奋。历经2个多小时，途径无垠的雪地与错落的农庄，离开雾霾充斥的长春，一股清新的空气扑面而来，吉林已近在咫尺。车上的人，有的熟悉，有的陌生。有的在欢声笑语奋战扑克牌中，有的默默背念PPT中，有的窃窃私语话衷肠中，有的双耳带机闭目养神中。紧张而超负荷的工作让我们每天的神经都绷得紧紧的，突然放松下来，还有稍许的不适应，还是好好看看我要分享的幻灯片吧。路上，一度好风光把大家吸引住，感叹大自然的神奇之外，不由下车拍照留念。老板和him一前一后，在雪中拍照。皑皑白雪中，老板的衣服煞是好看，随风舞动的头发，尽显小女人的妖娆。him的“绿”围脖“帽子”也出奇地和他般配，一切都显得那么和谐。“大秘”的称呼实至名归。“哇噢”、“好漂亮”。。。。一声声惊叹声传入耳中，传说中的“曹洛比童话酒店”映入眼帘，“青蛙王子”、“快乐王子”。。。儿时的记忆如潮水奔涌而来，幸福感不断升级，感谢领导，让我本以为老化的心再度鲜活了过来，纯净了起来。曾经我也还只是个小女孩，我也做过公主的梦。稍事休整，重头戏拉开了帷幕—--会议。此会议非彼会议，没有考试，没有培训，没有宣讲，有的只是实战分享，然受益却最多。因为此次新人较多，所以“破冰”是必然而且必要的。大家一 一上前介绍自己，为了让别人记住自己，真是使出了浑身解数。一个个独特的自我介绍深深地吸引了我，也学到了很多，以后可以用在幻灯片的开场白部分，呵呵，别告我侵权噢。其中最吸引我的是gl的自我介绍，永远是表现最抢眼的一个，虽然有点。。。但是，真的效果达到了，哈哈哈。其次是lp，至情至性的她，每次说话都让我感动不已。她承认在众多新生力量面前压力好大，可我知道，这里又有多少人以后的工作业绩都有赖于她们这一批人用时间、用心血、用青春做的铺垫，那是一个小女孩蜕变成一个小女人的蚀骨之痛所铺就的路啊。。。还有很多很多，尤其是新人那一张张充满阳光与活力的脸庞，年轻真好！他们何其有幸进入it，又何其有幸加入team，只要努力，明年就是他们的天下。热血的自我介绍之后，气氛热烈了很多，因为熟了。接下来是经验分享阶段，也是会议中的重中之重。首先是我的分享。40分钟，我真的倾囊而出了，虽然给的仍然是框架，但我看到未经培训的他们那认真的脸，我无所保留。感谢领导给我这个机会，在经历了那么多之后，我还是站在了那里，我只希望发光发热，哪怕40分钟里只有一句话对大家有用，那就值了。同时，这次机会也给了我信心，给了我动力。第二位分享的是“大姐大”—ari。Ari的分享是如何复制成功。为我们这些一直工作上没有头绪的人指明了方向，增加了信心。短短十几分钟，背后凝聚的是无法言尽的细心、周到、勤奋、辛劳。向你学习，我们的大姐大。第三位分享的是hj— 《新人融入》。hj身上具备了很多我认为一定会成功的人的特质，比如聪明、自信、不服输、幸运。我和她有着很相似的不同城市辗转生活与工作的经历，所以必然有着更强的同理感受。在为她鼓掌的同时，我为她祝福。不回忆，不比较，我记住了。第四位分享的是dd。高密度的会，如何有序地进行下去，并做好及时跟进，时间管理至关重要。而dd的成功更多的来自于她的勤奋。我还依稀记得去年在大区会上，xx做的分享，也是高密度的会，密密麻麻的会照布满PPT上，真是领导永远是员工膜拜和效仿的第一人啊。所以，抓住身边的人，你的直属领导，学到他的绝大部，你就离成功不远了。最后分享的是大家的开心果—gj--《团队合作》。gj的特点永远是那么质朴、那么直接。从最初的分歧到最后的默契，爱永远是相互的，而外表冷漠内心火热的人，一旦被你走入内心，你得到的永远大于你的付出。所以，爱我们身边的每个人吧，团结永远是战胜一切的不二法器。分享在意犹未尽中结束了…在整个会议过程中贯穿的都是老板那富有哲理的承上启下的总结与开场。人真的不分大小，经历才是最真正的财富。老板永远给人以正向的鼓励和支持，给你空间任由你天马行空的想法自由翱翔，然后再用她撞了头、流过血的经验微笑着纠正你的方向。作为掌舵人，她用独具的魅力征服了我们每一个人，包括我们的客户，甚至包括只有过一面之缘的出租车司机。站在那里，她就像一个发光体，严肃时让你瑟瑟发抖，微笑时让你犹如沐浴阳光，暖洋洋的。只要学到她身上一点点，那我就发了，哈哈哈。我想，这些小男孩就是被老板身上强大的磁力吸引过来的吧，别忘了干活啊，哈哈哈。晚上的晚会更是热浪滚滚，各个组现在随着新鲜血液的注入，各种奇思妙想纷至沓来。晚会节目有歌曲、有小品、有情景剧。各个精彩纷呈，团队歌曲更是斗志昂扬、鼓舞士气。节目进行时，喝酒 奋尽中。大家纷纷举杯，开始还有个理由，说几句，后来就是提杯就干。各组轮番敬酒，把酒言欢，好不酣畅淋漓。后来也不知道喝了多少，我只知道，我说不出话来，挪不动脚，只想睡觉。隐隐听到有人问：“ll，没事儿吧？”，我肯定说没事，这是我的习惯，有事儿自己扛。远处是碰杯说话声，嘈杂一片，抬头一看，gg拿着酒杯在和脸红脖子粗的long哥在聊天，过了一会儿，long哥又在和fish老板各拿一瓶酒仰头对着嘴在直吹（是这个字儿不？），这足以说明long哥是个真性情的人。后来，我们还都在老板的大力举荐下认了“我的biao哥”，然后就什么也不知道了，什么也不记得了。第二天醒来，头痛吃了药，但心情很好。原来，喝醉到这个程度，才会真的心情舒畅啊，压力没了，呵呵。看雾凇去喽！！！同样是昨天的一车人，不同的是经过昨夜的交心，大家已经是言语甚欢了。途中，还发生了一个小插曲，车上的小伙子们齐力推走了一个挡路的小面包车，呵呵。以后，有了这帮小伙子，任何艰难险阻都阻挡不了team,当然，车上的姑娘们热辣辣关注的眼神起到了兴奋的作用，男女搭配，干活不累，原来是真的啊。乘船渡江，终于到了美丽的雾凇岛。皑皑白雪不染一丝尘埃，仿佛一个童话世界，世外雪原。欢声笑语震得树上的雪簌簌而下，同事们嬉笑着跑将开来，互相拍着照。溜冰项目更是让大家兴奋到极致， 大家连成排、列成队，一齐向山下冲去，途径一个棱坡，皮艇掀起又落下，引起惊叫声无数，随之而来的又是发自内心的哈哈大笑声。尤其忘不了，shsh坐着皮艇，不敢滑下去，抱着树干不松手，任由大家使劲往下拽也拽不开的情景。这山、这水、这雾凇，见证了大家相聚于此，共同欢笑。把所有的不快都释放了出去，随风飘散，带着一身的轻松与愉快回归，重新出发。时间飞快，此次的吉林雾凇岛之行结束了，认识了很多人，学到了很多知识，抛却了所有的压力与烦恼，携一身疲惫过后的舒适和快乐与信心回家了。明天，新的征程开启，挥别过去，不回忆，不比较，但我们会铭记，铭记教训，铭记美好。2015，我们来了！亲爱的们，加油！！！团队建设哪家好？团队建设哪家好——明阳天下拓展在北上广这样生活节奏很快的城市，我们也快节奏的忙碌着，总是希望能有个好的团队建设，让自己好好放松放松。可是，传统的团队建设不是在室内拓展或者度假村场地做一些常规拓展，拓展师那灌输式的“放松” 。对于这样的形式，我并不是特别反感，只是这样的团队建设一两次就可以了，多次之后，我和同事都有了恐惧感，总是想逃避，不想参加！那不是我们要的放松呀！真希望有人能指点下我们的活动组织部门，告诉一下他们团队建设哪家好？不要在像前人那样的组织形式了。作为一个真实的体验着，我多希望能有这样一场活动，让大家玩的开心的同时还很轻松、欢快，顺便也拉近同事之间的关系，提高团队凝聚力。这种新形式一定会成为以后公司团队建设的主流形式，尤其是现在以计算机为主的办公室人群，要是将户外旅行和团队建设结合在一起就更好了。 我的普华永道的朋友说他们6月份的活动特别好，从来没有这么一场活动让他们这么开心过！我让他帮我查了下，是明阳天下团建营组织的，活动是以峡谷穿越为主，将户外旅行与团队建设结合！活动中是有山有水有长城，景色特别的漂亮，从没想到北京周边有这么美的地方！而且组织相当的专业、细心，在峡谷涉水之前还给我们每人发了一个手机袋，简直就是贴心！他说他们公司以后的活动还要找他们，看他说的那眉飞色舞，我都迫不及待想体验一下了。我一定让我们人力部的同事建议建议，得找同事喜欢的的团队建设公司呀。本文转自明阳天下拓展，转载请注明出处。怎样做好团队建设？怎样做好团队建设——明阳天下拓展团队成员的思维更是五花八门，即使团队成员就某一项的某一点达成共识，也是短暂的，如果一个团队中的所有成员思维达到高度的统一，那么其实这个团队是一个无效团队，意味着八个人或更多的人在干着同一个活。团队讲究资源互补而杜绝资源重叠，表示只有资源互补的时候才是成本最低的时候，否则即使实现了团队目标，由于成本过高也是毫无意义的。团队也是一个成熟的产品，它分别具备精神层次与功能层次的内容。一个优秀团队更多的不是因为功能层次而结合，而是因为精神层次而结合，正所谓“臭味相投”，“道不同，不相谋”。往往一个好的团队是以功能相结合而以精神取胜。功能是硬件或硬体，而精神是软件或软体，软件或软体是没法打分的，因为它们缺乏标准，更多地就是靠感觉，就是我中国人所谓的“哥们义气”或“一鼓作气” 之类的东东。但还是有章可循的，一支团队一般应具备以下六个基本特征：（1）明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。（2）清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。（3）相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的合作。 （4）相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。（5）良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。（6）合适的领导。团队的领导往往起到教练或后盾作用，他们对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属。在当今社会生产和生活中，合作越来越显示出了重要的意义。面对社会分工的日益细化、技术和管理日益复杂化，个人的力量和智慧显得十分微不足道，即使是天才，也需要他人的协助。和尚争功，香火不盛的故事——三个和尚在一所破寺院里相遇。“这所寺院为什么荒废了?”不知是谁提出的问题。“必是和尚不虔，所以菩萨不灵。”甲和尚说。“必是和尚不勤，所以庙产不修。”乙和尚说。 “必是和尚不敬，所以香客不多。”丙和尚说。三人争执不休，最后决定留下来各尽其能，看看谁能最后获得成功。于是，甲和尚礼佛念经，乙和尚整理庙务，丙和尚化缘讲经。果然香火渐盛，原来的寺院恢复了往日的壮观。“都因为我礼佛念经，所以菩萨显灵。”甲和尚说。“都因为我勤加管理，所以寺务周全。”乙和尚说。“都因为我劝世奔走，所以香客众多。” 丙和尚说。三人争执不休、不事正务，渐渐地，寺院里的盛况又逐渐消失了。议一议：问题组织表现在哪里呢?试图回答下面问题，归纳问题组织的种种表现。1.三个和尚组成的团队目标在那里?2.他们的团队执行力和生命力来自何方? 3.他们的团队为什么由盛转衰最终失败?4.他们的团队关键的问题出在什么地方?3.一劳永逸构建理想的团队 在这我和大家分享一个寓言，从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根渔竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根渔竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着渔竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着遗憾撒手人间。本文转自明阳天下拓展，转载请注明出处。